Veličina: px

Počnite prikazivati ​​sa stranice:

Prijepis

1. STRUKTURA plana civilne zaštite (naziv teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti) Plan se sastoji od tekstualnog dijela i priloga. Tekstualni dio sastoji se od tri cjeline. ODJELJAK I. Kratka ocjena moguće situacije kao posljedice neprijateljskog utjecaja 1. Opći podaci o (naziv teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti) - strukturi teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti; - opće karakteristike teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti i organizacija iz nadležnosti teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti (adrese organizacija koje nastavljaju rad u ratu, kategorije organizacija civilne zaštite, broj najvećih radnih smjena podređene organizacije, prisutnost izvora potencijalne opasnosti itd.). 2. Mogući opseg i priroda posljedica nakon neprijateljskog napada: a) stupanj mogućeg uništenja zgrada i građevina teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela, procijenjeni gubici radnika, proizvodnih pogona, snaga i sredstava civilne obrane; b) radijacijske, kemijske, biološke, požarne i medicinske prilike, formiranje zona katastrofalnih poplava na područjima gdje se nalaze teritorijalni organi federalnog izvršnog organa i organizacije iz nadležnosti teritorijalnog saveznog organa izvršne vlasti; c) okvirni obujam nadolazećeg ASDNR-a u teritorijalnim tijelima saveznog organa izvršne vlasti i organizacijama u nadležnosti teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti, uz sustavno uzbunjivanje civilne zaštite iu slučaju iznenadnog napada neprijatelja. 3. Zaključci iz procjene situacije a) pokazatelji zaključaka iz procjene moguće situacije za donošenje odluke o civilnoj obrani, uključujući:

2 2 prognoza ukupnog volumena krhotina nastalih na pogođenim objektima kao rezultat neprijateljskih udara i zahtijevaju čišćenje prije operacija spašavanja; predviđanje veličine područja zona jakog, srednjeg i slabog razaranja nastalih kao rezultat prekomjernog tlaka tijekom eksplozija bojevih glava visokopreciznog oružja; predviđanje veličine površina zona nastajanja požara koje zahtijevaju upotrebu snaga za gašenje požara; prognoza veličine područja poplavnih područja; prognozu obima radova na organiziranju i provedbi evakuacije stanovništva, materijalnih i kulturnih dobara iz pogođenih područja; predviđanje veličine područja radioaktivne kontaminacije, kemijske ili biološke kontaminacije; prognoza medicinske situacije; prognoza nepovratnih i sanitarnih gubitaka radnika zbog izloženosti sekundarnim štetnim čimbenicima; b) indikativni popis i opseg glavnog nadolazećeg ASDNR-a koji se provodi u teritorijalnom tijelu saveznog izvršnog tijela nakon napada neprijatelja, uključujući: izviđanje ruta, područja uništenja za potporu akcijama snaga civilne obrane; čišćenje krhotina; čišćenje puteva i izgradnja ulaza u ruševinama; broj otopina, formulacija i tvari korištenih u otklanjanju nesreća u kemijski opasnim postrojenjima; otklanjanje havarija na komunalnim i energetskim mrežama; lokalizacija i gašenje požara; lokalizacija žarišta kemijske kontaminacije; sanitarni tretman ljudi; dekontaminacija opreme; dekontaminacija zgrada, objekata i cesta. Odjeljak II. Provođenje mjera sustavnog uzbunjivanja civilne zaštite 1. Postupak uzbunjivanja civilne zaštite 1.1. Postupak organiziranja, opseg i rokovi provedbe prioritetnih mjera civilne obrane: a) postupak organiziranja, opseg i rokovi provedbe prioritetnih mjera civilne obrane prvog stupnja; b) postupak organiziranja, opseg i rokove provedbe prioritetnih mjera civilne obrane drugog stupnja: c) postupak organiziranja, opseg i rokove provedbe prioritetnih mjera civilne obrane trećeg stupnja:

3 Aktivnosti civilne obrane, kada predsjednik Ruske Federacije donosi odluku o izravnoj pripremi za premještaj na rad u ratnim uvjetima kada prijetnja od agresije na Rusku Federaciju raste prije objave mobilizacije: postavljanje zadataka za izravnu pripremu za provedbu mjera iz planova civilne obrane i zaštite stanovništva; pojašnjenje planova civilne obrane i zaštite stanovništva, formaliziranih dokumenata civilne obrane i glavnih pokazatelja civilne obrane; pojašnjenje postupka interakcije i razmjene informacija u području civilne obrane pri provođenju aktivnosti civilne obrane prve, druge i treće faze; pojašnjenje sastava, službenih osoba ovlaštenih za rješavanje problema iz područja civilne obrane i onih uključenih u operativne skupine raspoređene na pričuvna kontrolna mjesta, zadaće i postupke za njihov rad; provjera spremnosti sustava komunikacije i upozorenja civilne obrane; pojašnjenje planova za opskrbu proizvoda (radova, usluga) kako bi se osigurala provedba mjera civilne obrane koje se provode prema mobilizacijskom planu gospodarstva Ruske Federacije pojašnjenje s tijelima vojnog zapovjedništva ruta, postupka korištenja vozila, opreme i veze za provođenje mjera evakuacije i stvaranje skupine snaga civilne zaštite u sigurnim područjima; analiza spremnosti općina i organizacija za provođenje civilne obrane, podnošenje izvješća o tijeku neposredne pripreme za provedbu aktivnosti civilne obrane prema planovima civilne obrane i zaštite stanovništva. 2. Organizacija mjera za zaštitu zaposlenika teritorijalnog tijela saveznog izvršnog tijela a) organizacija skloništa u zaštitnim strukturama: dostupnost i potreba za zaštitnim strukturama civilne zaštite; postupak i vrijeme za dovođenje u pripravnost zaštitnih struktura civilne obrane teritorijalnog tijela saveznog izvršnog tijela, skladištenje u njima rezervi hrane, lijekova i druge potrebne imovine, izračunavanje raspodjele onih koji su skloni; postupak i vrijeme izgradnje nedostajućih zaštitnih građevina i njihovu logističku podršku, proračun raspodjele onih koje treba pokriti; b) organizacija radijacijske i kemijske zaštite: potreba i dostupnost instrumenata za radijacijsko i kemijsko izviđanje, dozimetrijski nadzor i osobna zaštitna oprema; postupak opskrbe zaposlenika teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela osobnom zaštitnom opremom, uređajima za mjerenje zračenja i kemijskog izviđanja i praćenje zračenja;

4 4 postupak uvođenja režima zaštite od zračenja i rada u uvjetima radioaktivne kontaminacije; identifikaciju i procjenu radijacijskih i kemijskih uvjeta; organizacija radijacijske i kemijske kontrole; mjere otkrivanja i obilježavanja područja izloženih radioaktivnom, kemijskom, biološkom i drugim vrstama onečišćenja; organizacija sanitarne obrade ljudi, dezinfekcija opreme, zgrada i građevina; organiziranje zaštite zaposlenika teritorijalnog tijela saveznog tijela izvršne vlasti od radioaktivnih tvari, otrovnih tvari, hitnih kemijski opasnih tvari i bioloških sredstava; naziv, količinu i broj uključenih snaga i sredstava; c) organizacija zdravstvene zaštite: postupak provođenja medicinskih mjera, snaga i sredstava medicinske zaštite, njihovo stavljanje u pripravnost; organizacija medicinske podrške u točkama stalnog raspoređivanja, tijekom mjera evakuacije iu sigurnim područjima prigradskog područja; postupak i vrijeme izdavanja medicinske osobne zaštitne opreme i radioprotektivnih lijekova; organiziranje sanitarno-higijenskih i protuepidemijskih mjera; naziv, broj i jačina uključenih snaga; d) organizacija mjera evakuacije: opći postupak za provođenje evakuacije u teritorijalnom tijelu saveznog organa izvršne vlasti, njegovim tijelima, podređenim organizacijama i organizacijama u nadležnosti teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti, uključujući: postupak obavješćivanja početak mjera evakuacije; popisi podređenih organizacija koje nastavljaju raditi na teritorijima klasificiranim kao grupe civilne zaštite, s naznakom broja raspršenih zaposlenika i evakuiranih članova obitelji, područja raspršivanja i evakuacije u prigradskim područjima; popisi podređenih organizacija koje prenose aktivnosti u prigradsko područje, s naznakom broja evakuiranih, područja smještaja u prigradskom području i dostupnosti infrastrukture za nastavak osnovnih aktivnosti u tim područjima; popisi podređenih organizacija koje prestaju s radom u ratnim uvjetima, a nalaze se na područjima klasificiranim kao skupine civilne zaštite, s naznakom broja zaposlenika i članova njihovih obitelji; prijevoz i druge vrste potpore za evakuaciju i disperziju; postupci upravljanja tijekom razdoblja mjera evakuacije i nakon dolaska na točke evakuacije i disperzije; postupak izvoza materijalnih dobara;

5 5 postupak pohranjivanja dokumenata, opreme i imovine koji ostaju na mjestima stalnog razmještaja, kao i postupak njihovog prijenosa i zaštite; postupak pripreme točaka (baza) namijenjenih smještaju evakuiranih osoba; naziv, broj i jačina snaga uključenih u osiguranje evakuacije. 3. Postupak organiziranja rukovođenja, veze i obavještavanja a) organiziranje obavještavanja i okupljanja djelatnika teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti pri uzbunjivanju civilne zaštite; b) organizacija nadzora na mjestima stalnog razmještaja, prilikom preraspodjele na pričuvne točke iu prigradskim područjima; c) postupak stavljanja hitnih kontrolnih točaka u pripravnost; d) sastav i zadaće operativnih skupina koje polaze na pričuvne kontrolne točke, vrijeme polaska i dolaska na pričuvne kontrolne točke; e) vremenski raspored zauzimanja rezervnih kontrolnih mjesta; f) organizacija veza. 4. Postupak uzbunjivanja snaga civilne zaštite za provođenje ASDNR a) sastav i opremljenost snaga civilne zaštite namijenjenih za provođenje ASDNR; b) postupak uzbunjivanja i organiziranja uporabe snaga civilne obrane; c) sastav snaga i sredstava civilne zaštite koji djeluju u interesu teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti. 5. Organizacija potpore aktivnostima civilne obrane, postupak organiziranja glavnih vrsta potpore aktivnostima civilne obrane, uključujući: opće obavještajne poslove; inženjerska podrška; zaštita od zračenja, kemijska i biološka zaštita; medicinska podrška; materijalna potpora; tehnička podrška; transportna podrška; zaštita od požara; hidrometeorološka potpora; zaštita javnog reda.

