Raccomandazioni per lo sviluppo di un business plan. In quali sezioni è composto un business plan? In quali sezioni dovrebbe essere composto un business plan?

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1 STRUTTURA del piano di protezione civile (denominazione dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale) Il piano è composto da una parte testuale e da allegati. La parte testuale comprende tre sezioni. SEZIONE I. Breve valutazione della possibile situazione a seguito dell'influenza nemica 1. Informazioni generali su (nome dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale) - struttura dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale; - caratteristiche generali dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale e delle organizzazioni sotto la giurisdizione dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale (indirizzi delle organizzazioni che continuano ad operare in tempo di guerra, categorie di organizzazioni di protezione civile, numero dei maggiori turni di lavoro di organizzazioni subordinate, presenza di fonti di potenziale pericolo, ecc.). 2. Possibile portata e natura delle conseguenze dopo un attacco nemico: a) il grado di possibile distruzione di edifici e strutture dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale, perdite stimate di lavoratori, impianti di produzione, forze e mezzi di protezione civile; b) radiazioni, condizioni chimiche, biologiche, incendi e mediche, formazione di zone di inondazione catastrofiche nelle aree in cui si trovano gli organi territoriali dell'organo esecutivo federale e le organizzazioni sotto la giurisdizione dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale; c) il volume approssimativo della prossima ASDNR negli organi territoriali dell'organo esecutivo federale e nelle organizzazioni sotto la giurisdizione dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale, con l'allarme sistematico della protezione civile e in caso di attacco nemico improvviso. 3. Conclusioni dalla valutazione della situazione a) indicatori delle conclusioni dalla valutazione della possibile situazione per prendere una decisione sulla protezione civile, tra cui:

2 2 previsione del volume totale di detriti formatisi sugli oggetti colpiti a seguito di attacchi nemici e che necessitano di sgombero prima delle operazioni di salvataggio; prevedere le dimensioni delle aree delle zone di distruzione forte, media e debole formatesi a seguito dell'eccesso di pressione durante le esplosioni delle testate di armi ad alta precisione; prevedere le dimensioni delle aree delle zone di incendio emergenti che richiedono l'uso di forze di estinzione; previsione dell'estensione delle zone soggette a inondazione; previsione della quantità di lavoro per organizzare e realizzare l'evacuazione della popolazione, dei beni materiali e culturali dalle aree colpite; previsione dell'entità delle aree di contaminazione radioattiva, chimica o biologica; previsione della situazione medica; previsione delle perdite irreparabili e sanitarie dei lavoratori dovute all'esposizione a fattori dannosi secondari; b) un elenco indicativo e la portata delle principali ASDNR imminenti effettuate nell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale dopo un attacco nemico, tra cui: ricognizione di rotte, aree di distruzione per supportare le azioni delle forze di protezione civile; rimozione dei detriti; sgombero percorsi e costruzione di ingressi in macerie; il numero di soluzioni, formulazioni e sostanze utilizzate per eliminare gli incidenti in strutture chimicamente pericolose; eliminazione degli incidenti sulle reti dei servizi pubblici e dell'energia; localizzazione ed estinzione degli incendi; localizzazione dei focolai di contaminazione chimica; trattamento sanitario delle persone; decontaminazione delle attrezzature; decontaminazione di edifici, strutture e strade. Sezione II. Attuazione di misure di allerta sistematica della protezione civile 1. Procedura di allerta della protezione civile 1.1. La procedura per organizzare, volume e tempi di attuazione delle misure prioritarie per la protezione civile: a) la procedura per organizzare, volume e tempi di attuazione delle misure prioritarie per la protezione civile della prima fase; b) la procedura per organizzare, volume e tempi di attuazione delle misure prioritarie per la protezione civile della seconda fase: c) la procedura per organizzare, volume e tempi di attuazione delle misure prioritarie per la protezione civile della terza fase:

3 Attività per la protezione civile, quando il Presidente della Federazione Russa prende una decisione sulla preparazione diretta per il trasferimento al lavoro in condizioni di guerra quando aumenta la minaccia di aggressione contro la Federazione Russa prima dell'annuncio della mobilitazione: definizione dei compiti per la preparazione diretta per l'attuazione delle misure previste dai piani di protezione civile e di protezione della popolazione; chiarimento dei piani di protezione civile e di protezione della popolazione, documenti formalizzati sulla protezione civile e principali indicatori di protezione civile; chiarimento della procedura per l'interazione e lo scambio di informazioni nel campo della protezione civile nello svolgimento delle attività di protezione civile della prima, seconda e terza fase; chiarimento della composizione, dei funzionari autorizzati a risolvere i problemi nel campo della protezione civile e di quelli inclusi nei gruppi operativi schierati per riservare posti di controllo, compiti e procedure per il loro lavoro; verificare la disponibilità dei sistemi di comunicazione e allarme della protezione civile; chiarimento dei piani per la fornitura di prodotti (lavori, servizi) per garantire l'attuazione delle misure di protezione civile effettuate secondo il piano di mobilitazione dell'economia della Federazione Russa chiarimento con le autorità di comando militare delle rotte, della procedura per l'utilizzo di veicoli, attrezzature e comunicazioni per l'attuazione di misure di evacuazione e la creazione di un gruppo di forze di protezione civile in aree sicure; analisi della disponibilità dei comuni e delle organizzazioni a condurre la protezione civile, presentazione di relazioni sullo stato di avanzamento della preparazione immediata per l'attuazione delle attività di protezione civile secondo i piani di protezione civile e di protezione della popolazione. 2. Organizzazione delle misure di protezione dei dipendenti dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale a) organizzazione dell'alloggio nelle strutture di protezione: disponibilità e necessità di strutture di protezione della protezione civile; la procedura e i tempi per mettere a punto le strutture protettive della protezione civile dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale, immagazzinandovi riserve di cibo, medicinali e altri beni necessari, calcolando la distribuzione delle persone riparate; le modalità e le tempistiche per la realizzazione delle strutture di protezione mancanti e del loro supporto logistico, calcolo della distribuzione di quelle da coprire; b) organizzazione della radioprotezione e della protezione chimica: necessità e disponibilità di strumenti di ricognizione radioattiva e chimica, monitoraggio dosimetrico e dispositivi di protezione individuale; la procedura per fornire ai dipendenti dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale dispositivi di protezione individuale, dispositivi di ricognizione chimica e radioattiva e dispositivi di monitoraggio delle radiazioni;

4 4 procedura per l'introduzione di regimi di radioprotezione e lavoro in condizioni di contaminazione radioattiva; identificazione e valutazione delle radiazioni e delle condizioni chimiche; organizzazione del controllo delle radiazioni e dei prodotti chimici; misure per rilevare e contrassegnare le aree esposte a contaminazione radioattiva, chimica, biologica e di altro tipo; organizzazione del trattamento sanitario delle persone, disinfezione di attrezzature, edifici e strutture; organizzare la protezione dei dipendenti di un ente territoriale di un organo esecutivo federale da sostanze radioattive, sostanze tossiche, sostanze chimicamente pericolose di emergenza e agenti biologici; nome, quantità e numero delle forze e dei mezzi coinvolti; c) organizzazione della protezione medica: la procedura per l'attuazione di misure mediche, forze e mezzi di protezione medica, mettendoli in allerta; organizzazione del supporto medico nei punti di schieramento permanente, durante le misure di evacuazione e nelle aree sicure dell'area suburbana; la procedura e i tempi per il rilascio dei dispositivi medici di protezione individuale e dei farmaci radioprotettivi; organizzazione delle misure igienico-sanitarie e antiepidemiche; nome, numero e forza delle forze coinvolte; d) organizzazione delle misure di evacuazione: la procedura generale per effettuare l'evacuazione nell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale, nei suoi organi, nelle organizzazioni subordinate e nelle organizzazioni sotto la giurisdizione dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale, compresa: la procedura per la notifica l'avvio delle misure di evacuazione; elenchi delle organizzazioni subordinate che continuano a operare nei territori classificati come gruppi di protezione civile, indicando il numero dei dipendenti dispersi e dei familiari evacuati, aree di dispersione ed evacuazione nelle aree suburbane; elenchi delle organizzazioni subordinate che trasferiscono attività nell'area suburbana, con indicazione del numero di sfollati, delle aree di collocamento nell'area suburbana e della disponibilità di infrastrutture per la ripresa delle attività principali in tali aree; elenchi delle organizzazioni subordinate che cessano l'attività in tempo di guerra, situate nei territori classificati come gruppi di protezione civile, con l'indicazione del numero dei dipendenti e dei membri delle loro famiglie; trasporti e altri tipi di supporto per l'evacuazione e la dispersione; procedure di gestione durante il periodo delle misure di evacuazione e dopo l'arrivo ai punti di evacuazione e dispersione; procedura per l'esportazione di beni materiali;

