Үйлдвэрлэл - бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, хэрэглэгчдэд үйлчилгээ үзүүлэх үйл явц. Энэ нь санаа, бүтээлч байдал, судалгаа, мэдлэг, мэргэн ухаан гэх мэт биет бус нөөцийг ашигладаг үйл явц юм. Энэ нь ихэвчлэн түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд анги зэрэг орцын материалын нөөцийг хувиргах гарын авлага, механик эсвэл химийн процесс юм. эцсийн бүтээгдэхүүн буюу хэрэглэгчдэд үнэ цэнэтэй бараа.
Үйлдвэрлэлийн процесст байр, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, хүний хөдөлмөр, янз бүрийн нөөц - ус, цахилгаан, хэрэглээний материал ашигладаг. Үйлдвэрлэлийн үйл явц нь захиалга боловсруулах, түүхий эд худалдан авах, агуулах, тээврийн логистик гэх мэт үйл явцыг багтаадаг. Эдгээр бүх процессыг үйлдвэрлэл, боловсруулалтын дэд систем болгон нэгтгэж болно.
Үйлдвэрлэлийн үйл явц нь зөвхөн тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд үнэ цэнэтэй хяналт, туслах (туслах) процессгүйгээр оршин тогтнох боломжгүй юм. Туслах үйл явц, жишээлбэл, тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ эсвэл аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн технологийн бүтэц, боловсон хүчний менежмент.
Тиймээс, үйлдвэрлэлийн системгэж тодорхойлж болно:
“Оролтод мэдээлэл, түүхий эдийг эцсийн бүтээгдэхүүн/үйлчилгээнд боловсруулахад шаардлагатай бүх функцийг агуулсан арга, журам, төлөвлөгөөний багц.”
Төлөвлөгөөг биелүүлээгүй, төлөвлөсөн зорилгодоо хүрэхгүй бол үйлдвэрлэлийн систем ажиллахгүй болно.
Toyota үйлдвэрлэлийн систем
"Бүх хог хаягдлыг бүрэн устгах" философид шингэсэн Тоёота үйлдвэрлэлийн систем (TPS) нь хамгийн их үр дүнд хүрэхийн тулд үйлдвэрлэлийн бүх талыг хамардаг. Хог хаягдал гэдэгт хэрэглэгчдэд үнэ цэнэ нэмдэггүй бүх зүйл орно: хүлээлт, шаардлагагүй тээвэрлэлт, илүүдэл бараа материал, шаардлагагүй боловсруулалтын үе шат, хэт үйлдвэрлэл, доголдол. Эдгээр бүх алдагдал нь бие биентэйгээ уялдаж, илүү их алдагдлыг бий болгодог бөгөөд энэ нь эцсийн дүндээ корпорацийн удирдлагад сөргөөр нөлөөлдөг.
Тоёотагийн үйлдвэрлэлийн систем нь Жидока системийн үндсэн ойлголтуудын нэг болох өндөр чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зохиолч Сакичи Тойодагийн (1867-1930) автомат нэхмэлийн машинаас эх сурвалжийг авч үздэг.
TPS нь туршилт, алдааны тусламжтайгаар олон жилийн турш хөгжиж, өргөжсөн. Үндсэн зарчмуудын хоёр дахь нь Тоёота Мотор Корпорацийг үүсгэн байгуулагч (мөн хоёр дахь ерөнхийлөгч) Киичиро Тойодагийн (1894-1952) боловсруулсан Just-In-Time буюу JIT үзэл баримтлал юм.
Жидока, Андон нар
Сакичи Тоёодагийн зохион бүтээсэн хувьсгалт автомат нэхмэлийн машин нь өмнө нь гараар хийдэг байсан ажлуудыг автоматжуулах боломжтой болгоод зогсохгүй, гэмтэлтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхээс сэргийлж эвдрэл илрүүлсэн тохиолдолд уг нэхмэлийн машин өөрөө зогсдог. Хэрэв тоног төхөөрөмж өөрөө зогсвол операторын анхаарлыг энэ нөхцөл байдалд хандуулах шаардлагатай болно. Тиймээс үйлдвэрлэлийн үйл явцын чухал хэсэг нь "Андон" буюу мэдээллийг шууд унших боломжийг олгодог дохиоллын систем (гэрлийн самбар) болжээ. Энэ нь зөвхөн нэг оператор олон тооны машинуудын ажиллагааг хянах боломжтой болсон. Үүний үр дүнд Сакичи бүтээмж, үйл ажиллагааны үр ашгийг гайхалтай нэмэгдүүлэх боломжтой болсон.