6 6 ODJELJAK III. Provođenje mjera civilne obrane u slučaju iznenadnog napada neprijatelja 1. Organiziranje i provođenje aktivnosti po znaku POZOR SVI! s podacima o zračnoj uzbuni, kemijskom alarmu, opasnosti od zračenja ili prijetnji od katastrofalne poplave a) organizacija obavješćivanja rukovodstva teritorijalnog tijela saveznog izvršnog tijela, postupak obavješćivanja organizacija iz nadležnosti teritorijalnog tijela savezne izvršne vlasti; federalno izvršno tijelo; b) uvođenje svjetlosnih i drugih vrsta kamuflažnih načina, postupak isključivanja sustava električne, toplinske, plinske i vodoopskrbe u objektima teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela; c) organiziranje izdavanja osobne zaštitne opreme; d) organiziranje smještaja zaposlenika teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela i podređenih organizacija u zaštitnim strukturama. 2. Organizacija i provođenje događaja nakon znaka „POZOR SVIMA!“ s informacijama o završetku upozorenja na zračni napad, kemijskom alarmu, radijacijskoj opasnosti ili prijetnji katastrofalnih poplava a) ponovna uspostava kontrole i komunikacija, postupak zauzimanja nadzornih mjesta u hitnim slučajevima od strane kontrolnih tijela; b) organiziranje prikupljanja podataka i procjena situacije nastale napadom neprijatelja; c) postupak uzbunjivanja snaga civilne zaštite i organiziranje provođenja ASDNR-a, uključujući postupak pružanja medicinske pomoći i evakuacije žrtava u zdravstvene ustanove; f) organizacija glavnih vrsta potpore aktivnostima civilne obrane. Prijave: 1. Moguća situacija u teritorijalnom tijelu federalnog izvršnog tijela kao posljedica napada neprijatelja. 2. Glavni pokazatelji stanja civilne zaštite teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela, na dan 1. siječnja tekuće godine. 3. Plan organizacije rukovođenja, obavještavanja i veza teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti. 4. Kalendarski plan provedbe temeljnih poslova civilne obrane. 5 Plan povećanja inženjerske zaštite teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela prilikom stavljanja civilne zaštite u pripravnost.

7 7 6. Sastav snaga i sredstava civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti. 7. Glavni pokazatelji planiranja mjera evakuacije u teritorijalnom tijelu federalnog izvršnog tijela. 8. Plan evakuacije i razmještanja službenika teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti. 9. Obračun skloništa za djelatnike teritorijalnog tijela saveznog izvršnog tijela na mjestu stalnog rasporeda tijekom radnog vremena u slučaju iznenadnog napada neprijatelja, od 1. siječnja tekuće godine. 10. Izračun odredbe i postupak izdavanja osobne zaštitne opreme zaposlenicima teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela. 11. Sastav operativnih grupa i redoslijed njihovog odlaska na zamjenske kontrolne točke. Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

8 8 Vratna kopija. Dodatak 1 planu civilne zaštite naziv teritorijalnog tijela saveznog organa izvršne vlasti (u daljnjem tekstu savezni organ izvršne vlasti) MOGUĆA SITUACIJA kao posljedica napada neprijatelja (urađeno na karti s objašnjenjem) Legenda Šef ustrojstvena jedinica (zaposlenik) ovlaštena (ovlaštena) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

9 9 Vratna kopija. Prilog 1 Planu civilne obrane OBRAZLOŽENJE o mogućoj situaciji kao posljedici napada neprijatelja (izrađeno u obliku tablica na karti i posebno tekstualno, format A4 u knjižnom formatu MS Word) Obrazloženje odražava: a) područja zona mogućeg jakog i slabog razaranja, moguće opasne i teške radioaktivne kontaminacije (zagađenja), moguće opasne kemijske kontaminacije i mogućih katastrofalnih poplava, kao i broj zaposlenih u teritorijalnom tijelu federalnog izvršnog tijela koji spada u njih; b) ukupno područje kontaminacije s hitnim kemijski opasnim tvarima koje su rezultat sekundarnih lezija; c) opći, uključujući nepopravljive i sanitarne gubitke zaposlenika teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela; d) karakteristike zona mogućih katastrofalnih poplava (površina i broj zaposlenih u teritorijalnom organu federalnog organa izvršne vlasti koji se u njih ubraja). Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

10 10 Uzorak hvatišta. Prilog 2. Plana civilne obrane GLAVNI POKAZATELJI stanja civilne obrane na dan 1. siječnja tekuće godine jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupno I. OPĆI PODACI 1. Površina teritorija tis. km 2 2. Teritorija razvrstana u posebnu skupinu po civilnoj jedinica. obrana 2.1 Površina tisuća km Stanovništvo, ukupno: tisuća ljudi prema dobnim skupinama: djeca do 1,5 godine tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća ljudi odraslo stanovništvo tisuća ljudi prema kategorijama: radno sposobnih tisuća ljudi s invaliditetom tis. 3. Teritorije klasificirane u I. skupinu prema civilnim jedinicama. obrana 3.1 Površina tisuća km Stanovništvo, ukupno tisuća ljudi po dobnim skupinama: djeca do 1,5 godine tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća ljudi odraslo stanovništvo tisuća ljudi po kategorijama: radno sposobnih tisuća ljudi s invaliditetom tis. 4. Teritorije klasificirane u skupinu II prema civilnim jedinicama. obrana 4.1 Površina tisuća km Stanovništvo, ukupno tisuća ljudi po dobnim skupinama: djeca do 1,5 godina tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća ljudi odraslo stanovništvo tisuća ljudi po kategorijama: radno sposobni tisuća ljudi 5. Područja dodijeljena III grupi za postrojbe civilne zaštite.

11 11 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupna površina tisuća km Stanovništvo, ukupno tisuća ljudi po dobnim skupinama: djeca do 1,5 godina tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća ljudi odraslo stanovništvo tisuća ljudi po kategorijama: radno sposobnih tisuća osoba s invaliditetom tisuća ljudi 6. Naselja koja nisu razvrstana u skupine po cjelini. civilne obrane, s objektima klasificiranim kao “od posebnog značaja” 6.1 Površina tisuća km Stanovništvo, ukupno tisuća ljudi po dobnim skupinama: djeca ispod 1,5 godina tisuća ljudi djeca od 1,5 do 17 godina tisuća odraslih tisuća ljudi po kategorijama: radno sposobni tisuća ljudi s invaliditetom tisuća narod 7. Organizacije kategorizirane po civilnim jedinicama. obrana: 7.1 “Posebno važne” jedinice. 7.2 Jedinice I. kategorije 7.3 Jedinice II kategorije. 7.4 Željezničke postaje jedinica I. kategorije. 8. Broj osoblja organizacija razvrstanih u kategorije civilne zaštite: 8.1 "Od posebnog značaja" tisuća ljudi. 8.2 I. kategorija tisuća ljudi 8.3 II kategorija tisuća ljudi 8.4 Željezničke postaje I. kategorije tisuća ljudi 9. Broj najvećih radnih smjena organizacija razvrstanih u civilnu obranu: 9.1 “Od posebnog značaja” tisuća ljudi. 9.2 I. kategorija tisuća ljudi 9.3 II kategorija tisuća ljudi 9.4 Željezničke postaje I. kategorije tisuća ljudi 10. Objekti opasni od zračenja Broj osoblja, tisuće ljudi Broj LDC-ova, tisuća ljudi Područje zona moguće opasne radioaktivne kontaminacije (kontaminacije), tisuća km Broj stanovništva koje živi u zonama, tisuće ljudi moguća opasna radioaktivna kontaminacija (onečišćenje) 11. Jedinice za kemijski opasne objekte.

12 12 jedinica Naziv pokazatelja mjerenja Ukupan broj osoblja tisuća ljudi Broj LDC-ova tisuća ljudi Površina zona mogućeg opasnog kemijskog onečišćenja tisuća km 2 (kontaminacija) 11.4 Broj stanovništva koje živi u zonama tisuća ljudi moguća opasna kemijska kontaminacija (kontaminacija) 12. Biološki opasni prehrambeni objekti Broj osoblja tisuća ljudi Broj LDC-ova tisuća ljudi Površina zona moguće biološke kontaminacije (kontaminacije) tisuća km Broj stanovništva koje živi u zonama tisuća ljudi moguće biološko onečišćenje (kontaminacija) 13. Jedinice hidrotehničkih građevina Broj osoblja tisuća ljudi Broj LDC-ova tisuća ljudi Predviđeno područje katastrofalnih poplava tisuća km Broj stanovništva koje živi u zoni tisuća ljudi katastrofalne poplave II. SKLONIŠTE STANOVNIŠTVA I LDC-ova 1. Veličina stanovništva (uključujući LDC-ove) u tisućama ljudi. zaklon 2. Tisuće ljudi su zaklonjene. 2.1 u skloništima svih klasa tisuća ljudi u proturadijacijskim skloništima tisuća ljudi 2,3 u montažnim skloništima tisuća ljudi. 2,4 u skloništima s pojednostavljenom opremom tisuća ljudi. 2,5 u metrou tisuća ljudi. 2,6 u podrumima i drugim zakopanim područjima tisuća ljudi. 2.7 u podzemnim rudarskim radovima tisuća ljudi. Stanovništvo je zaštićeno % u skloništima svih klasa % u proturadijacijskim skloništima % u montažnim skloništima % u skloništima s pojednostavljenom opremom % u podzemnim željeznicama % u podrumima i drugim ukopanim prostorijama % u podzemnim rudarskim radovima % 3. Broj raspoloživih jedinica zaštitnih građevina . civilna obrana za sklanjanje stanovništva 3.1 skloništa svih klasa postrojbi. 3.2 jedinice antiradijacijskih skloništa. 4. Kapacitet postojećih zaštitnih struktura, tisuća ljudi. civilna obrana za zbrinjavanje stanovništva 4.1 skloništa svih klasa tisuća ljudi. 4.2 proturadijacijska skloništa tisuća ljudi. 5. Broj jedinica zaštitnih građevina civilne zaštite.