5 5 la procedura per la conservazione dei documenti, delle attrezzature e dei beni rimasti nei punti di impiego permanente, nonché la procedura per il loro trasferimento e la loro protezione; la procedura per predisporre i punti (basi) destinati ad accogliere gli sfollati; nome, numero e forza delle forze coinvolte per garantire l'evacuazione. 3. La procedura per organizzare la gestione, la comunicazione e la notifica a) organizzare la notifica e la riunione dei dipendenti dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale in caso di allerta della protezione civile; b) organizzazione del controllo nei punti di schieramento permanenti, durante il ridistribuzione nei punti di controllo di riserva e nelle aree suburbane; c) la procedura per la messa in allerta dei punti di controllo di emergenza; d) la composizione e i compiti dei gruppi operativi in ​​partenza per i punti di controllo di riserva, gli orari di partenza e di arrivo ai punti di controllo di riserva; e) tempistica dell'occupazione dei posti di controllo di riserva; f) organizzazione delle comunicazioni. 4. La procedura per allertare le forze di protezione civile per condurre l'ASDNR a) la composizione e l'equipaggiamento delle forze di protezione civile destinate a condurre l'ASDNR; b) la procedura di allertamento e di organizzazione dell'impiego delle forze di protezione civile; c) la composizione delle forze di protezione civile e dei mezzi che agiscono nell'interesse dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale. 5. Organizzazione del supporto alle attività di protezione civile; la procedura per organizzare le principali tipologie di supporto alle attività di protezione civile, tra cui: intelligence generale; supporto tecnico; protezione dalle radiazioni, chimica e biologica; supporto medico; supporto materiale; supporto tecnico; supporto ai trasporti; Protezione antincendio; supporto idrometeorologico; tutela dell'ordine pubblico.

6 6 SEZIONE III. Attuazione di misure di protezione civile in caso di attacco a sorpresa da parte del nemico 1. Organizzazione e svolgimento di attività seguendo il segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni su un raid aereo, un allarme chimico, un pericolo di radiazioni o una minaccia di inondazioni catastrofiche a) organizzazione della notifica alla direzione dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale, la procedura per la notifica alle organizzazioni sotto la giurisdizione dell'ente territoriale del organo esecutivo federale; b) l'introduzione della luce e di altri tipi di modalità mimetiche, la procedura per lo spegnimento dei sistemi di alimentazione elettrica, termica, del gas e dell'acqua presso le strutture dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale; c) organizzare il rilascio dei dispositivi di protezione individuale; d) organizzare l'alloggio dei dipendenti dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale e delle organizzazioni subordinate in strutture di protezione. 2. Organizzazione e svolgimento di eventi seguendo il segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni sulla fine dell'allarme aereo, dell'allarme chimico, del pericolo di radiazioni o della minaccia di inondazioni catastrofiche a) ripristino del controllo e delle comunicazioni, la procedura per l'occupazione dei posti di controllo di emergenza da parte degli organi di controllo; b) organizzare la raccolta dei dati e valutare la situazione risultante da un attacco nemico; c) la procedura per allertare le forze di protezione civile e organizzare lo svolgimento dell'ASDNR, compresa la procedura per fornire assistenza medica e evacuare le vittime verso istituti sanitari; f) organizzazione delle principali tipologie di supporto alle attività di protezione civile. Applicazioni: 1. Possibile situazione nell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale a seguito di un attacco nemico. 2. Principali indicatori dello stato della protezione civile dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale, al 1° gennaio dell'anno in corso. 3. Piano di organizzazione della gestione, notifica e comunicazione dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale. 4. Piano di calendario per l'attuazione delle attività di protezione civile di base. 5 Piano per aumentare la protezione tecnica dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale quando si mette in allerta la protezione civile.

7 7 6. Composizione delle forze e dei mezzi di protezione civile dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale. 7. Principali indicatori della pianificazione delle misure di evacuazione nell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale. 8. Piano di evacuazione e dispersione dei dipendenti dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale. 9. Calcolo del ricovero per i dipendenti di un organo territoriale di un organo esecutivo federale in un punto di schieramento permanente durante l'orario di lavoro in caso di attacco a sorpresa da parte del nemico, a partire dal 1 gennaio dell'anno in corso. 10. Calcolo delle disposizioni e della procedura per il rilascio di dispositivi di protezione individuale ai dipendenti dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale. 11. Composizione dei gruppi operativi e ordine di partenza per riservare i posti di controllo. Capo di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato (autorizzato) a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un ente territoriale di un organo esecutivo federale firma trascrizione della firma

8 8 Copia del collo. Allegato 1 al piano di protezione civile nome dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale (di seguito denominato Autorità esecutiva federale) SITUAZIONE POSSIBILE a seguito di un attacco nemico (effettuata su una mappa con una nota esplicativa) Legenda Capo di un unità strutturale (dipendente) autorizzata (autorizzata) a risolvere i problemi nel settore della protezione civile dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale firma trascrizione della firma

9 9 Copia del collo. Appendice 1 al piano di protezione civile NOTA ESPLICATIVA sulla possibile situazione a seguito di un attacco nemico (realizzata sotto forma di tabelle su mappa e separatamente testualmente, in formato A4 in formato libro MS Word) La nota esplicativa riflette: a) le aree delle zone di possibile distruzione forte e debole , possibile contaminazione radioattiva pericolosa e grave (inquinamento), possibile contaminazione chimica pericolosa e possibili inondazioni catastrofiche, nonché il numero di dipendenti dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale che vi rientrano; b) l'area totale di contaminazione con sostanze chimicamente pericolose di emergenza derivanti da lesioni secondarie; c) perdite generali, comprese irrecuperabili e sanitarie, dei dipendenti dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale; d) caratteristiche delle zone di possibile inondazione catastrofica (area e numero di dipendenti dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale che vi rientrano). Capo di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato (autorizzato) a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un ente territoriale di un organo esecutivo federale firma trascrizione della firma

10 10 Campione di presa. Allegato 2 al piano di protezione civile PRINCIPALI INDICATORI dello stato della protezione civile al 1° gennaio dell'anno in corso unità Nome dell'indicatore di misurazione Totale I. INFORMAZIONI GENERALI 1. Superficie territoriale migliaia di km 2 2. Territori classificati come gruppo speciale per civilizzazione unità. difesa 2.1 Area mille km Popolazione totale: mille persone per classi di età: bambini sotto 1,5 anni mille persone bambini da 1,5 a 17 anni mille persone popolazione adulta mille persone per categoria: normodotati mille persone disabili mille persone 3. Territori classificati nel gruppo I secondo le unità civili. difesa 3.1 Area migliaia di km Popolazione totale migliaia di persone per classi di età: bambini sotto 1,5 anni migliaia persone bambini da 1,5 a 17 anni migliaia persone popolazione adulta migliaia persone per categoria: normodotati migliaia persone disabili migliaia persone 4. Territori classificati nel gruppo II secondo le unità civili. difesa 4.1 Area mille km Popolazione, totale mille persone per fasce di età: bambini sotto 1,5 anni mille persone bambini da 1,5 a 17 anni mille persone popolazione adulta mille persone per categoria: normodotati mille persone 5. Territori assegnati al III Gruppo per le unità di protezione civile.

11 11 unità Nome dell'indicatore di misurazione Superficie totale migliaia di km Popolazione, totale migliaia di persone per classi di età: bambini sotto 1,5 anni migliaia persone bambini da 1,5 a 17 anni migliaia persone popolazione adulta migliaia persone per categoria: normodotati migliaia disabili migliaia persone 6. Insediamenti non classificati in gruppi per unità. protezione civile, con strutture classificate di “particolare importanza” 6,1 Superficie migliaia di km Popolazione, totale migliaia di persone per classi di età: bambini sotto 1,5 anni migliaia persone bambini da 1,5 a 17 anni migliaia adulti migliaia persone per categoria: normodotati migliaia persone disabili migliaia di persone 7. Organizzazioni classificate per unità civili. difesa: 7.1 Unità “particolarmente importanti”. 7.2 Unità di categoria I 7.3 Unità di II categoria. 7.4 Stazioni ferroviarie delle unità di categoria I. 8. Numero del personale degli enti classificati nelle categorie di protezione civile: 8.1 “Di particolare importanza” migliaia di persone. 8.2 Categoria I mille persone 8.3 II categoria migliaia di persone 8.4 Stazioni ferroviarie di categoria I mille persone 9. Numero dei maggiori turni di lavoro delle organizzazioni classificate come protezione civile: 9.1 “Di particolare importanza” migliaia di persone. 9.2 Categoria I mille persone 9.3 II categoria migliaia di persone 9.4 Stazioni ferroviarie di categoria I mille persone 10. Oggetti pericolosi per le radiazioni Numero di personale, migliaia di persone Numero di paesi meno sviluppati, migliaia di persone Area di zone di possibile contaminazione radioattiva pericolosa (contaminazione), migliaia di km Numero di popolazione che vive nelle zone, migliaia di persone possibile contaminazione radioattiva pericolosa (contaminazione) 11. Unità di oggetti chimicamente pericolosi.

12 12 unità Nome dell'indicatore di misurazione Numero totale del personale migliaia di persone Numero di paesi meno sviluppati migliaia di persone Area delle zone di possibile inquinamento chimico pericoloso migliaia di km 2 (contaminazione) 11,4 Numero di popolazione che vive nelle zone migliaia di persone possibile contaminazione chimica pericolosa (contaminazione) 12. Strutture alimentari biologicamente pericolose Numero di dipendenti migliaia di persone Numero di paesi meno sviluppati migliaia di persone Area delle zone di possibile contaminazione biologica (contaminazione) migliaia di km Numero di popolazione che vive nelle zone migliaia di persone possibile inquinamento biologico (contaminazione) 13. Unità di strutture idrauliche Numero di dipendenti migliaia di persone Numero di paesi meno sviluppati migliaia di persone Area prevista di inondazioni catastrofiche migliaia di km Numero di popolazione che vive nella zona migliaia di persone inondazioni catastrofiche II. RIFUGIO DELLA POPOLAZIONE E DEI PMA 1. La dimensione della popolazione (compresi i paesi meno sviluppati) è di migliaia di persone. rifugio 2. Migliaia di persone sono protette. 2.1 nei rifugi di tutte le classi migliaia di persone nei rifugi antiradiazioni migliaia di persone 2,3 nei rifugi prefabbricati migliaia di persone. 2,4 nei rifugi con attrezzature semplificate migliaia di persone. 2,5 in metromila persone. 2,6 negli scantinati e in altre aree sepolte migliaia di persone. 2,7 nella miniera sotterranea lavorano migliaia di persone. La popolazione è protetta % in rifugi di tutte le classi % in rifugi antiradiazioni % in rifugi prefabbricati % in rifugi con attrezzature semplificate % nei sottopassaggi % negli scantinati e in altri locali sepolti % nei cantieri minerari sotterranei % 3. Numero di unità di strutture di protezione disponibili . protezione civile per il ricovero della popolazione 3.1 rifugi di tutte le classi di unità. 3.2 unità di rifugi anti-radiazioni. 4. Capacità delle strutture di protezione esistenti, migliaia di persone. protezione civile per l'accoglienza della popolazione 4.1 alloggi di tutte le classi migliaia di persone. 4.2 rifugi anti-radiazioni migliaia di persone. 5. Numero di unità delle strutture di protezione della protezione civile.

13 13 unità Nome dell'indicatore di misurazione Totale per i rifugi LDC 5.1 rifugi di tutte le classi unità. 5.2 unità di rifugi anti-radiazioni. 6. Capacità delle strutture di protezione civile, migliaia di persone. difesa per l'accoglienza dei paesi meno sviluppati 6.1 alloggi di tutte le classi migliaia di persone. 6.2 rifugi anti-radiazioni migliaia di persone. 7. Lo stato dei rifugi esistenti 7.1 è pronto per accogliere le unità protette. 7.2 disponibilità limitata a ricevere il cibo coperto. 7.3 unità non pronte 8. Lo stato del PRU 8.1 esistente è pronto a ricevere le unità coperte. 8.2 disponibilità limitata a ricevere cibo coperto. 8,3 unità non pronte 9. È previsto l'utilizzo del seminterrato e di altre unità abitative. locali sepolti 9,1 capacità migliaia di persone. 10. La popolazione si rifugia in caso di attacco improvviso di migliaia di persone. nemico 10.1 nei rifugi di tutte le classi migliaia di persone nei rifugi anti-radiazioni migliaia di persone La popolazione si rifugia in caso di attacco a sorpresa % del nemico nei rifugi di tutte le classi % nei rifugi antiradiazioni % III. FORNITURA DI RPE E DISPOSITIVI DI INVESTIGAZIONE E CONTROLLO CHIMICO E DELLE RADIAZIONI 1. Numero di popolazione soggetta alla fornitura di RPE 1.1 bambini di età inferiore a 1,5 anni - telecamere di protezione per bambini migliaia di persone. 1,2 bambini da 1,5 a 17 anni - maschere antigas per bambini migliaia di persone. filtraggio 1,3 popolazione adulta - maschere antigas civili migliaia di persone. 1,4 respiratori migliaia di persone 2. Fornitura di RPE 2.1 per i bambini di età inferiore a 1,5 anni - telecamere di protezione per bambini migliaia di persone. 2,2 bambini da 1,5 a 17 anni - maschere antigas per bambini migliaia di persone. filtraggio 2,3 popolazione adulta - maschere antigas civili migliaia di persone. 2,4 respiratori migliaia di persone Fornitura di RPE per bambini di età inferiore a 1,5 anni - camere di protezione per bambini % bambini da 1,5 a 17 anni - maschere antigas per bambini % adulti filtranti - maschere antigas civili % respiratori % 3. Necessità di fornitura di attrezzature RHR e C

14 14 unità Nome dell'indicatore di misurazione Totale unità di soccorso di emergenza e servizi di soccorso (Ordine del Ministero per le situazioni di emergenza della Russia 999) 3.1 Dispositivi di ricognizione delle radiazioni migliaia di pz. 3.2 Dispositivi di ricognizione chimica migliaia di pezzi. 3.3 Dispositivi di controllo migliaia di pz. 4 Fornitura di strumenti per la ricognizione e il monitoraggio delle radiazioni e dei prodotti chimici 4.1 Fornitura di strumenti per la ricognizione delle radiazioni migliaia di pz. 4.2 Disponibilità di strumenti di ricognizione chimica migliaia di pezzi. 4.3 Fornitura dispositivi di controllo migliaia di pz. Fornitura di strumenti di ricognizione e monitoraggio delle radiazioni e sostanze chimiche Fornitura di strumenti di ricognizione delle radiazioni % Fornitura di strumenti di ricognizione chimica % Fornitura di strumenti di monitoraggio % 5. Lo stoccaggio dei dispositivi di protezione individuale è organizzato: 5.1 Nei magazzini delle autorità esecutive degli enti costituenti migliaia di pezzi. Federazione Russa 5.2 Nei magazzini dei governi locali, migliaia di pezzi. 5.3 Nelle organizzazioni, mille pezzi. 6. Maschere antigas soggette a smaltimento: 6.1 Nei magazzini degli organi esecutivi delle entità costituenti della Federazione Russa, migliaia di pezzi. 6.2 Nei magazzini degli enti locali, mille pezzi. 6.3 Nelle organizzazioni, mille pezzi. IV. EVACUAZIONE DELLA POPOLAZIONE 1. Numero della popolazione soggetta ad evacuazione (sul territorio dell'entità costituente della Federazione Russa) migliaia di persone. 1.1 compreso per i territori degli insediamenti classificati come gruppi di protezione civile, migliaia di persone provenienti da insediamenti non classificati come gruppi di protezione civile, con migliaia di persone. Oggetti “HV” provenienti da insediamenti non classificati come gruppi di protezione civile, con strutture di categoria I (ad eccezione degli insediamenti specificati nel paragrafo) migliaia di persone da insediamenti con stazioni ferroviarie di categoria I migliaia di persone da zone di possibili inondazioni catastrofiche in migliaia di persone entro un raggio di 4 ore da un'onda sfondante proveniente da zone di possibile contaminazione chimica pericolosa, migliaia di persone da zone di possibile contaminazione radioattiva pericolosa, migliaia di persone. 1.2 di cui con modalità di evacuazione a piedi migliaia di persone con trasporto ferroviario migliaia di persone con trasporto stradale migliaia di persone con trasporto marittimo migliaia di persone con trasporto aereo migliaia di persone 2. Si prevede di utilizzare veicoli: unità. 2.1 unità ferroviarie