13 13 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupno za LDC sklonište 5.1 skloništa svih klasa jedinica. 5.2 Jedinice skloništa protiv zračenja. 6. Kapacitet građevina civilne zaštite, tisuća ljudi. obrana za sklonište LDCs 6.1 skloništa svih klasa tisuća ljudi. 6.2 proturadijacijska skloništa tisuća ljudi. 7. Stanje postojećih skloništa 7.1 je spremno za prihvat zaštićenih jedinica. 7.2 ograničena spremnost za primanje pokrivene hrane. 7.3 jedinice nisu spremne 8. Stanje postojećeg PRU 8.1 je spremno za prijem pokrivenih jedinica. 8.2 ograničena spremnost za primanje pokrivene hrane. 8.3 jedinice nisu spremne 9. Predviđeno je korištenje podrumskih i ostalih prostorija. ukopani prostori 9,1 kapacitet tisuća ljudi. 10. Stanovništvo se sklanja u slučaju iznenadnog napada tisuća ljudi. neprijatelj 10.1 u skloništima svih klasa tisuća ljudi u proturadijacijskim skloništima tisuća ljudi Stanovništvo se u slučaju iznenadnog napada % neprijatelja sklanja u skloništa svih klasa % u protuzračna skloništa % III. OBEZBJEĐIVANJE RPE TE RADIJACIJSKIH I KEMIJSKIH ISTRAŽIVANJA I KONTROLNIH UREĐAJA 1. Broj stanovništva koje podliježe pružanju RPE 1.1 djeca mlađa od 1,5 godina - dječje zaštitne kamere tisuća ljudi. 1,2 djeca od 1,5 do 17 godina - plinske maske za djecu tisuća ljudi. filtriranje 1.3 odraslo stanovništvo - civilne plinske maske tisuća ljudi. 1,4 respiratora tisuća ljudi 2. Pružanje RPE 2.1 za djecu mlađu od 1,5 godina - dječje zaštitne kamere tisuća ljudi. 2,2 djeca od 1,5 do 17 godina - plinske maske za djecu tisuća ljudi. filtriranje 2,3 odrasle osobe - civilne plinske maske tisuća ljudi. 2,4 respiratora tisuće ljudi Pružanje OZO za djecu mlađu od 1,5 godina - dječje zaštitne kamere % djeca od 1,5 do 17 godina - dječje plinske maske % filtriranje odraslih - građanske plinske maske % respiratori % 3. Potreba za nabavom RHR i C opreme

14 14 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupne hitne spasilačke jedinice i službe spašavanja (Naredba Ministarstva za hitne situacije Rusije 999) 3.1 Uređaji za radijacijsko izviđanje tis. kom. 3.2 Uređaji za kemijsko izviđanje tis. kom. 3.3 Upravljački uređaji tis. kom. 4 Nabavka instrumenata za radijacijsko i kemijsko izviđanje i motrenje 4.1 Nabavka instrumenata za radijacijsko izviđanje tis. 4.2 Dostupnost instrumenata za kemijsko izviđanje tis. kom. 4.3 Nabavka upravljačkih uređaja tis. kom. Opskrba instrumentima za radijacijsko i kemijsko izviđanje i motrenje Opskrba instrumentima za radijacijsko izviđanje % Obezbeđenost instrumentima za kemijsko izviđanje % Opskrba instrumentima za motrenje % 5. Skladištenje osobne zaštitne opreme organizirano je: 5.1 U skladištima izvršnih vlasti konstitutivnih entiteta tis.kom. Ruska Federacija 5,2 U skladištima lokalnih samouprava, tisuća kom. 5.3 U organizacijama tisuća komada. 6. Plinske maske koje podliježu odlaganju: 6.1 U skladištima izvršnih vlasti konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, tisuća komada. 6.2 U skladištima jedinica lokalne samouprave tis. kom. 6.3 U organizacijama tisuća komada. IV. EVAKUACIJA STANOVNIŠTVA 1. Broj stanovništva koje podliježe evakuaciji (na području konstitutivnog entiteta Ruske Federacije) tisuća ljudi. 1.1 uključujući za područja iz naselja razvrstanih u skupine civilne zaštite, tisuća ljudi iz naselja koja nisu razvrstana u skupine civilne zaštite, s tisuću ljudi. Objekti “HV” iz naselja koja nisu razvrstana u skupine civilne zaštite, s objektima I. kategorije (osim naselja navedenih u stavku) tis. stanovnika iz naselja s I. kategorijom željezničkih kolodvora tis. stanovnika iz zona mogućih katastrofalnih poplava u tis. u krugu od 4 sata od probojnog vala iz zona mogućeg opasnog kemijskog zagađenja, tisuća ljudi iz zona mogućeg opasnog radijacijskog zagađenja, tisuća ljudi. 1.2 uključujući metodu evakuacije pješice tisuća ljudi željeznicom tisuća ljudi cestovnim prijevozom tisuća ljudi vodenim prijevozom tisuća ljudi zračnim prijevozom tisuća ljudi 2. Predviđeno je korištenje vozila: jed. 2.1 trenira jedinice.

15 15 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupni automobili jed. 2.3 jedinice riječnih i morskih plovila. 2.4 zrakoplovi, jedinice helikoptera. 3. Ukupno vrijeme evakuacije: sat. 4. Planirana je evakuacija stanovništva (ukupno povećanje tisuća ljudi) 4.1 Za 6 sati, tisuća ljudi. 4.2 U 12 sati, tisuće ljudi. 4.3 U 18 sati, tisuće ljudi. 4.4 U 24 sata, tisuće ljudi. 4.5 U 30 sati tisuće ljudi. 4.6 U 36 sati tisuća ljudi. 4.7 U 42 sata tisuće ljudi. 4.8 U 48 sati tisuća ljudi. 4.9 Za 54 sata tisuća ljudi Za 60 sati tisuća ljudi Za 66 sati tisuća ljudi Za 72 sata tisuća ljudi Za 158 sati tisuća ljudi Za 6 sati % Za 12 sati % Za 18 sati % Za 24 sata % Za 30 sati % Za 36 sati % Za 42 sata % Za 48 sati % Za 54 sata % Za 60 sati % Za 66 sati % Za 72 sata % Za 158 sati % 5. Broj stanovništva koje je podložno evakuaciji na područje drugog saveznog okruga Ruske Federacije tisuća ljudi. 6. Broj evakuiranog stanovništva smještenog na tisuću ljudi. podređeni teritorij 6.1 Uključujući evakuirano stanovništvo iz drugih federalnih tisuća ljudi. četvrti smješteni na podređenom području 6.2 U postojećim zgradama, od čega: tisuća ljudi u stambenom fondu (dijeljenjem) tisuća ljudi u javnim zgradama, ustanovama i poduzećima tisuća ljudi. 6.3 U privremeno raspoređenom stambenom fondu (šatori, moduli) tisuća ljudi. 7. Postojeće mogućnosti zbrinjavanja evakuiranog stanovništva u mjestima gdje se nalaze na teritoriju pod svojom jurisdikcijom (prema važećim standardima):

16 16 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupni zaštitni objekti civilne obrane, podrumi i dr. tisuća ljudi. podzemne prostorije 7,2 vode tisuća ljudi 7,3 hrane tisuća ljudi 7,4 osnovne potrepštine tisuća ljudi 7,5 medicinskih usluga tisuća ljudi V. SNAGE CIVILNE OBRANE 1. Spasilačke vojne formacije Ministarstva za izvanredne situacije Rusije (ispunjuju regionalni centri Ministarstva za izvanredne situacije Rusije): 1,1 osoba tisuća ljudi. 1.2 jedinice inženjerske tehnologije. 1.3 jedinice posebne opreme. 1.4 jedinice motorne transportne opreme. 1.5 jedinica zrakoplovne opreme. 2. Jedinice Savezne vatrogasne službe (popunjavaju regionalni centri Ministarstva za izvanredne situacije Rusije): 2,1 osoblje tisuća ljudi. 2.2 jedinice inženjerske tehnologije. 2.3 jedinice posebne opreme. 2.4 jedinice motorne transportne opreme. 3. Jedinice za hitno spašavanje: 3,1 tisuća ljudi. 3.2 jedinice inženjerske tehnologije. 3.3 jedinice posebne opreme. 3.4 jedinice motorne transportne opreme. 4. Službe spašavanja: 4,1 osoba tisuća ljudi. 4.2 jedinice inženjerske tehnologije. 4.3 jedinice posebne opreme 4.4 jedinice motorne transportne opreme. 5. Snage i sredstva dodijeljena prema planovima za interakciju s vojnim zapovjednim tijelima Oružanih snaga RF i drugih grana vojske: 5.1 u interesu Civilne obrane (EMERCOM Rusije): osoblje tisuća ljudi inženjerska oprema jedinice posebna oprema jedinice jedinica motorne transportne opreme. 5.2 u interesu vojnog zapovjedništva i nadzornih tijela Oružanih snaga Ruske Federacije iz Ministarstva za izvanredne situacije Rusije: osoblje tisuća ljudi jedinica inženjerske opreme jedinica posebne opreme jedinica motorne transportne opreme 6. Ustanove SNLK uključujući: jedinice. 6.1 centri za jedinice sanitarnog i epidemiološkog nadzora. 6.2 jedinice veterinarskih laboratorija. 6.3 projektne i istražne stanice i agrokemijske jedinice.

17 17 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupno laboratoriji 6,4 hidrometeorološke postaje jed. 6,5 druge jedinice 7. Jedinice hitnih spasilačkih jedinica. 7.1 teritorijalne jedinice 7.2 organizacijske jedinice 7.3 Ukupni upis u NASF, uključujući: tisuće ljudi teritorijalne tisuće ljudi organizacije tisuće ljudi 8. Dostupni NASF, prema namjeni: jedinice. tisuća ljudi 8.1 za izvođenje hitnih spasilačkih operacija jedinica. tisuća ljudi 8.2 medicinske jedinice tisuća ljudi 8.3 jedinice za zaštitu od zračenja, kemijske i biološke zaštite. tisuća ljudi 8.4 vatrogasne jedinice tisuća ljudi 8.5 jedinice zaštite životinja i biljaka. tisuća ljudi 8.6 izvidničke jedinice tisuća ljudi 8.7 sanitarna obrada i dezinfekcija jedinica. tisuća ljudi 8.8 jedinice za zaštitu javnog reda. tisuća ljudi 8.9 za održavanje jedinica zaštitnih građevina. tisuću ljudi jedinica za opskrbu (hrana, odjeća, opskrba vodom, podrška vozilima). tisuća ljudi druge jedinice tisuća ljudi VI. ZAŠTITA IZVORA VODE I SUSTAVA ZA KUĆANSTVO 1. Objekti centraliziranih vodoopskrbnih sustava 1.1. Broj i kapacitet glavnih jedinica. tisuća m3 dnevno, uključujući jedinice temeljene na podzemnim izvorima. tisuća m 3 od čega - s rezervnim izvorom opskrbe energijom dnevno. jedinice tisuća m3 dnevno. 1.2 Količina vode u vodoopskrbnim i distribucijskim sustavima tisuća m3

18 18 jedinica Naziv mjernog pokazatelja Ukupno uključujući i one koje zadovoljavaju zahtjeve standarda tis. m Broj i volumen rezervoara pitke vode jed. tisuća m uključujući jedinice koje zadovoljavaju zahtjeve standarda. tisuća m 3 2 Zasebni vodoopskrbni objekti 2.1 Broj i protok vodozahvatnih zdenaca. tisuća m 3 dnevno, uključujući jedinice koje zadovoljavaju zahtjeve standarda. tisuća m3 dnevno, od čega - s rezervnim izvorom jedinica. opskrba energijom tisuća m 3 dnevno. Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

19 19 Vratna kopija. Prilog 3 Planu civilne obrane PLAN organiziranja nadzora, komunikacije i upozoravanja (razvijen na karti s objašnjenjem) Legenda Voditelj ustrojstvene jedinice (djelatnik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz područja civilne obrane teritorijalnog područja tijelo federalnog organa izvršne vlasti signature prijepis potpisa