15 15 unità Nome dell'indicatore di misura Totale unità auto. 2.3 unità navali fluviali e marittime. 2.4 unità di aerei, elicotteri. 3. Tempo totale di evacuazione: ora. 4. Si prevede l'evacuazione della popolazione (in aumento mille persone in totale) 4.1 In 6 ore, mille persone. 4.2 In 12 ore mille persone. 4.3 In 18 ore, mille persone. 4.4 In 24 ore, mille persone. 4.5 In 30 ore mila persone. 4.6 In 36 ore mille persone. 4.7 In 42 ore mille persone. 4.8 In 48 ore mila persone. 4.9 Per 54 ore migliaia di persone Per 60 ore migliaia di persone Per 66 ore migliaia di persone Per 72 ore migliaia di persone Per 158 ore migliaia di persone In 6 ore % In 12 ore % In 18 ore % In 24 ore % In 30 ore % In 36 ore % In 42 ore % In 48 ore % In 54 ore % In 60 ore % In 66 ore % In 72 ore % In 158 ore % 5. Numero di popolazione soggetta ad evacuazione nel territorio di un altro distretto federale della Federazione Russa migliaia di persone. 6. Numero di abitanti evacuati accolti ogni mille persone. territorio subordinato 6.1 Compresa la popolazione evacuata da altre mille persone federali. quartieri ubicati nel territorio subordinato 6.2 In edifici esistenti, di cui: migliaia di persone nel patrimonio abitativo (per condivisione) migliaia di persone in edifici pubblici, enti e imprese migliaia di persone. 6.3 Nel patrimonio abitativo temporaneamente schierato (tende, moduli) migliaia di persone. 7. Opportunità esistenti per provvedere alla popolazione evacuata nei luoghi in cui si trovano nel territorio sotto la loro giurisdizione (secondo le norme attuali):

16 16 unità Nome dell'indicatore di misurazione Totale strutture protettive della protezione civile, scantinati e altre migliaia di persone. locali sotterranei 7,2 migliaia di persone d'acqua 7,3 cibo mille persone 7,4 beni di prima necessità migliaia di persone 7,5 servizi medici migliaia di persone V. FORZE DI DIFESA CIVILE 1. Formazioni militari di salvataggio del Ministero per le situazioni di emergenza della Russia (compilate dai centri regionali del Ministero per le situazioni di emergenza della Russia): 1,1 migliaia di persone. 1.2 unità di ingegneria tecnologica. 1.3 unità di equipaggiamento speciale. 1.4 unità di mezzi di trasporto a motore. 1,5 unità di equipaggiamento aeronautico. 2. Unità dei vigili del fuoco federali (da compilare da parte dei centri regionali del Ministero delle situazioni di emergenza della Russia): 2,1 migliaia di persone. 2.2 unità di ingegneria tecnologica. 2.3 unità di equipaggiamento speciale. 2.4 unità di mezzi di trasporto a motore. 3. Unità di soccorso d'emergenza: 3,1 migliaia di persone. 3.2 unità di ingegneria tecnologica. 3.3 unità di equipaggiamento speciale. 3.4 unità di mezzi di trasporto a motore. 4. Servizi di soccorso: 4,1 dipendenti migliaia di persone. 4.2 unità di ingegneria tecnologica. 4.3 unità di equipaggiamento speciale 4.4 unità di mezzi di trasporto a motore. 5. Forze e mezzi assegnati secondo i piani di interazione con gli organi di comando militare delle Forze Armate RF e altri rami dell'esercito: 5.1 nell'interesse della Protezione Civile (EMERCOM della Russia): personale migliaia di persone attrezzature ingegneristiche unità attrezzature speciali unità unità di mezzi di trasporto a motore. 5.2 nell'interesse degli organi di comando e controllo militare delle Forze Armate della Federazione Russa dal Ministero delle Situazioni di Emergenza della Russia: personale migliaia di persone unità di equipaggiamento tecnico di unità di equipaggiamento speciale di unità di equipaggiamento per il trasporto a motore 6. Istituzioni SNLK tra cui: unità. 6.1 centri per unità di sorveglianza sanitaria ed epidemiologica. 6.2 unità di laboratori veterinari. 6.3 progettazione e rilevamento stazioni e unità agrochimiche.

17 17 unità Nome dell'indicatore di misura Totale laboratori 6.4 Stazioni idrometeorologiche unità. 6,5 altre unità 7. Unità di soccorso d'emergenza. 7.1 unità territoriali 7.2 unità organizzative 7.3 Iscrizioni totali alla NASF, di cui: migliaia di persone organizzazioni territoriali migliaia di persone migliaia di persone 8. NASF disponibile, per scopo: unità. migliaia di persone 8.1 per lo svolgimento delle operazioni di soccorso d'emergenza. migliaia di persone 8.2 unità mediche migliaia di persone 8.3 unità di radioprotezione, protezione chimica e biologica. migliaia di persone 8.4 unità antincendio migliaia di persone 8.5 Protezione degli animali e delle piante unità. migliaia di persone 8.6 unità da ricognizione migliaia di persone 8.7 trattamento sanitario e disinfezione dei locali. migliaia di persone 8.8 tutela delle unità di ordine pubblico. migliaia di persone 8.9 per la manutenzione delle unità delle strutture di protezione. migliaia di persone che forniscono unità di fornitura (cibo, vestiario, fornitura d'acqua, supporto per veicoli). migliaia di persone altre unità migliaia di persone VI. TUTELA DELLE FONTI IDRICHE E DEI SISTEMI DI ADDUZIONE IDRICA DOMESTICA 1 Oggetto degli impianti idrici centralizzati 1.1 Numero e portata dei vitoni. migliaia di m3 al giorno, comprese le unità basate su fonti sotterranee. migliaia di m 3 di cui - dotati di una fonte di riserva di approvvigionamento energetico giornaliero. unità migliaia di m3 al giorno. 1.2 Volume d'acqua nei sistemi di approvvigionamento e distribuzione idrica migliaia di m3

18 18 unità Nome dell'indicatore di misurazione Totale compresi quelli che soddisfano i requisiti delle norme migliaia di m Numero e volume dei serbatoi di acqua potabile unità. migliaia di m comprese le unità che soddisfano i requisiti degli standard. migliaia di m 3 2 Impianti di approvvigionamento idrico separati 2.1 Numero e portata dei pozzi di presa d'acqua. migliaia di m3 al giorno, comprese le unità che soddisfano i requisiti delle norme. migliaia di m3 al giorno, di cui - dotati di una fonte di riserva di unità. fornitura di energia migliaia di m 3 al giorno. Capo di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato (autorizzato) a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un ente territoriale di un organo esecutivo federale firma trascrizione della firma

19 19 Copia del collo. Appendice 3 al piano di protezione civile PIANO per l'organizzazione del controllo, della comunicazione e dell'allarme (sviluppato su una mappa con una nota esplicativa) Legenda Capo di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato (autorizzato) a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un territorio corpo di una firma dell'organo esecutivo federale trascrizione della firma

20 20 Campione di presa. Appendice 3 al piano di protezione civile NOTA ESPLICATIVA al piano di organizzazione del controllo, delle comunicazioni e dell'allarme (eseguito sotto forma di tabelle su mappa e separatamente testualmente, in formato A4 in formato libro MS Word) La nota esplicativa riflette: a) calcolo delle forze e dei mezzi di comunicazione e notifica ai punti di controllo; b) tabella dei nominativi dei funzionari; c) tabella dei nominativi dei centri di comunicazione; d) tabella dei segnali di controllo e di allarme. APPENDICI: 1. Schema di comunicazione operativa che indica le direzioni di comunicazione con gli organi gestionali subordinati e interagenti, le tipologie e i mezzi di comunicazione. 2. Schema di notifica per l'organo territoriale dell'organo esecutivo federale. 3. Piani per l'occupazione dei punti di controllo di riserva da parte di gruppi operativi e composizione principale dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale. Capo di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato (autorizzato) a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un ente territoriale di un organo esecutivo federale firma trascrizione della firma

21 Esemplare di avvoltoio. Allegato 4 al piano di protezione civile PIANO CALENDARIO per l'attuazione delle principali attività di protezione civile Nome delle attività di protezione civile Volume di lavoro svolto, unità di misura Durata di realizzazione primo giorno Tempi del secondo giorno Esecutori giorni successivi minuti ore ore I. Quando sistematicamente allertamento della protezione civile a ) provvedimenti di protezione civile di primo stadio b) provvedimenti di protezione civile di secondo stadio c) provvedimenti di protezione civile di terzo stadio d) provvedimenti eseguiti con la ricezione di un ordine di evacuazione parziale e ) misure adottate con la ricezione di un ordine di esecuzione integrale delle misure di evacuazione f) misure adottate per ottenere un ordine di rilascio (rilascio d'acqua) di grandi serbatoi

22 22 Denominazione delle attività di protezione civile Volume di lavoro svolto, unità di misura Durata di attuazione primo giorno Tempi di attuazione secondo giorno Esecutori giorni successivi minuti ore ore g) attività svolta con la ricezione di un ordine di ritiro delle formazioni in area suburbana II . In caso di attacco improvviso del nemico: a) al segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni sul pericolo aereo (“Air Raid”) b) sul segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con l'indicazione del pericolo aereo (“Air raid clear”) c) sul segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni su un allarme chimico d) sul segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con l'informazione della fine dell'allarme chimico e) sul segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni sul pericolo di radiazioni f) sul segnale "ATTENZIONE A TUTTI!" con informazioni sul controllo del rischio da radiazioni Capo di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un ente territoriale di un organo esecutivo federale firma trascrizione della firma

23 23 Nota: 1. La domanda deve essere compilata su un foglio A4 in formato orizzontale in formato MS Excel 2. Le linee (frecce) delle scadenze per l'attuazione delle principali attività di protezione civile sono evidenziate con i seguenti colori (si consiglia di copiare inviarli al computer dell'esecutore) (il colore della linea di confine è nero): I. In caso di allerta sistematica della protezione civile a) misure di protezione civile della prima fase verde b) misure di protezione civile della seconda fase blu c) misure di protezione civile della terza fase rosso d) misure eseguite con la ricezione di un ordine di evacuazione parziale lilla e ) attività eseguite con la ricezione di un ordine di esecuzione totale delle misure di evacuazione f) attività svolte con la ricezione di un ordine di rilascio (rilascio di acqua) grandi serbatoi g) attività svolte con la ricezione di un ordine di ritiro di unità nell'area suburbana II. In caso di attacco improvviso del nemico: a) al segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni sul pericolo aereo (“Air Raid”) viola blu verde scuro cremisi b) sul segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni sull'avviso aereo chiaro (“Clear no air raid color”) c) sul segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni su un allarme chimico giallo d) sul segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazione sulla fine dell'allarme chimico grigio e) sul segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni sul pericolo di radiazioni marrone e) al segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni di avvertenza sul rischio di radiazioni di colore arancione

24 g) al segnale “ATTENZIONE A TUTTI!” con informazioni sul pericolo di inondazioni catastrofiche turchese 24

25 PIANO per la realizzazione della griglia di protezione tecnica Copia. Allegato 5 al piano di protezione civile Quantità e capacità Tipo di lavoro con strutture Nota Al momento dell'impiego permanente 1. Messa a punto dei rifugi esistenti 2. Adeguamento degli scantinati e dei locali sotterranei esistenti 3. Completamento dei rifugi secondo i piani dell'anno in corso 4. Costruzione di rifugi prefabbricati 5 Costruzione di rifugi semplici Totale: 2. In zona periferica 1. Adeguamento di seminterrati esistenti 2. Costruzione di rifugi antiradiazioni 3. Costruzione di rifugi semplici Totale: Responsabile di una unità strutturale (dipendente) autorizzato a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un ente territoriale di un ente federale potere esecutivo firma trascrizione della firma

26 26 Copia del collo. Allegato 6 al piano di protezione civile COMPOSIZIONE delle forze e dei mezzi di protezione civile Totale dipendenti persone, di cui iscritti: nei servizi di soccorso persone (%) nei servizi di soccorso di emergenza persone (%), comprese nelle unità di protezione civile non standard persone ( %) non soggetti all'iscrizione a formazioni (servizi) di salvataggio di emergenza persone (%) Nome della formazione Numero di formazioni l/composizione dispositivi di radiazione, compresi quelli chimici, Totale, aumento Totale, unità di prontezza biologica aumentate, unità di prontezza, unità di ricognizione (% ) unità (%) controllo, unità Apparecchiature di comunicazione, unità di trasporto automobilistico, unità di equipaggiamento speciale, unità Tempo di preparazione, "Tempo per ricevere un segnale" Capo di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato (autorizzato) a risolvere problemi nel campo della civile difesa della firma dell'autorità esecutiva di un organo federale territoriale trascrizione della firma

27 PRINCIPALI INDICATORI per la pianificazione delle misure di evacuazione a partire dal 1° gennaio dell'anno in corso Denominazione dei principali indicatori I. Evacuazione generale e dispersione previste 1. Totale da evacuare: - dipendenti della sede centrale - dipendenti degli enti territoriali - dipendenti delle organizzazioni sotto la giurisdizione dell'organo esecutivo federale 2. In totale, il turno di lavoro più grande è soggetto a dispersione 3. È prevista l'evacuazione: - su rotaia - con trasporto stradale - con trasporto acquatico - a piedi 4. Veicoli previsti - treni - il numero totale di auto in esse contenute - copia del dolore delle auto. Allegato 7 al piano di protezione civile Valore numero numero numero - navi II. Dinamica pianificata dell'evacuazione generale (cumulativamente dal momento in cui viene ricevuto l'ordine di evacuazione generale) 1. L'evacuazione viene effettuata: - 12 ore prima - 18 ore prima - 24 ore prima 2. Il secondo e il terzo turno delle organizzazioni che continuano a funzionare in tempo di guerra vengono dispersi nel giro di poche ore III. Dinamica pianificata di evacuazione parziale 1. Prevista per evacuazione parziale, totale Incluso: - su strada - su ferrovia 2. Evacuato: - in 1 giorno - in 2 giorni

28 28 - per 3 giorni - per 4 giorni - per 5 giorni Nome dei principali indicatori Valore IV. Da collocare in zona periferica 1. Totale da conferire per evacuazione 2. Totale da conferire per dispersione V. Totale da disperdere ed evacuare 1. Totale da evacuare Segretario della commissione di evacuazione firma trascrizione della firma

29 29 Copia del collo. Allegato 8 al piano di protezione civile ACCORDATO Capo dell'organo esecutivo nome del soggetto della Federazione Russa firma trascrizione della firma APPROVATO Capo dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale firma trascrizione della firma 201 201 ACCORDATO Capo del governo locale ente locale (nome dell'ente locale) firma trascrizione della firma CONCORDATO ente locale (nome dell'ente locale) firma trascrizione della firma 201 201 PIANO per l'evacuazione e la dispersione dei lavoratori e dei membri delle loro famiglie (sviluppato sotto forma di un documento di testo con allegati in formato A4 sotto forma di libro in formato MS Word) Villaggio Yagodny 2012

30 30 La parte testuale del piano di evacuazione per i dipendenti dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale e i loro familiari riflette: 1. La procedura per mettere a disposizione le autorità di evacuazione. 2. La procedura per notificare l'inizio dell'evacuazione, riunire i dipendenti dell'ente territoriale dell'organo esecutivo federale e i membri delle loro famiglie e istruirli; 3. Il numero dei dipendenti dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale e dei membri delle loro famiglie soggetti a evacuazione; 4. Informazioni sul SEP, il momento dell'implementazione del SEP e l'arrivo dei dipendenti dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale e dei membri delle loro famiglie; 5. La procedura per preparare i documenti necessari e il carico minimo necessario per l'evacuazione, caricarli sui veicoli e scaricarli nei punti di evacuazione; 6. La procedura per il trasferimento di documenti, attrezzature e proprietà rimanenti nei punti di schieramento permanente; 7. La procedura per la conservazione dei documenti, delle attrezzature e dei beni portati nei punti di evacuazione e rimasti nei punti di dispiegamento permanente, nonché la loro protezione; 8. Vie di evacuazione, punti di evacuazione intermedi, punti di imbarco e di sbarco, numero di veicoli destinati al trasporto di evacuazione, loro distribuzione lungo i percorsi; 9. Capi dei treni di evacuazione, convogli di veicoli di alto livello e altri funzionari responsabili dell'organizzazione del trasporto nell'area suburbana; 10. Organizzazione della protezione dei dipendenti dell'organo territoriale dell'organo esecutivo federale e dei membri delle loro famiglie nei luoghi di raccolta e sulle vie di evacuazione; 11. Organizzazione del controllo e della comunicazione durante l'evacuazione. ALLEGATI: 1. Mappa di evacuazione e dispersione dei lavoratori e dei loro familiari 2. Piano di collocamento dei lavoratori e dei loro familiari in un'area suburbana Firma del presidente della commissione di evacuazione trascrizione della firma