20 20 Uzorak hvatišta. Dodatak 3 Planu civilne obrane OBJAŠNJENJE Plana organizacije nadzora, veze i upozoravanja (izvodi se u obliku tabela na karti i posebno tekstualno, formata A4 u knjižnom formatu MS Word) Obrazloženje odražava: a) proračun snaga i sredstava veze i dojave na mjestima upravljanja; b) tablicu pozivnih znakova službenih osoba; c) tablicu pozivnih znakova komunikacijskih centara; d) tablica upravljačkih i upozoravajućih signala. PRILOZI: 1. Dijagram operativnog komuniciranja s prikazom smjerova komuniciranja s podređenim i međusobno povezanim tijelima upravljanja, vrstama i načinima komuniciranja. 2. Shema obavijesti za teritorijalno tijelo federalnog izvršnog tijela. 3. Rasporedi zaposjedanja rezervnih kontrolnih točaka po operativnim grupama i glavnom sastavu teritorijalnog tijela federalnog organa izvršne vlasti. Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

21 primjerak supa Prilog 4 planu civilne obrane KALENDARSKI PLAN provedbe glavnih aktivnosti civilne zaštite Naziv aktivnosti civilne zaštite Obujam izvršenih radova, jedinica mjere Trajanje izvršenja prvi dan Vremenski raspored drugog dana Izvođači sljedeći dani minute sati sati I. Kada sustavno uzbunjivanje civilne obrane a) mjere civilne obrane prvog stupnja b) mjere civilne obrane drugog stupnja c) mjere civilne obrane trećeg stupnja d) mjere koje se provode uz primitak zapovijedi za provedbu djelomične evakuacije e ) mjere koje se provode uz primitak naloga za provođenje mjera evakuacije u cijelosti f) mjere koje se poduzimaju radi dobivanja naloga za ispuštanje (puštanje vode) velikih vodospremnika

22 22 Naziv aktivnosti civilne zaštite Obujam izvedenih radova, jedinica mjere Trajanje provedbe prvi dan Vrijeme provedbe drugi dan Izvođači sljedeći dani minute sati sati g) aktivnosti koje se provode uz primitak zapovijedi za povlačenje sastava u prigradsko područje II. . U slučaju iznenadnog napada neprijatelja: a) na znak "POZOR SVI!" s obavijesti o zračnoj opasnosti (“Air Raid”) b) na znak “POZOR SVI!” s informacijom o zračnoj opasnosti (“Air raid clear”) c) na znak “POZOR SVIMA!” s informacijom o kemijskom alarmu d) na znak “POZOR SVI!” s informacijom o završetku kemijskog alarma e) na znak “POZOR SVI!” s informacijama o opasnostima od zračenja f) na znak “POZOR SVI!” s podacima o kontroli opasnosti od zračenja Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

23 23 Napomena: 1. Zahtjev treba biti izrađen na A4 listu u pejzažnom obliku u MS Excel formatu 2. Linije (strelice) rokova za provedbu glavnih aktivnosti civilne zaštite označene su sljedećim bojama (poželjno je kopirati ih na računalo izvođača) (boja rubne linije je crna): I. Pri sustavnom uzbunjivanju civilne zaštite a) mjere civilne zaštite prvog stupnja zelena b) mjere civilne zaštite drugog stupnja plava c) mjere za civilna obrana trećeg stupnja crveno d) mjere koje se provode uz primitak zapovijedi za provedbu djelomične evakuacije lila e ) aktivnosti koje se provode uz primitak zapovijedi za provedbu mjera evakuacije u cijelosti f) aktivnosti koje se provode uz primitak zapovijedi za ispuštanje (ispuštanje vode) velikih akumulacija g) aktivnosti koje se provode s primitkom zapovijedi za izvlačenje postrojbi u prigradsko područje II. U slučaju iznenadnog napada neprijatelja: a) na znak "POZOR SVI!" s informacijom o zračnoj opasnosti (“Air Raid”) ljubičasta plava tamnozelena grimizna b) na znaku “POZOR SVI!” s informacijama o jasnom zračnom upozorenju (“Clear no air raid color”) c) na znaku “POZOR SVI!” s informacijom o kemijskom alarmu žuto d) na znak “POZOR SVI!” s informacijom o završetku kemijskog alarma sive boje e) na znak “POZOR SVI!” s informacijama o opasnostima od zračenja smeđa e) na znak “POZOR SVI!” s informacijama o opasnosti od radijacije narančasto

24 g) na znak "POZOR SVI!" s informacijama o opasnosti od katastrofalnih poplava tirkiz 24

25 PLAN izgradnje inženjerske zaštite Grid kopija. Prilog 5. Plana civilne obrane Količina i kapacitet Vrsta rada s objektima Napomena Na mjestu stalnog razmještaja 1. Dovođenje u pripravnost postojećih skloništa 2. Adaptacija postojećih podrumskih i podzemnih prostorija 3. Dovršenje skloništa prema planovima tekuće godine 4. Izgradnja montažnih skloništa 5 Izgradnja jednostavnih skloništa Ukupno: 2. U prigradskom naselju 1. Adaptacija postojećih podrumskih prostorija 2. Izgradnja proturadijacijskih skloništa 3. Izgradnja jednostavnih skloništa Ukupno: Voditelj ustrojstvene jedinice (djelatnik) ovlašten za rješavanje problemi iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti potpis prijepis potpisa

26 26 Vratna kopija. Prilog 6 Planu civilne obrane SASTAV snaga i sredstava civilne obrane Ukupno zaposlenih ljudi, od kojih je upisano: u službe spašavanja ljudi (%) u hitnim službama spašavanja ljudi (%), uključujući i izvanstandardne postrojbe civilne zaštite ljudi ( %) koji ne podliježu upisu u hitne spasilačke formacije (službe) ljudi (%) Naziv formacije Broj formacija l/sastav uređaja za zračenje, uključujući kemijske, Ukupno, povećano Ukupno, povećane biološke jedinice pripravnosti, jedinice pripravnosti, jedinice za izviđanje ( % ) jedinice (%) kontrola, jedinice Komunikacijska oprema, jedinice motorni promet, jedinice specijalna oprema, jedinice Vrijeme pripravnosti, “Vrijeme prijema signala” Voditelj ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz područja civilnog obrana teritorijalnog saveznog tijela izvršna vlast signature prijepis potpisa

27 GLAVNI POKAZATELJI za planiranje mjera evakuacije od 01. siječnja tekuće godine Naziv glavnih pokazatelja I. Planirana opća evakuacija i raspršivanje 1. Ukupno za evakuaciju: - djelatnici središnjice - djelatnici teritorijalnih tijela - djelatnici organizacija u nadležnosti saveznog organa izvršne vlasti 2. Ukupno najveća radna smjena podliježe raspršivanju 3. Predviđena je evakuacija: - željeznicom - cestovnim prometom - vodenim prometom - pješice 4. Planirana vozila - vlakovi - ukupan broj automobila u njima - automobili Tuga primjerak. Prilog 7. Plana civilne obrane Vrijednosni broj broj broj - brodovi II. Planirana dinamika opće evakuacije (kumulativno od trenutka zaprimanja naloga za opću evakuaciju) 1. Evakuacija se provodi: - 12 sati prije - 18 sati prije - 24 sata prije 2. Druga i treća smjena organizacija koje nastavljaju s radom u ratno vrijeme raspršuju se unutar sati III. Planirana dinamika djelomične evakuacije 1. Planirana djelomična evakuacija, ukupno Uključujući: - cestom - željeznicom 2. Evakuirano: - za 1 dan - za 2 dana

28 28 - za 3 dana - za 4 dana - za 5 dana Naziv glavnih pokazatelja Vrijednost IV. Smjestiti u prigradsko područje 1. Ukupno staviti za evakuaciju 2. Ukupno staviti za rasturanje V. Ukupno za rasporediti i evakuirati 1. Ukupno za evakuaciju Tajnik komisije za evakuaciju potpis Prijepis potpisa

29 29 Vratna kopija. Dodatak 8 planu civilne obrane SUGLASNO Voditelj izvršnog tijela naziv subjekta Ruske Federacije potpis prijepis potpisa ODOBRENO Voditelj teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela potpis prijepis potpisa 201 201 SUGLASNO Šef lokalne samouprave tijelo (naziv organa lokalne samouprave) potpis prijepis potpisa SUGLASNO tijelo lokalne samouprave (naziv organa lokalne samouprave) potpis prijepis potpisa 201 201 PLAN evakuacije i razmještanja radnika i članova njihovih obitelji (izrađuje se u obliku tekstualni dokument s prilozima formata A4 u obliku knjige u formatu MS Word) selo Jagodni 2012

30 30 Tekstualni dio plana evakuacije za zaposlenike teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela i članove njihovih obitelji odražava: 1. Postupak dovođenja vlasti za evakuaciju u pripravnost. 2. Postupak obavješćivanja o početku evakuacije, okupljanja djelatnika teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti i članova njihovih obitelji i davanja instrukcija; 3. Broj zaposlenih u teritorijalnom tijelu federalnog izvršnog tijela i članova njihovih obitelji koji podliježu evakuaciji; 4. Podaci o SEP-u, vremenu raspoređivanja SEP-a i dolaska zaposlenika teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela i članova njihovih obitelji; 5. Postupak pripreme potrebnih dokumenata i minimalno potrebnog tereta za evakuaciju, ukrcaj u vozila i iskrcaj na mjestima evakuacije; 6. Postupak prijenosa dokumenata, opreme i imovine koji su ostali na mjestima stalnog rasporeda; 7. postupak pohranjivanja dokumenata, opreme i imovine iznesenih na mjesta evakuacije i zadržavanja na mjestima stalnog razmještaja, te njihova zaštita; 8. Putovi evakuacije, međutočke evakuacije, mjesta ukrcaja i iskrcaja, broj vozila dodijeljenih za prijevoz evakuacije, njihov raspored po rutama; 9. Voditelji evakuacijskih vlakova, voditelji kolona vozila i druge službene osobe odgovorne za organiziranje prijevoza u prigradsko područje; 10. Organizacija zaštite službenika teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti i članova njihovih obitelji na mjestima okupljanja i na putevima evakuacije; 11. Organizacija kontrole i komunikacije tijekom evakuacije. PRILOZI: 1. Karta evakuacije i distribucije radnika i članova njihovih obitelji 2. Plan smještaja radnika i članova njihovih obitelji u prigradskom naselju Predsjednik komisije za evakuaciju potpis Prijepis potpisa

31 31 Vratna kopija. Prilog 1 Planu evakuacije i distribucije radnika i članova njihovih obitelji KARTA evakuacije i distribucije radnika i članova njihovih obitelji Simboli Predsjednik povjerenstva za evakuaciju potpis Prijepis potpisa