31 31 Copia del collo. Allegato 1 al piano di evacuazione e dispersione dei lavoratori e dei loro familiari MAPPA di evacuazione e dispersione dei lavoratori e dei loro familiari Simboli Firma del presidente della commissione di evacuazione trascrizione della firma

32 32 Copia del collo. Appendice 2 al piano per l'evacuazione e la dispersione dei lavoratori e dei loro familiari PIANO per il collocamento dei lavoratori e dei membri delle loro famiglie nell'area suburbana (sviluppato su una mappa (piano) dell'area sicura dell'area suburbana ) Legenda Firma del presidente della commissione di evacuazione trascrizione della firma

33 33 Copia del collo. Appendice 9 al piano di protezione civile CALCOLO del ricovero per i dipendenti di un ente territoriale di un organo esecutivo federale in un punto di schieramento permanente durante l'orario di lavoro in caso di attacco a sorpresa da parte del nemico a partire dal 1 gennaio dell'anno in corso Rifugio, persona Nome Quantità Nel rifugio strutturale Rifugio Nei dipendenti della divisione 1 2 metropolitana Nei sotterranei Sottopassaggi Nota Totale: Capo di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un ente territoriale di un organo esecutivo federale trascrizione della firma di firma

34 Copia del collo. Allegato 10 al piano di protezione civile CALCOLO della disposizione e procedura per la consegna dei dispositivi di protezione individuale ai lavoratori Nome dell'unità strutturale Totale Soggetto a fornitura Maschere antigas Respiratori Dispositivi medici di protezione, inclusa disponibilità Disponibilità Kit di pronto soccorso per singoli e dipendenti necessitano della duplice esigenza, disponibilità/ necessità IPP, disponibilità/necessità PPM , disponibilità/necessità Luoghi di rilascio Nota: pacchetti antichimici individuali IPP; Pacchetto medicazioni Nota Responsabile di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un ente territoriale di un organo esecutivo federale firma trascrizione della firma

35 Campione di presa. Allegato 11 al piano di protezione civile COMPOSIZIONE dei gruppi operativi in ​​partenza verso i punti di controllo di emergenza per risolvere problemi nel campo della protezione civile Cognome, nome, patronimico Posizione ricoperta Tipo di trasporto, percorso di spostamento, ora di arrivo al punto di controllo di emergenza Nota Gruppo operativo 1 Gruppo operativo 2 Gruppo operativo 3 Capo di un'unità strutturale (dipendente) autorizzato (autorizzato) a risolvere problemi nel campo della protezione civile di un ente territoriale di un organo esecutivo federale firma trascrizione della firma


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Per elaborare un business plan con il massimo dettaglio, è necessario adottare un approccio corretto e di alta qualità alla raccolta e alla sistematizzazione dei dati iniziali. Sono disponibili istruzioni dettagliate relative al processo di preparazione dei dati iniziali per la stesura di un business plan.

Ogni piano aziendale sviluppato dagli specialisti della nostra azienda è composto da due parti: un modello finanziario e un rapporto.

L'esperienza degli ultimi anni della nostra azienda dimostra che il modello finanziario sta diventando un prodotto indipendente e indipendente che l'azienda richiede per condurre un'analisi completa e tenere conto di tutti i processi operativi ed economici che si verificano nell'impresa. Molto spesso, tale modello finanziario nella lingua del cliente viene anche chiamato documento come "piano aziendale". Per redigere un business plan, infatti, è indispensabile creare un modello finanziario in grado di rivelare l'attività dell'impresa con vari gradi di dettaglio (per anno, per trimestre, per mese).

Nel piano aziendale di un'impresa o di una produzione, è consigliabile ottenere un dettaglio mensile, poiché nel dettaglio, ad esempio, per anno, c'è il rischio di non tenere conto delle lacune di cassa. Se un'impresa produce prodotti e ha un gran numero di dipendenti, non tenere conto del divario di cassa è irto di perdite e del pericolo di trovarsi in una situazione difficile. Ecco perché, nella fase di elaborazione della documentazione finanziaria previsionale, è estremamente importante valutare in modo completo il proprio progetto al fine di evitare lacune di cassa o, in situazioni in cui ciò è impossibile, ridurre al minimo le conseguenze negative ottimizzando altri flussi finanziari dell'impresa.

Nella struttura del piano aziendale di seguito, puoi vedere una sezione come la sezione marketing del mercato. Tieni presente che gli specialisti della nostra azienda non conducono ricerche di marketing sul campo o a tavolino. Se hai bisogno di includere un'analisi di mercato nel tuo business plan, ti suggeriamo di utilizzare la tua base di risorse o di contattare agenzie specializzate pronte a fornirti le informazioni di cui hai bisogno.

In alcuni casi, per elaborare un business plan secondo le esigenze di una particolare banca, è necessario fornire un calcolo del tasso di sconto. In tali situazioni, gli analisti finanziari della nostra azienda sono pronti a offrire il tasso di sconto ottimale per l’attività del cliente. Se ciò non bastasse, consigliamo ai nostri clienti di ricorrere ai servizi di un analista del rischio professionale.

Se intendete ordinare un business plan presso la nostra azienda, vi offriremo un nostro collaboratore a tempo pieno specializzato nel vostro settore di attività (produzione industriale, agricoltura, operazioni di leasing, settore dei servizi, ristorazione, ecc.). Successivamente, il nostro specialista qualificato analizza i dati iniziali necessari per sviluppare un piano aziendale. Se i dati iniziali non sono sufficienti, il nostro dipendente crea un elenco dettagliato di domande per il tuo progetto.

Dopo aver completato la procedura di modellazione finanziaria e dopo aver concordato con il cliente la versione finale del modello finanziario, il nostro specialista inizia a generare un report (versione stampata del piano aziendale). Se il modello finanziario è redatto in un ambiente software trasparente basato su MS Excel e il suo valore risiede innanzitutto in formato elettronico per la possibilità di apportare successivamente le modifiche o gli adeguamenti necessari ai dati di origine, quindi la versione stampata del modello finanziario il piano viene eseguito nell'editor di testo MS Word. A scopo informativo, sul nostro sito web è pubblicato un esempio di rapporto (o una versione stampata di un piano aziendale).

Come sviluppare un business plan? In quali sezioni è composto un business plan?

In risposta a queste domande sulla pianificazione aziendale, di seguito sono riportateRaccomandazioni per lo sviluppo di un business plan

Piano aziendale: introduzione

Piano aziendaleè una descrizione completa di un’impresa e dell’ambiente in cui opera, nonché del sistema di gestione di cui ha bisogno per raggiungere i suoi obiettivi.

Non esiste uno standard per lo sviluppo di un business plan a causa della diversità degli obiettivi aziendali e delle infinite variazioni nell’ambiente in cui opera. Pertanto, sono necessarie abilità e perseveranza per descrivere una prospettiva aziendale a 3 o 5 anni, soprattutto in un’economia in rapida evoluzione.
condizioni dei NIS. Pertanto, una parte significativa di qualsiasi piano aziendale sarà costituita da sezioni sul controllo sistematico e sulla regolamentazione delle attività.

Sebbene piano aziendale Generalmente considerato uno strumento per ottenere credito, serve anche ad altri scopi:
. identificare gli obiettivi aziendali
. assistere nello sviluppo di strategie e tattiche operative per raggiungere gli obiettivi aziendali
. creazione di un sistema di misurazione delle prestazioni
. fornire strumenti di gestione aziendale
. fornire uno strumento per valutare i punti di forza e di debolezza di un’azienda, nonché per identificare strategie di sopravvivenza alternative.
Esistono numerosi sviluppi per la stesura di un business plan, ma sono tutti simili e differiscono solo nella sequenza delle sezioni. Questo materiale dovrebbe essere considerato come una guida per scrivere un business plan.

Sezioni principali piano aziendale sono i seguenti:
1. Breve descrizione
2. L'impresa e la sua strategia
3. Mercato e strategia di marketing
4. Produzione e funzionamento
5. Gestione e processo decisionale
6. Finanza
7. Fattori di rischio
8. Applicazioni

Questa sezione, purtroppo, viene spesso sottovalutata dagli sviluppatori. Anche se è una delle sezioni più importanti del piano, in quanto può suscitare o meno l'interesse del lettore (che potrebbe diventare un potenziale banchiere o investitore).

Piano aziendale: Lista di controllo per scrivere un brief

Attività commerciale
_ una breve storia dell'azienda, che descriva il periodo della sua creazione e crescita
_ una breve descrizione dell'attuale fase di sviluppo aziendale e dell'ambiente in cui
è in corso
_ una breve descrizione della distribuzione delle quote, delle responsabilità, ecc. e della partecipazione del management alle decisioni strategiche
_ una breve descrizione degli obiettivi aziendali (ad esempio indicazioni sul valore aggiunto dei prodotti nella lavorazione e nella commercializzazione)
_ una descrizione di come si è deciso di attuare il piano industriale proposto e
dove può portare l’azienda?

Prodotti
_ una breve descrizione di ciò che rende unico il prodotto e di quelle caratteristiche distintive che lo rendono imbattibile in termini di prezzo e/o qualità e/o durata della fornitura delle materie prime

Mercato
_ capacità di mercato esistente, crescita
_ nazionale e/o internazionale
_ canali di distribuzione
_ crescita prevista
_ quota di mercato stimata (sulla base di stime confermate)

Gestione e personale
_ Quanto personale avete?
_ qual è il livello di istruzione?
_ qual è il tasso di disoccupazione in questo settore di attività?
_ breve descrizione dell'esperienza esistente (sottolineare i punti di forza!)

Finanziamento
_ descrizione delle finalità precise del finanziamento richiesto
_ previsione del reddito e dell'utile netto al netto delle imposte per tre periodi
i prossimi anni
_ progettare l'inizio della ricezione degli utili

Piano aziendale: Breve descrizione

In questa sezione viene fornita una descrizione approfondita dell'azienda. Non deve superare le 5 pagine.
_ Lista di controllo di domande per descrivere l'azienda e la sua strategia complessiva
_ descrizione dell'organizzazione aziendale, delle forme di partecipazione alla stessa, del consiglio di amministrazione, dello schema di gestione e del personale di elevata professionalità
_ descrizione degli obiettivi aziendali
_ quali pensi siano i vantaggi economici?
_ il valore aggiunto della produzione di prodotti o servizi sarà una caratteristica del processo di trasformazione e commercializzazione?
_ Descrizione della strategia aziendale
_ a che punto è attualmente l'attività?
_ quali fasi di crescita si possono prevedere per i prossimi 3-5 anni?
_ Descrizione delle principali caratteristiche dei prodotti e dei servizi:
_ prezzi e qualità
_ costo rispetto ai concorrenti
_ eventuali caratteristiche negative dell'attività e come possono essere corrette o eliminate
_ norme e regolamenti e come dovrebbero essere seguiti
_ Descrizione della strategia di gestione e della strategia di marketing necessaria
seguire, ad esempio, per ridurre i costi, ottenere maggiore valore aggiunto, acquisire una posizione di leadership nella qualità del prodotto
_ Descrizione generale del mercato
_ per quale mercato mirerai?
_ questa attività crea nuova domanda o soddisfa la domanda esistente?
_ qual è il potenziale di crescita del mercato?
_ qual è il prodotto per l'acquirente?
_ chi sono gli acquirenti (ad esempio, acquirenti all'ingrosso, esportatori)?
_ chi sono i concorrenti e qual è la loro quota di mercato, i loro punti di forza e di debolezza?

Il business e la sua strategia complessiva

Piano aziendale: Analisi di mercato

L'imprenditore deve dimostrare di avere una buona conoscenza del mercato e delle esigenze
mercato dei suoi prodotti. In questa sezione si valuterà quanto previsto
andamento della tua attività.
Questa sezione dovrebbe essere composta da:
analisi del settore industriale
. la struttura di questo settore ha una grande influenza sul successo dell'azienda
analisi dei bisogni del consumatore
. la tua attività deve soddisfare le aspettative dei consumatori, come rivenditori o grossisti, e/o degli utenti finali che sono proprietari di negozi o trasformatori dei tuoi prodotti
analisi dei concorrenti
. Un’economia di mercato è concorrenza. Per sopravvivere e avere successo, devi sapere chi sono i tuoi concorrenti, come operano e, se possibile, i fattori chiave del loro successo.
Analisi SWOT
. Tenendo conto di tutti gli aspetti descritti in precedenza è possibile effettuare un'analisi SWOT.

Si tratta di un'analisi dei punti di forza, di debolezza, delle opportunità e delle minacce di un'azienda, basata sullo studio dei mercati attuali e potenziali. Questa analisi serve come mezzo per identificare i vantaggi comparativi della tua attività.
_Lista di controllo per l'analisi di mercato

Piano aziendale: Analisi del settore industriale
_Qual è il fatturato totale di questo settore?
_ Qual è il volume totale delle vendite dei prodotti considerati nel piano aziendale?
_ Quanta parte del prodotto deve essere venduta sui mercati regionali, nazionali e internazionali?
_ Quali sono gli andamenti (previsioni) delle vendite dei prodotti nei mercati nazionali e internazionali?
_Qual è il profitto lordo tipico?
_ Quali sono i segmenti di mercato (geografico, industriale, grossisti,
ecc.) nel settore industriale che questa attività rappresenta?
_ Descrivere tutti i segmenti di mercato rilevanti e le loro tendenze di crescita
_Qual è la redditività media dei rispettivi prodotti?
_ Quali sono le restrizioni sulla vendita dei prodotti di questa azienda e come dovrebbero essere superate?
_ Descrivere le dimensioni e l'ubicazione di un'attività simile a quella in questione.

Piano aziendale: Valutare le esigenze dei consumatori
Mediatore:
_ Che tipo di imballaggio del prodotto è necessario?
_Qual è la durata di conservazione dei prodotti?
_ Con quale frequenza possono essere effettuate le consegne?
_ Quali sono i termini di pagamento (credito)?
_Quali sono le garanzie richieste?

Piano aziendale: Utente finale:
_ Chi sono gli utenti finali?
_ Dove si trovano?
_ Con quale frequenza acquisti i prodotti?
_ Come reagiscono al prezzo dei prodotti?
_ Come viene determinata la qualità del prodotto?

Piano aziendale: Analisi di marketing e strategia di marketing
_Quali qualità speciali del prodotto desiderano?
_ Quanto vorresti pagare per il servizio?
_ Quanto sei soddisfatto dei prodotti esistenti?
e soprattutto per i consumatori:
_ Tipologie di persone che acquistano prodotti
_Su quali fattori basano le loro decisioni di acquisto?
_Qual è il loro livello di reddito o a quale gruppo appartengono?
_Quali negozi visiti per acquistare i prodotti?
_Fanno acquisti comparativi?
_Che tipo di promozione del prodotto stimolerà i loro acquisti?

Piano aziendale: Analisi dei concorrenti
_ Qual è la qualità dei prodotti e dei servizi?
_Qual è la reputazione?
_I clienti gli sono fedeli?
_ Qual è la dimensione dell'impresa (valutazione quantitativa)?
_Che tipo di garanzie vengono offerte?
_ Come distribuiscono i loro prodotti?
_Quanto è efficace?
_Ci sono risorse finanziarie affidabili?
_L'attività è gestita bene?

Piano aziendale: Analisi SWOT

È impossibile creare una lista di domande per condurre un'analisi SWOT, poiché il contenuto di tale analisi è molto specifico (i punti principali non sono indicati da nessuna parte). Per facilitare il compito, forniamo solo una descrizione del concetto di analisi SWOT e forniamo alcuni esempi...

Scarica il documento completo

Prima di iniziare a investire tempo e denaro in qualsiasi progetto imprenditoriale, si consiglia vivamente di valutarlo attentamente e di rifletterci su.

Il risultato di questi sforzi mentali dovrebbe essere un documento chiamato business plan.

Scopo e obiettivi del business plan

Quanto migliore è l'elaborazione del piano aziendale, maggiore è l'attenzione prestata ai pilastri dell'attività in questione, maggiore è la probabilità di un suo avvio di successo, di una buona redditività e di un ritorno sull'investimento. . Altrimenti, senza tale documento, tutte le attività rischiano di trasformarsi in movimenti caotici e in una disperata ricerca di fortuna e successo.

Un business plan è necessario non solo affinché l'imprenditore possa utilizzarlo come road map. Con un piano ben sviluppato, puoi rivolgerti a investitori o potenziali creditori, che, attraverso questo documento, potranno comodamente conoscere il progetto proposto e prendere una decisione in merito.

Questo piano è unico e descrive eventi non ricorrenti. Ha una struttura chiara, generalmente accettata per questo tipo di documenti. Il suo compito principale è riflettere in modo completo tutti gli aspetti dell'attuazione del progetto. Cioè, un business plan è un documento di pianificazione che ha una propria struttura, che riflette le direzioni di sviluppo del progetto.