32 32 Vratna kopija. Prilog 2 Planu evakuacije i distribucije radnika i članova njihovih obitelji PLAN smještaja radnika i članova njihovih obitelji u prigradskom području (izrađen na karti (planu) sigurnog područja prigradskog područja ) Legenda Predsjednik povjerenstva za evakuaciju potpis Prijepis potpisa

33 33 Vratna kopija. Dodatak 9 Planu civilne zaštite OBRAČUN skloništa za djelatnike teritorijalnog tijela saveznog izvršnog tijela na mjestu stalnog rasporeda tijekom radnog vremena u slučaju iznenadnog napada neprijatelja od 1. siječnja tekuće godine Sklonište, osoba Naziv Količina U strukturi Sklonište Sklonište U djelatnicima divizije 1 2 metroa U podrumima podzemnih prolaza Napomena Ukupno: Rukovodilac strukturne jedinice (zaposlenik) ovlašten za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa saveznog organa izvršne vlasti Prijepis potpisa od potpisa

34 Vratna kopija. Dodatak 10 planu civilne obrane IZRAČUN nabave i postupka izdavanja osobne zaštitne opreme radnicima Naziv ustrojstvene jedinice Ukupno Predmet odredbe Plinske maske Respiratori Medicinska zaštitna oprema, uključujući dostupnost Dostupnost Kompleti prve pomoći za pojedince i zaposlenike trebaju dvostruku potrebu, dostupnost/ potreban IPP, dostupnost/potreba PPM , dostupnost/potreba Mjesta izdavanja Napomena: IPP pojedinačni antikemijski paketi; Medicinski zavojni paket Napomena Voditelj ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog tijela federalnog izvršnog tijela potpis Prijepis potpisa

35 Primjerak drške. Dodatak 11 Planu civilne obrane SASTAV operativnih skupina koje odlaze na hitne nadzorne točke za rješavanje problema iz područja civilne obrane Prezime, ime, patronim Funkcija Vrsta prijevoza, ruta kretanja, vrijeme dolaska na hitnu nadzornu točku Napomena Operativna grupa 1 Operativna grupa 2 Operativna grupa 3 Rukovodilac ustrojstvene jedinice (zaposlenik) ovlašten (ovlašten) za rješavanje problema iz oblasti civilne zaštite teritorijalnog organa federalnog organa izvršne vlasti potpis Prijepis potpisa

CIVILNA OBRANA I ZAŠTITA OD IZVANREDNIH SITUACIJA U INSTITUCIJAMA, ORGANIZACIJAMA I PODUZEĆIMA http://civil-defence-and-protection-from-emergency.rf Mjesečni časopis za odgovorne menadžere i stručnjake

STRUKTURA plana civilne obrane (naziv organizacije koja je klasificirana kao civilna obrana i (ili) nastavlja s radom u ratnim uvjetima) (u daljnjem tekstu naziv COE) Plan se sastoji od teksta

Registrirano u Ministarstvu pravosuđa Rusije 27. ožujka 2012. N 23622 Odobreno naredbom Ministarstva za izvanredne situacije Rusije od 16. 2. 2012. N 70 DSP POSTUPAK ZA RAZVOJ, KOORDINACIJU I ODOBRENJE PLANOVA CIVILNE OBRANE I ZAŠTITE STANOVNIŠTVA

Izvadak iz Postupka za razvoj, koordinaciju i odobravanje planova civilne obrane i zaštite stanovništva (planovi civilne obrane), odobren naredbom Ministarstva za izvanredne situacije Rusije od 16. veljače 2012. 70 (registrirano

Odobreno naredbom od 16. veljače 2012. 70 Postupak izrade, usklađivanja i odobravanja planova civilne obrane i zaštite stanovništva (planovi civilne obrane) I. Opće odredbe Ovaj postupak izrade,

Registrirano u Ministarstvu pravosuđa Ruske Federacije 26. studenog 2008. N 12740 MINISTARSTVO RUSKE FEDERACIJE ZA CIVILNU OBRANU, HITNE SITUACIJE I OTKLANJANJE POSLJEDICA PRIRODNE KATASTROFE NALOG od 14. studenog

ODLUKA VLADE RUSKE FEDERACIJE od 22. lipnja 2004. 303 MOSKVA O postupku evakuacije stanovništva, materijalnih i kulturnih dobara u sigurna područja U skladu sa saveznim zakonom

DRŽAVNA PRORAČUNSKA STRUČNA OBRAZOVNA INSTITUCIJA MOSKOVSKE REGIJE “LUKHOVITSK POLJOPRIVREDNA I INDUSTRIJSKA TEHNIČKA ŠKOLA” DOGOVORILA JE: Predsjednik Radničkog vijeća Protokol Pred Vijećem predavača Dorofejeva

MINISTARSTVO ENERGETIKE RUSKE FEDERACIJE NALOG od 9. prosinca 2009. N 552 o odobrenju Pravilnika o organizaciji i provođenju civilne obrane u Ministarstvu energetike Ruske Federacije U skladu

Tema 1.5. Namjena, ustroj i zadaće civilne obrane (CD) Sadržaj: Namjena, povijest nastanka civilne obrane Zadaće i glavne aktivnosti civilne obrane tijekom vojnih operacija Namjena, povijest

GOST R 42.0.02-2001 DRŽAVNI STANDARD RUSKE FEDERACIJE ZA CIVILNU OBRANU POJMOVI I DEFINICIJE OSNOVNIH POJMOVA Gosstandart Rusije Moskva neslužbena publikacija GOST 42.0.02-2001 Predgovor

MINISTARSTVO KULTURE RUSKE FEDERACIJE NAREDBA od 10. prosinca 2008. N 241 O ODOBRAVANJU PRAVILNIKA O CIVILNOJ OBRANI U MINISTARSTVU KULTURE RUSKE FEDERACIJE U skladu sa Saveznim zakonom

KALENDARSKI PLAN glavnih događaja Državnog sveučilišta Tuva, Kyzyl-2012 2 Prvi 1. 2. 3. 4. Obavijest rukovodećeg osoblja i zaposlenika ovlaštenih strukturnih jedinica

Uprava Mordovskog okruga Tambovske regije RJEŠENJE 16.06.2016 r.p. Mordovo 368 O odobrenju Pravilnika o organizaciji i provođenju civilne obrane u Mordovskom okrugu Tambovske regije

UPRAVA VIJEĆA SELA TASHARINSKI MOSHKOVSKI DISTRIKT NOVOSIBIRSKE REGIJE ODLUKA od 17. svibnja 2013. 63 O odobrenju Postupka za pripremu i provođenje civilne obrane u seoskom vijeću Tashara

RUSKA FEDERACIJA Irkutska oblast Ust-Ilimsky okrug Tubinsk ODLUKA UPRAVE od 16.07.2012. 56 str. Tubinsky O odobrenju Pravilnika o službama spašavanja

UPRAVA LOKTEVSKOG DISTRIKTA ALTAJSKOG TERITORIJA ODLUKA od 22. prosinca 2009. 804 rudar O planiranju aktivnosti civilne zaštite na području Loktevskog okruga U svrhu organiziranja planiranja

UPRAVA OPĆINSKE FORMACIJE “BARYSH DISTRIKT” UREDBA 02.02.16 52-A Barysh Ex. O davanju suglasnosti na Pravilnik o organizaciji i provođenju civilne zaštite na području općine

NAČELNIK Okruga ČISTOOZERNOJ REGIJE NOVOSIBIRSKA ODLUKA od 20.06.2007. 405 O prethodnoj pripremi prigradskog područja i provođenju mjera evakuacije u ratno vrijeme. U skladu sa Federalnim

Privolški regionalni centar za civilnu obranu, izvanredne situacije i pomoć u katastrofama (Privolški regionalni centar Ministarstva za izvanredne situacije Rusije) METODOLOŠKE PREPORUKE za

Yuzhnouralsk Ruska Federacija Chelyabinsk Region UPRAVA GRADSKE OBLASTI YUZHNOURAL O odobrenju Pravilnika o organizaciji i provođenju civilne obrane u gradskoj četvrti Yuzhnouralsk

ODLUKA UPRAVE OPĆINSKE FORMACIJE "LIMANSKI DISTRIKT" od 02/16/2016 72 O odobrenju Procedure za pripremu i provođenje civilne zaštite u općinskoj formaciji "Limansky"

Savezni zakon od 12. veljače 1998. 28-FZ o civilnoj obrani (od prosinca 2009. s izmjenama i dopunama Saveznim zakonom 51-FZ od 19. lipnja 2004.; 122-FZ od 22. kolovoza 2004.; 103-FZ od 19. lipnja 2007.; 267-FZ od 25. studenog 2009.) Usvojen

PRIHVAĆENO ODOBRENO na glavnoj skupštini Ravnatelj Srednje škole GBOU 2 Zapisnik _1 “_10_” 01. 2012. L. I. Akhmerova Naredba 16 od “_11_” 01_ 2012. PROPISI o civilnoj obrani i mobilizacijskim aktivnostima države

Nastanak izvanrednih situacija, kao i određivanje snaga i sredstava uključenih u to. 1.3. Odgovornosti za izradu i provedbu Plana, kao i odgovornost za njegovu usklađenost sa zahtjevima

12. veljače 1998. N 28 FZ RUSKA FEDERACIJA SAVEZNI ZAKON O CIVILNOJ OBRANI (s izmjenama i dopunama Saveznim zakonima od 09.10.2002. N 123 Savezni zakon od 19.06.2004. N 51 Savezni zakon od 22.08.2004. N 122 Savezni zakon od 19.06. 2 007

PRAVILNIK o organizaciji i provođenju civilne obrane u Državnoj proračunskoj odgojno-obrazovnoj ustanovi Srednja škola 1912. 1. Opće odredbe 1.1. Ova Uredba je razvijena u skladu sa Saveznim zakonom od 12. veljače 1998. N 28-FZ „O građanskim

PROPISI O CIVILNOJ OBRANI U GBPOU "SOLIKAMSK TECHNOLOGICAL COLLEGE" 1 PODRUČJE PRIMJENE Datum uvođenja - 2015-04-03 1.1. Ovim se Pravilnikom utvrđuje postupak organiziranja i provođenja priredbi

12. veljače 1998. N 28-FZ SAVEZNI ZAKON O CIVILNOJ OBRANI RUSKE FEDERACIJE Usvojen od strane Državne dume 26. prosinca 1997. Odobren od strane Vijeća Federacije 28. siječnja 1998. Popis izmjena i dopuna

ODJEL ZA OBRAZOVANJE GRADA SEVASTOPOLJA Državna proračunska obrazovna ustanova grada Sevastopolja „Srednja škola 61 nazvana po Heroju Sovjetskog Saveza A.I. Marinesko" 299006,

ODOBRENO rješenjem načelnika gradskog okruga Lokomotiv od 10. listopada 2014. 84-P PRAVILNIK o spasilačkim službama civilne obrane i jedinicama hitnog spašavanja Lokomotiva

Plan civilne zaštite organizacije koja nije razvrstana u organizaciju civilne zaštite. 1. Kada se skrene pozornost na organizaciju koja prestaje s proizvodnim aktivnostima tijekom rata na teritoriju Snežinskog

UPRAVA OPĆINSKE TRGOVINE "KOTLAS" ODLUKA od "_27_" _veljače_ 2009. _277_ O davanju suglasnosti na Pravilnik o organizaciji i provođenju civilne zaštite na području općine "Kotlas" Sukladno

APOU "IPEC" PROPISI O CIVILNOJ OBRANI I IZVANREDNIM LA-23 SITUACIJAMA NA FAKULTETU Predgovor 1 RAZVIO APOU "IPEC". 2 DONIJELO Vijeće Visoke škole (zapisnik od 29.12.2014. 16) i STAVILO NA SNAGU

UPRAVA OPĆINSKE FORMACIJE GRADSKO NASELJE SIVERSKY GATČINSKOG KOMUNALNOG DISTRIKTA LENJINGRADSKE REGIJE ODLUKA od 23. studenog 2016. 690 „O organizaciji i provođenju građanskih

Vidi grafičku kopiju službene publikacije Savezni zakon od 12. veljače 1998. N 28-FZ „O civilnoj obrani” (s izmjenama i dopunama 9. listopada 2002., 19. lipnja, 22. kolovoza 2004., 19. lipnja 2007., 25.

MINISTARSTVO OBRAZOVANJA I ZNANOSTI SAMARSKE REGIJE DRŽAVNA AUTONOMNA OBRAZOVNA USTANOVA SREDNJEG STRUČNOG OBRAZOVANJA VIŠA ŠKOLA ZA PROMET I KOMUNIKACIJE SAMARA Razmotreno na

12. veljače 1998. N 28-FZ SAVEZNI ZAKON O CIVILNOJ OBRANI RUSKE FEDERACIJE (izmijenjen i dopunjen saveznim zakonima od 09.10.2002. N 123-FZ, od 19.6.2004. N 51-FZ, od 22.8.2004. N 122-FZ, od 19. 06 .2007

Dodatak 1 naredbi od 27. siječnja 2014. 01.05.11. ODOBRIO ravnatelj Državne proračunske obrazovne ustanove Trgovačko-ekonomskog učilišta Novosibirsk Zh.V. Safonova 27. siječnja 2014. /POTPIS/ Propisi o evakuaciji objekata

Odobreno Odlukom uprave ruralnog naselja Ševčenkovski od 24. svibnja 2013. 27 PROPISI o postupku stvaranja jedinica za hitno spašavanje na području ruralnog naselja Ševčenkovski

NALOG SAVEZNE CARINSKE SLUŽBE od 7. srpnja 2009. N 123-r O ODOBRAVANJU METODOLOŠKIH PREPORUKA O PITANJIMA ORGANIZIRANJA CIVILNE OBRANE I ZAŠTITE OD IZVANREDNIH SITUACIJA NA CARINI

A S5 * \ & l m p h >: i 4- \ 1> sz- -s" l? "i???# * * w PRAVILNIK o organizaciji i provođenju civilne zaštite u MAOU "Gimnazija 6" SED-01- 02 -8 E. A. Vasiljeva 1. Opće odredbe 1.1

UREDBA VLADE REGIJE ASTRAHAN 01/22/2016 1-P o uvođenju izmjena i dopuna Uredbe Vlade oblasti Astrahan od 05.11.2008 566-P kako bi se uskladila sa zakonodavstvom

RUSKA FEDERACIJA Općinska formacija regije Irkutsk “Okrug Ust-Ilimsky” A D M I N I S T R A C I N I N O V L E N D od 14. siječnja 2016. Ust-Ilimsk 5 O odobrenju Pravilnika o organizaciji

UPRAVA GRADA SOSNOVOBORSKA ODLUKA od travnja 2016. O odobrenju uredbe „O organizaciji i provođenju civilne obrane u gradu Sosnovoborsku” U skladu sa Saveznim zakonom od

Zaštita stanovništva, materijalnih i kulturnih vrijednosti u suvremenom ratu Moskva 2014 Organizacija i provođenje civilne obrane jedna je od najvažnijih funkcija države, sastavnica obrane

NAČELNIK OPĆINSKOG Okruga ISTRA UREDBA MOSKOVSKE REGIJE od 09.06. 201 6 163/6 O davanju suglasnosti na Pravilnik o ustrojstvu i provođenju civilne obrane na području Istr.

Za službenu upotrebu Pr. UZORAK ODJELA ZA POLJOPRIVREDU. ODOBRENO od strane prvog zamjenika guvernera Kurganske oblasti, ravnatelja Odjela za poljoprivredu i prerađivačku industriju Kurganske oblasti

ODLUKA UPRAVE KURGANSKE REGIJE ALMENEVSKOG OKRUGA, travanj 2016. str. Almenevo O organizaciji i provođenju civilne zaštite na području okruga Almenevo u skladu sa Federalnim

2 - napredna obuka za voditelje NF akademije prema programu obuke za dužnosnike i specijaliste civilne obrane i RSChS u obučnom i metodološkom centru za civilnu obranu i izvanredne situacije Uljanovske regije i na tečajevima civilne obrane MBU "Upravljanje "

NAČELNIK grada Vyshny Volochyok, regija Tver Rezolucija od 03/03/2016 62 O odobrenju Postupka za pripremu i provođenje civilne obrane u općinskoj formaciji "Grad Vyshny Volochyok"

Tema: „Postupci osoblja prilikom dovođenja u pripravnost nestandardne formacije za hitno spašavanje“ 1. Svrha i postupak stvaranja NASF Nestandardne formacije za hitno spašavanje predstavljeni su

Rezolucija gradonačelnika Naberezhnye Chelny od 01.02.2016 M 30 o izmjenama i dopunama Postupka za pripremu i provođenje civilne obrane u općinskoj formaciji grada Naberezhnye Chelny, odobrena

EMERCOM Rusije Južni regionalni centar za civilnu obranu, hitne situacije i pomoć u katastrofama METODOLOŠKE PREPORUKE za planiranje i pripremu za evakuaciju materijala

Ruska Federacija ADMINISTRACIJA seoskog vijeća Romanovsky okruga Aleksandrovsky regije Orenburg ODLUKA od 08.07.2011. 31-p o odobrenju Pravilnika o organizaciji i provođenju civilnih

NOU HPE ESSENTUK INSTITUT ZA UPRAVU, POSLOVANJE I ZAKONSKI RED 20.09.2011 Essentuki 40 O provedbi „Opisa poslova inženjera civilne obrane ovlaštenog za rješavanje problema

ODOBRENO od strane predsjedavajućeg CoES-a i zaštite od požara (naziv organizacije, objekta) 2014. Plan - nacrt za provođenje lekcije s hitnim spasilačkim jedinicama (Obučna grupa 1 Osnovna obuka) Tema

Naredba 108 od 30. rujna stavljena je na snagu. 2011. Odobreno od strane ravnatelja škole: Ignatiev M.V. PROPISI o organizaciji i provođenju civilne obrane u općinskoj obrazovnoj ustanovi "Yuzhno-Podolsk

POPIS regulatorno-pravnih, organizacijskih i planskih dokumenata i dokumenata o upravljanju civilnom obranom i mjerama u izvanrednim situacijama, za razvoj u organizacijama, poduzećima i ustanovama (gospodarskim subjektima)

Tema 5: Veza objekata RSChS i Civilna obrana u obrazovnoj ustanovi. Regulatorna podrška Savezni zakoni 1. 28-FZ od 12. veljače 1998. “O civilnoj obrani” 2. 68-FZ. od 21.12.94

Svaka banka ili financijska kreditna institucija može imati vlastite zahtjeve za izradu poslovnog plana.

Prije otvaranja novog posla ili prije nadogradnje postojećeg poduzeća, inicijator projekta mora znati koliko će novca i u kojem trenutku biti potrebno za postizanje ciljeva. Za predviđanje određenih odluka menadžmenta izrađuje se poslovni plan.

Naša tvrtka nudi širok spektar usluga u području financijskog modeliranja,

• izgradnja financijskog modela (od nule, bez šablona);
• izrada poslovnog plana;
• izrada studije izvodljivosti;
• optimizacija trenutnih poslovnih procesa u postojećem poduzeću.

Nudimo široku paletu povoljnih paket ponuda po povoljnim cijenama i spremni smo ispuniti Vaše rokove (čak i ako je riječ o hitnim poslovima).

Spremni smo ponuditi obostrano korisne uvjete suradnje u sklopu provedbe zajedničkih projekata u području financijskog modeliranja i savjetovanja.

Ukoliko ste predstavnik banke ili druge financijsko-kreditne institucije, rado ćemo razmotriti prikladnu opciju za izradu proizvoda poput financijskog modela, poslovnog plana ili studije izvodljivosti za potrebe Vaše tvrtke ili Vaših kupaca.

Izrada poslovnog plana proces je bliske interakcije između našeg stručnjaka i inicijatora projekta ili s projektnim timom koji je stvorio kupac, a koji u pravilu uključuje: voditelja projekta, ekonomista, računovođu, stručni tehnolog, marketingaš, kao i drugi vanjski stručnjaci.

Kako bi se poslovni plan izradio maksimalno detaljno, potrebno je kvalitetno i pravilno pristupiti prikupljanju i sistematizaciji izvornih podataka. Dostupne su detaljne upute o postupku pripreme polaznih podataka za izradu poslovnog plana.

Svaki poslovni plan koji su izradili stručnjaci naše tvrtke sastoji se od dva dijela: financijskog modela i izvješća.

Iskustvo naše tvrtke zadnjih godina pokazuje da financijski model postaje samostalan i neovisan proizvod koji tvrtka zahtijeva za provođenje sveobuhvatne analize i uzimanje u obzir svih operativnih i ekonomskih procesa koji se odvijaju u poduzeću. Najčešće se takav financijski model na jeziku kupca naziva i dokument poput "poslovnog plana". Zapravo, da bi se izradio poslovni plan, neophodno je izraditi financijski model koji može otkriti aktivnosti poduzeća s različitim stupnjevima detalja (po godini, po kvartalu, po mjesecu).

U poslovnom planu poduzeća ili proizvodnje preporučljivo je postići mjesečne detalje, jer u detaljima, na primjer, po godinama, postoji rizik da se ne uzmu u obzir praznine u gotovini. Ako poduzeće proizvodi proizvode i ima veliki broj zaposlenika, neuzimanje u obzir novčanog jaza prepuno je gubitaka i opasnosti od pada u tešku situaciju. Zato je u fazi izrade prognozne financijske dokumentacije izuzetno važno sveobuhvatno procijeniti vlastiti projekt kako bi se ili izbjegli cash gapovi, ili, u situacijama kada je to nemoguće, minimizirale negativne posljedice optimizacijom drugih financijskih tokova. poduzeća.