Metodi di compilazione

Esistono diversi metodi di compilazione. Ognuno di essi è stato sviluppato da singole organizzazioni internazionali per la fornitura efficace di prestiti. Tra questi ci sono tecniche come:

  1. Metodologia UNIDO destinato a valutare progetti di investimento. Secondo questa metodologia, il progetto, o meglio il suo avanzamento, dovrebbe essere concepito come un ciclo di fasi di pre-investimento, investimento e operativa.
  2. Metodologia KPMG prevede la creazione di un tale documento, destinato ai leader dell'organizzazione e non agli investitori. Secondo questo metodo, il piano è più saturo di informazioni che interessano la direzione dell'impresa e i suoi dipendenti.
  3. Metodologia della Banca Europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo prevede una maggiore attenzione da prestare alla contabilità del credito e all'analisi SWOT. Questo metodo produce i piani più concisi di tutti.
  4. Metodologia del gruppo BFM si propone di elaborare piani rivolti agli investitori.

Struttura standard

A seconda del metodo utilizzato, le strutture dei piani aziendali differiscono. Tuttavia, tra loro ci sono molte sezioni simili. La maggior parte dei piani aziendali contiene una sintesi, una descrizione del prodotto o servizio promosso, un'analisi di mercato, piani di marketing e produzione, rischi e una componente finanziaria.

All'inizio del documento viene visualizzato un riepilogo. Qualsiasi piano aziendale inizia con questa sezione. Afferma:

  • obiettivo del progetto;
  • chi è il suo leader;
  • quanti soldi sono necessari per la sua attuazione;
  • periodo di rimborso.

Tutti questi dati devono basarsi su calcoli effettuati più avanti nel testo del documento.

Il riepilogo indica anche l'idea del progetto, cosa dovrebbe fare e perché dovrebbe essere redditizio. Questa sezione dovrebbe interessare l'investitore e, se ciò accade, inizierà a studiare il resto dei suoi contenuti.

Descriviamo i beni o i servizi forniti

In questa sezione, che segue il curriculum, devi descrivere in modo completo il tipo di attività, cosa e come intendi svolgere. La cosa principale a cui presti attenzione in questa sezione è indicare i motivi per cui il prodotto o il servizio sarà richiesto.

Ancora una volta, è necessario indicare l'importo delle finanze e per cosa verranno utilizzate, come si svilupperà esattamente l'attività pianificata e quanto personale sarà necessario per questo. Se la tua azienda ha bisogno di acquistare attrezzature, dovresti allegare i listini prezzi delle aziende che le vendono e nella sezione fare una breve panoramica e un collegamento ai fogli allegati. Non è consigliabile creare questa sezione con più di 1 pagina.

Condurre un’analisi di mercato basata su una ricerca obiettiva. Le informazioni sulla ricerca possono essere tratte dai dati degli esperti di vari analisti. È necessario descrivere il potenziale cliente, indicarne la categoria, il numero approssimativo.

I numeri dovrebbero convincere l'investitore che esiste domanda per il prodotto finale della tua attività nella regione e che verrà acquistato per ragioni oggettive specifiche.

Successivamente, descrivi il livello di concorrenza nella regione, indica i tuoi potenziali concorrenti diretti. Ciò interesserà gli investitori. Studiando i concorrenti, possono anche giungere ad una conclusione da soli in che misura la nicchia è redditizia e riempita.

Marketing

Spesso questa sezione viene descritta in modo generale e non specifico. Coloro che avviano un'attività in proprio credono erroneamente che l'intera attività consista nell'acquisto di attrezzature, nell'affitto di locali, nell'assunzione di personale e nell'organizzazione del processo di produzione. Pertanto, i loro piani aziendali si concentrano su questi processi. Ma questo non è vero, soprattutto se tale piano è finalizzato all’ottenimento di un investimento o di un prestito.

Lo schema mostra la presentazione di un business plan dal punto di vista del marketing

Coloro che donano soldi sono interessati alla domanda su come verranno attratti esattamente i clienti che portano i soldi. L'assenza o la presenza di un numero sufficiente di clienti rende un'attività non redditizia o redditizia. E attirarli, farli comprare è tutta un'arte.

Anche se il prodotto è di qualità almeno tre volte superiore, se il sistema per attirare i clienti è debole, si venderà male. Al contrario, un prodotto o servizio mediocre può vendere molto bene attraverso una promozione efficace.

L'investitore lo sa, quindi questa sezione gli sarà di particolare interesse. E se vede solo frasi generali, non leggerà oltre. Pertanto, nella sezione marketing è necessario rispondere alle seguenti domande:

  1. Come viene effettuata la determinazione dei prezzi, quali ricerche di mercato vengono utilizzate per giungere a questa conclusione?
  2. Come sarà organizzata la campagna pubblicitaria, quanti soldi dovranno essere spesi e quanto velocemente si ripagherà?
  3. Come si svolgerà la lotta contro la concorrenza, quali promozioni e sconti verranno utilizzati a questo scopo?

Produzione

La sezione successiva del piano aziendale riguarda il processo di produzione stesso. Deve indicare come avverranno il processo, il pagamento e il lavoro con fornitori e clienti. Se è pianificata la produzione, è necessario indicare i componenti necessari, chi è il fornitore, cosa verrà prodotto in ogni fase e in che modo il prodotto finale sarà protetto dai difetti.

Nella sezione organizzativa è necessario indicare il numero di personale di cui l'azienda ha bisogno, quali sono i requisiti per essa, quali funzioni svolge ciascun dipendente e quali costi dovrà sostenere l'azienda per i salari.

Nella parte finanziaria del piano aziendale è necessario calcolare tutti gli investimenti previsti nell'attività. Ciò include i costi per:

  • pratiche burocratiche;
  • affittare o acquistare locali;
  • acquisto di attrezzature e materie prime;
  • salari;
  • servizi pubblici;
  • pubblicità, ecc.

È meglio dividere tutte le spese in due posizioni: all'inizio e ogni mese. Ma l'intero importo richiesto deve essere combinato in un totale. Questo è quanto emerge nella sintesi del business plan.

Successivamente, calcola la redditività del progetto per l’anno. Fai due opzioni, una delle quali sarebbe pessimistica e l’altra ottimistica. Qui è necessario indicare il flusso previsto di clienti, quanto costano i prodotti e i servizi, il programma di lavoro del personale, ecc.

La redditività del progetto viene calcolata sulla base di una previsione pessimistica, sulla base della quale si giunge ad una conclusione sul periodo di ritorno dell'investimento.

Nella sezione di analisi dei rischi è necessario prevedere quei probabili fattori che potrebbero influenzare negativamente il funzionamento del progetto. Questi potrebbero essere cambiamenti nella politica fiscale statale, nei prezzi dell’energia, nell’aumento della concorrenza, ecc.

Possibili integrazioni alla struttura

Se necessario, il business plan può essere integrato con altre sezioni. Ad esempio, è possibile inserire una sezione che giustifichi la scelta della forma giuridica dell'impresa.

Deve mostrare perché la forma scelta sarà ottimale e come le risorse finanziarie verranno risparmiate grazie a questa scelta. A volte i piani indicano la forma dell'impresa, ma non si risponde esattamente al perché.

Ciò di cui è necessario scrivere in ciascuna sezione è stato indicato sopra. Ora su come dovrebbe essere scritto. Si consiglia di scrivere brevemente e al punto. Servono numeri e fatti asciutti per rendere tutto chiaro e semplice. Quanto più il piano soddisfa questi requisiti, tanto maggiore è la possibilità di ottenere il consenso degli investitori o dei creditori. Maggiori informazioni su come scrivere correttamente un business plan sono descritte in questo video:

Risultati della stesura e dell'applicazione di un business plan

Un piano aziendale viene redatto non solo in modo che un investitore o un finanziatore dia soldi per un progetto. È necessario per pianificare le attività economiche di un'impresa per vari periodi. Serve ad aiutare l’imprenditore:

  • determinare aree specifiche di attività - ad esempio, o;
  • formulare obiettivi, sia a lungo che a breve termine;
  • stabilire attività di marketing;
  • prevedere possibili fattori avversi, ecc.

Non dovresti avvicinarti a un piano aziendale come una richiesta per ricevere denaro dagli investitori. Non deve essere un documento morto che, dopo la sua preparazione e revisione, viene messo da parte in un cassetto.

Se è così significa che è stata redatta in modo errato e l’investitore o il finanziatore se ne è accorto e ha respinto la richiesta. Ma nel caso in cui il piano funzioni davvero, elaborato in ogni sezione, produce un risultato positivo. Non solo ricevi investimenti, ma hai anche linee guida chiare per l'azione.

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