U strukturi poslovnog plana u nastavku možete vidjeti takav odjeljak kao marketinški dio tržišta. Imajte na umu da stručnjaci naše tvrtke ne provode terenska ili uredska marketinška istraživanja. Ako trebate uključiti analizu tržišta u svoj poslovni plan, predlažemo da koristite vlastitu bazu resursa ili kontaktirate specijalizirane agencije koje su spremne pružiti vam potrebne informacije.

U nekim slučajevima, za izradu poslovnog plana prema zahtjevima pojedine banke, potrebno je dostaviti izračun diskontne stope. U takvim situacijama financijski analitičari naše tvrtke spremni su ponuditi optimalnu diskontnu stopu za poslovanje kupca. Ako to nije dovoljno, našim klijentima preporučamo da pribjegnu uslugama profesionalnog analitičara rizika.

Ukoliko planirate naručiti poslovni plan od naše tvrtke, ponudit ćemo Vam našeg stalnog djelatnika specijaliziranog za Vaše područje poslovanja (industrijska proizvodnja, poljoprivreda, poslovi leasinga, uslužne djelatnosti, ugostiteljstvo itd.). Nakon toga naš kvalificirani stručnjak analizira početne podatke koje imate za izradu poslovnog plana. Ako početni podaci nisu dovoljni, naš zaposlenik izrađuje detaljan popis pitanja za vaš projekt.

Nakon završenog postupka financijskog modeliranja i nakon dogovora s naručiteljem konačne verzije financijskog modela, naš stručnjak započinje generiranje izvješća (tiskana verzija poslovnog plana). Ako je financijski model sastavljen u transparentnom softverskom okruženju baziranom na MS Excelu i njegova vrijednost je prije svega u elektroničkom obliku za mogućnost naknadnog unosa potrebnih izmjena ili prilagodbi izvornih podataka, tada je tiskana verzija poslovanja plan se izvodi u uređivaču teksta MS Word. U informativne svrhe, primjer izvješća (ili tiskana verzija poslovnog plana) dostupan je na našim stranicama.

Kako razviti poslovni plan? Od kojih dijelova se sastoji poslovni plan?

Kao odgovori na ova pitanja poslovnog planiranja, u nastavku suPreporuke za izradu poslovnog plana

Poslovni plan: Uvod

Poslovni plan je sveobuhvatan opis poslovanja i okruženja u kojem posluje, te sustava upravljanja koji mu je potreban za postizanje ciljeva.

Ne postoji standard za izradu poslovnog plana zbog raznolikosti poslovnih ciljeva i beskrajnih varijacija u okruženju u kojem posluje. Stoga je potrebna vještina i upornost da se opiše 3- ili 5-godišnja poslovna perspektiva, posebno u gospodarstvu koje se brzo mijenja.
uvjetima NIS-a. Stoga će značajan dio svakog poslovnog plana činiti dijelovi o sustavnoj kontroli i regulaciji poslovanja.

Iako Poslovni plan Općenito se smatra alatom za dobivanje kredita, ali služi i u druge svrhe:
. identificiranje poslovnih ciljeva
. pomoć u razvoju strategije i operativnih taktika za postizanje poslovnih ciljeva
. stvaranje sustava mjerenja učinka
. pružanje alata za upravljanje poslovanjem
. pružanje sredstava za procjenu snaga i slabosti poslovanja, kao i identificiranje alternativnih strategija preživljavanja.
Postoji značajan broj razvoja za izradu poslovnog plana, ali svi su slični i razlikuju se samo u slijedu odjeljaka. Ovaj materijal treba smatrati vodičem za pisanje poslovnog plana.

Glavni odjeljci Poslovni plan su sljedeći:
1. Kratak opis
2. Posao i njegova strategija
3. Tržište i marketinška strategija
4. Proizvodnja i rad
5. Upravljanje i proces donošenja odluka
6. Financije
7. Čimbenici rizika
8. Prijave

Ovaj odjeljak, nažalost, programeri često podcjenjuju. Iako je to jedan od najvažnijih dijelova plana, on može, ali i ne mora pobuditi interes čitatelja (koji bi mogao postati potencijalni bankar ili investitor).

Poslovni plan: Kontrolni popis za pisanje brifa

Poslovanje
_ kratka povijest poduzeća, opisujući razdoblje njegovog nastanka i rasta
_ kratak opis trenutne faze razvoja poslovanja i okruženja u kojem
u tijeku je
_ kratak opis raspodjele udjela, odgovornosti i dr. te sudjelovanja menadžmenta u donošenju strateških odluka
_ kratak opis poslovnih ciljeva (npr. upute o dodanoj vrijednosti proizvoda u preradi i marketingu)
_ opis kako je odlučeno provesti predloženi poslovni plan i
kamo ovo može odvesti tvrtku?

Proizvodi
_ kratak opis onoga što proizvod čini jedinstvenim i onih karakterističnih značajki koje ga čine nenadmašnim u smislu cijene i/ili kvalitete i/ili trajanja opskrbe sirovinama

Tržište
_ postojeći kapacitet tržišta, rast
_ domaći i/ili međunarodni
_ distributivni kanali
_ predviđeni rast
_ procijenjeni tržišni udio (na temelju potvrđenih procjena)

Uprava i osoblje
_ Koliko imate osoblja?
_ koja je razina obrazovanja?
_ kolika je stopa nezaposlenosti u ovom području poslovanja?
_ kratak opis postojećeg iskustva (naglasiti prednosti!)

Financiranje
_ opis točne svrhe potrebnog financiranja
_ predviđanje prihoda i neto prihoda nakon oporezivanja za tri razdoblja
sljedećih godina
_ projektiranje početka ostvarivanja dobiti

Poslovni plan: Kratki opis

Ovaj odjeljak daje detaljan opis tvrtke. Ne smije biti duži od 5 stranica.
_ Kontrolni popis pitanja za opis poslovanja i njegove ukupne strategije
_ opis poslovne organizacije, oblici sudjelovanja u njoj, upravni odbor, shema upravljanja i visokostručno osoblje
_ opis poslovnih ciljeva
_ Što mislite koje su ekonomske koristi?
_ hoće li dodana vrijednost proizvodnje proizvoda ili usluga biti karakteristika procesa prerade i marketinga?
_ Opis poslovne strategije
_ u kojoj je fazi poslovanje trenutno?
_ koje se faze rasta mogu predvidjeti za sljedećih 3-5 godina?
_ Opis glavnih karakteristika proizvoda i usluga:
_ cijene i kvaliteta
_ trošak u usporedbi s konkurencijom
_ sve negativne karakteristike poslovanja i kako se one mogu prilagoditi ili eliminirati
_ pravila i propisi i kako ih se treba pridržavati
_ Opis strategije upravljanja i marketinške strategije koja je potrebna
slijediti, na primjer, smanjenje troškova, postizanje veće dodane vrijednosti, stjecanje vodeće pozicije u kvaliteti proizvoda
_ Opći opis tržišta
_ kojem ćete tržištu težiti?
_ stvara li ovaj posao novu potražnju ili zadovoljava postojeću potražnju?
_ koliki je potencijalni rast tržišta?
_ što je proizvod za kupca?
_ tko su kupci (na primjer, veleprodajni kupci, izvoznici)?
_ tko su konkurenti i koliki je njihov tržišni udio, njihove snage i slabosti?

Poslovanje i njegova cjelokupna strategija

Poslovni plan: Analiza marketinga

Poduzetnik mora pokazati da dobro razumije tržište i zahtjeve
tržište za svoje proizvode. Ovaj odjeljak će procijeniti očekivano
napredak vašeg poslovanja.
Ovaj odjeljak trebao bi se sastojati od:
analiza sektora industrije
. struktura ovog sektora ima veliki utjecaj na uspješnost poslovanja
analiza potreba potrošača
. vaše poslovanje mora ispuniti očekivanja potrošača, kao što su trgovci na malo ili veliko, i/ili krajnji korisnici koji su vlasnici trgovina ili prerađivači vaših proizvoda
analiza konkurenata
. Tržišna ekonomija je konkurencija. Da biste preživjeli i bili uspješni, morate znati tko su vaši konkurenti, kako posluju i, ako je moguće, ključne čimbenike za njihov uspjeh.
SWOT analiza
. Uzimajući u obzir sve prethodno opisane aspekte, može se provesti SWOT analiza.

Ovo je analiza prednosti, slabosti, mogućnosti i prijetnji poslovanja, temeljena na istraživanju stvarnih i potencijalnih tržišta. Ova analiza služi kao sredstvo za utvrđivanje komparativnih prednosti vašeg poslovanja.
_ Popis za provjeru analize tržišta

Poslovni plan: Analiza sektora industrije
_ Koliki je ukupni obujam prodaje za ovaj sektor?
_ Koliki je ukupni obujam prodaje proizvoda razmatranih u poslovnom planu?
_ Koliko proizvoda treba prodati na regionalnom, nacionalnom i međunarodnom tržištu?
_ Kakvi su trendovi (prognoze) prodaje proizvoda na domaćem i inozemnom tržištu?
_Koja je tipična bruto dobit?
_ Koji su segmenti tržišta (geografski, industrijski, veletrgovci,
itd.) u industrijskom sektoru koji ova djelatnost predstavlja?
_ Opišite sve relevantne tržišne segmente i njihove trendove rasta
_ Koja je prosječna profitabilnost dotičnih proizvoda?
_ Koja su ograničenja u prodaji proizvoda ove djelatnosti i kako ih prevladati?
_ Opišite veličinu i lokaciju poduzeća sličnog dotičnom.

Poslovni plan: Procjena potreba potrošača
Posrednik:
_ Kakvo je pakiranje proizvoda potrebno?
_Koji je rok trajanja proizvoda?
_ Koliko često se mogu vršiti isporuke?
_ Koji su uvjeti plaćanja (kredita)?
_Koja su potrebna jamstva?

Poslovni plan: Krajnji korisnik:
_ Tko su krajnji korisnici?
_ Gdje se nalaze?
_ Koliko često kupujete proizvode?
_ Kako reagiraju na cijenu proizvoda?
_ Kako se utvrđuje kvaliteta proizvoda?

Poslovni plan: Marketinška analiza i marketinška strategija
_Koje posebne kvalitete proizvoda žele?
_ Koliko želite platiti uslugu?
_ Koliko ste zadovoljni postojećim proizvodima?
a posebno za potrošače:
_ Vrste ljudi koji kupuju proizvode
_Na kojim čimbenicima temelje svoje odluke o kupnji?
_Koja im je razina prihoda ili kojoj skupini pripadaju?
_Koje trgovine posjećujete kako biste kupili proizvode?
_Obavljaju li usporednu kupovinu?
_Koja će vrsta promocije proizvoda potaknuti njihove kupnje?

Poslovni plan: Analiza konkurenata
_Kakva je kvaliteta proizvoda i usluga?
_Kakva je reputacija?
_Jesu li im kupci lojalni?
_ Kolika je veličina poduzeća (kvantitativna procjena)?
_Koja se vrsta jamstva nudi?
_ Kako distribuiraju svoje proizvode?
_Koliko učinkovito?
_Postoje li pouzdani financijski izvori?
_Vodi li se posao dobro?

Poslovni plan: SWOT analiza

Nemoguće je izraditi popis pitanja za provođenje SWOT analize, budući da je sadržaj takve analize vrlo specifičan (glavne točke nisu nigdje navedene). Da bismo olakšali zadatak, donosimo samo opis koncepta SWOT analize i navodimo nekoliko primjera...

Preuzmite cijeli dokument

Prije nego što počnete ulagati novac i vrijeme u bilo koji poslovni projekt, toplo se preporuča da ga pažljivo odvagnete i razmislite.

Rezultat tih mentalnih napora trebao bi biti dokument koji se zove poslovni plan.

Svrha i ciljevi poslovnog plana

Što je poslovni plan bolje sastavljen, što se više pažnje posvećuje temeljima dotičnog posla, veća je vjerojatnost njegovog uspješnog početka, dobre isplativosti i povrata. . Inače, bez takvog dokumenta, sve aktivnosti riskiraju da se pretvore u kaotična kretanja i beznadnu potragu za srećom i uspjehom.

Poslovni plan je potreban ne samo da bi ga vlasnik tvrtke koristio kao putokaz. S dobro razrađenim planom možete ići do investitora ili potencijalnih vjerovnika, koji će se putem ovog dokumenta moći na jednostavan način upoznati s predloženim projektom i donijeti odluku o njemu.

Ovaj plan je jedinstven i opisuje događaje koji se ne ponavljaju. Ima jasnu strukturu, koja je općenito prihvaćena za ovu vrstu dokumenta. Njegova je glavna zadaća sveobuhvatno prikazati sve aspekte provedbe projekta. Odnosno, poslovni plan je planski dokument koji ima svoju strukturu, koja odražava smjerove razvoja projekta.

Metode kompilacije

Postoje različite metode kompilacije. Svaki od njih razvile su pojedinačne međunarodne organizacije za učinkovito davanje zajmova. Među njima su takve tehnike kao što su:

1. UNIDO metodologija namijenjena ocjeni investicijskih projekata. Prema ovoj metodologiji, projekt, odnosno njegov tijek, trebao bi biti osmišljen kao ciklus predinvesticijskih, investicijskih i operativnih faza.
2. KPMG metodologija predviđa izradu takvog dokumenta koji je bio namijenjen čelnicima organizacije, a ne investitorima. Prema ovoj metodi, plan je više zasićen informacijama koje su od interesa za menadžment poduzeća i njegove zaposlenike.
3. Metodologija Europske banke za obnovu i razvoj predviđa da se više pažnje posveti kreditnom računovodstvu i SWOT analizi. Ova metoda proizvodi najkonciznije planove od svih.
4. Metodologija BFM grupe predlaže izradu planova usmjerenih na investitore.

Standardna struktura

Ovisno o korištenoj metodi razlikuju se strukture poslovnih planova. Ipak, među njima postoji mnogo sličnih odjeljaka. Većina poslovnih planova ima sažetak, opis proizvoda ili usluge koji se promovira, analizu tržišta, marketinške i proizvodne planove, rizike i financijsku komponentu.

Sažetak se pojavljuje na početku dokumenta. Svaki poslovni plan počinje ovim odjeljkom. Kaže:

• cilj projekta;
• tko je njen vođa;
• koliko je novca potrebno za njegovu provedbu;
• razdoblje povrata.

Svi ti podaci moraju se temeljiti na izračunima koji se provode dalje u tekstu dokumenta.

Sažetak također ukazuje na ideju projekta, što bi trebao učiniti i zašto bi trebao biti isplativ. Ovaj odjeljak trebao bi zainteresirati investitora, a ako se to dogodi, on će početi proučavati ostatak njegovog sadržaja.

Opisujemo pruženu robu ili usluge

U ovom odjeljku, koji slijedi nakon životopisa, morate u potpunosti opisati vrstu aktivnosti, što i kako planirate raditi. Glavna stvar na koju obratite pozornost u ovom odjeljku je naznačiti razloge zašto će proizvod ili usluga biti traženi.

Opet morate navesti iznos financijskih sredstava i za što će se koristiti, kako će se točno razvijati planirani posao i koliko će osoblja biti potrebno za to. Ukoliko vaša tvrtka treba nabaviti opremu, priložite cjenike tvrtki koje je prodaju, au rubrici napravite kratak pregled i poveznicu na priložene listove. Ne preporučuje se da ovaj odjeljak bude duži od 1 stranice.

Provedite analizu tržišta koja se temelji na objektivnom istraživanju. Istraživačke informacije mogu se uzeti iz stručnih podataka različitih analitičara. Potrebno je opisati potencijalnog klijenta, navesti njegovu kategoriju, približan broj.

Brojke bi trebale uvjeriti investitora da u regiji postoji potražnja za finalnim proizvodom vašeg poslovanja te da će se kupovati iz konkretnih objektivnih razloga.

Nakon toga opišite razinu konkurencije u regiji, navedite potencijalne izravne konkurente. To će zainteresirati investitore. Proučavajući konkurenciju, dodatno mogu sami zaključiti u kojoj je mjeri niša isplativa i popunjena.

Marketing

Često se ovaj odjeljak opisuje općenito, a ne konkretno. Oni koji pokreću vlastiti posao pogrešno vjeruju da se cijeli posao sastoji od nabave opreme, najma prostora, zapošljavanja osoblja i organizacije proizvodnog procesa. Stoga su njihovi poslovni planovi usmjereni na te procese. Ali to nije istina, pogotovo ako je takav plan osmišljen za dobivanje ulaganja ili kredita.

Dijagram prikazuje prezentaciju poslovnog plana s marketinškog gledišta

One koji daju novac zanima kako će se točno privući klijenti koji donose novac. Odsutnost ili prisutnost dovoljnog broja kupaca čini poslovanje ili neprofitabilnim ili profitabilnim. A privući ih, natjerati ih da kupuju je cijela umjetnost.

Čak i ako je proizvod barem tri puta kvalitetniji, ako je sustav privlačenja kupaca slab, slabo će se prodavati. Nasuprot tome, osrednji proizvod ili usluga mogu se vrlo dobro prodati kroz učinkovitu promociju.

Investitor to zna, pa će mu ova dionica biti posebno zanimljiva. A ako u njemu vidi samo općenite fraze, neće dalje čitati. Stoga u dijelu marketinga morate odgovoriti na sljedeća pitanja:

1. Kako se utvrđuje cijena, koja su istraživanja tržišta korištena za donošenje ovog zaključka?
2. Kako će se organizirati reklamna kampanja, koliko će novca biti potrebno potrošiti na nju i koliko će se brzo isplatiti?
3. Kako će se odvijati borba protiv konkurenata, koje će se akcije i popusti koristiti za to?

Proizvodnja

Sljedeći dio poslovnog plana odnosi se na sam proces proizvodnje. Treba naznačiti kako će se odvijati proces i plaćanje, rad s dobavljačima i klijentima. Ako je planirana proizvodnja, potrebno je navesti koje su komponente potrebne za nju, tko je dobavljač, što će se proizvoditi u svakoj fazi i kako će se konačni proizvod zaštititi od nedostataka.

U organizacijskom odjeljku morate navesti broj osoblja koje je potrebno poduzeću, koji su zahtjevi za to, koje funkcije svaki zaposlenik obavlja i koje će troškove tvrtka imati za plaće.

U financijskom dijelu poslovnog plana potrebno je izračunati sva ulaganja u poslovanje koja su predviđena. Ovo uključuje troškove za:

• papirologija;
• iznajmljivanje ili kupnja prostora;
• kupnja opreme i sirovina;
• plaće;
• komunalne usluge;
• oglašavanje itd.

Bolje je sve troškove podijeliti na dvije pozicije - na početku i svaki mjesec. Ali cijeli potrebni iznos mora se spojiti u zbroj. To je ono što se pojavljuje u sažetku poslovnog plana.

Nakon toga izračunajte profitabilnost projekta za godinu. Napravite dvije opcije, od kojih bi jedna bila pesimistična, a druga optimistična. Ovdje morate navesti predviđeni tok kupaca, koliko košta proizvod i usluga, raspored rada osoblja itd.

Isplativost projekta izračunava se na temelju pesimistične prognoze, na temelju koje se donosi zaključak o razdoblju povrata investicije.

U dijelu analize rizika potrebno je predvidjeti one vjerojatne čimbenike koji bi mogli negativno utjecati na funkcioniranje projekta. To mogu biti promjene u državnoj poreznoj politici, cijena energije, povećana konkurencija itd.

Moguće dopune strukture

Po potrebi se poslovni plan može dopuniti drugim odjeljcima. Na primjer, možete unijeti odjeljak koji opravdava izbor pravnog oblika poduzeća.

Treba pokazati zašto će odabrani oblik biti optimalan i kako će se ovim izborom uštedjeti financijska sredstva. Ponekad se u planovima navodi oblik poduzeća, ali zašto točno nije odgovoreno.

Gore je navedeno o čemu treba pisati u svakom odjeljku. Sada o tome kako treba pisati. Preporučljivo je pisati kratko i poentno. Trebaju im suhe brojke i činjenice kako bi sve bilo jasno i jednostavno. Što više plan ispunjava ove zahtjeve, veća je šansa za dobivanje suglasnosti od investitora ili vjerovnika. Više informacija o pravilnom pisanju poslovnog plana opisano je u ovom videu:

Rezultati izrade i primjene poslovnog plana

Poslovni plan se sastavlja ne samo da bi investitor ili zajmodavac dao novac za projekt. Potreban je za planiranje gospodarskih aktivnosti poduzeća za različita razdoblja. Služi kao pomoć poduzetniku:

• odrediti određena područja djelovanja - na primjer, ili;
• formulirati ciljeve, dugoročne i kratkoročne;
• uspostaviti marketinške aktivnosti;
• predvidjeti moguće štetne čimbenike itd.

Ne biste trebali pristupiti poslovnom planu kao aplikaciji za primanje novca od investitora. To ne smije biti mrtav dokument, koji se nakon izrade i pregleda odlaže u ladicu.

Ako je tako, to znači da je pogrešno sastavljen, a investitor ili zajmodavac je to osjetio i odbio zahtjev. Ali u slučaju kada plan stvarno funkcionira, razrađen u svakom dijelu, daje pozitivan rezultat. Ne samo da primate investicije, već imate i jasne smjernice za djelovanje.

Računovodstvo