Жидока системийн хөгжил нь "хүний автоматжуулалт" байв. Андон дохиоллын системийн нэг хэсэг нь тусгай утас бөгөөд түүнийг татснаар ажилтан бүр конвейерийг зогсоож чаддаг. Ажилчин бүр конвейер дээр автомат машины таглагчийн үүргийг гүйцэтгэдэг. Хэрэв та самар чангалах цаг байхгүй бол утсыг татах хэрэгтэй. Гол нь энэ ажилчныг хэн ч загнахгүй, шийтгэхгүй. Эсрэгээр нь дамжуургын дамжуургын доголдлыг цааш дамжуулахгүй гэж магтах болно. Тэд шалтгааныг тогтоохыг хичээх бөгөөд үүнийг "Хансей" гэж нэрлэдэг - байнгын дүн шинжилгээ.
Яг цагтаа
Энэхүү гүн ухааныг өвлөн авсан Киичиро Тойода “Машин, тоног төхөөрөмж, хүмүүс нэгдэж, ямар ч хог хаягдал үүсгэхгүйгээр нэмүү өртөг шингээж байж аливаа зүйлийг бүтээх хамгийн тохиромжтой нөхцөл бүрддэг” гэсэн итгэл үнэмшлээ хэрэгжүүлсэн. Тэрээр үйл ажиллагаа, үйл явцын хоорондох хог хаягдлыг арилгах техник, технологийг гаргаж ирсэн. Үүний үр дүнд JIT арга бий болсон.
Яг цаг хугацаанд нь хийх гэдэг нь "зөвхөн хэрэгтэй зүйлээ, шаардлагатай үед нь, шаардлагатай хэмжээгээр" бүтээхийг хэлнэ. Жишээлбэл, 30,000 хэсгээс бүрдэх олон тооны автомашиныг үр ашигтай үйлдвэрлэхийн тулд сэлбэг хэрэгслийг худалдан авахыг багтаасан үйлдвэрлэлийн нарийвчилсан төлөвлөгөөг гаргах шаардлагатай. Түүнчлэн 30 мянган эд анги тус бүр нь "шаардлагатай үед, шаардлагатай хэмжээгээр" угсрах шугам дээр тодорхой ажлын байранд ирэх ёстой. Үүний үр дүнд хог хаягдал, хөнгөмсөг хүсэлтийг арилгаснаар бүтээмж нэмэгддэг.
Канбан
Тоёотагийн үйлдвэрлэлийн систем нь Канбан хэмээх үйлдвэрлэлийн менежментийн өвөрмөц аргатай бөгөөд энэ нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Хяналтын карт ашиглах санааг Америкийн супермаркетуудаас зээлж авсан тул Канбан системийг "Супермаркетийн арга" гэж нэрлэдэг. Бүтээгдэхүүний хяналтын картууд нь бүтээгдэхүүний нэр, бүтээгдэхүүний код, хадгалах байршил зэрэг мэдээллийг агуулдаг. Тоёота-д процесс нь эд анги авахын тулд дээд талын процесстой холбогдох үед аль эд ангиудыг ашигласан талаар мэдээлэхийн тулд kanban ашигладаг.
Канбан нь шаардлагатай эд ангиудыг шаардлагатай үед, шаардлагатай хэмжээгээр авахын тулд өмнөх процесс (супермаркет) руу залгах боломжийг процесс (үйлчлүүлэгч) олгодог. Өмнөх үе шатанд шаардлагагүй эд ангиудыг хийж, дараагийн шатанд хүргэхгүйн тулд. Зураг дээр үйлдвэрлэлийн захиалгын карт (ногоон) ба бүрэлдэхүүн хэсгийн сонголтын карт (хүрэн) гэсэн хоёр төрлийн канбан бүхий Канбан системийн ажиллах зарчмын дүрслэлийг харуулав.
Хүмүүс
Гэсэн хэдий ч анхны арга, үйл явц нь Тоёотагийн үйлдвэрлэлийн системийн зөвхөн нэг тал юм. Тоёота группын дэд ерөнхийлөгч асан Ясухито Ямаучи TPS-ийн үйлдвэрлэлийн системийн талаар юу гэж хэлсэн нь энд байна: "TPS-ийн мөн чанар нь үйл явцыг стандартчилах, тасралтгүй сайжруулах систем (кайзен эсвэл кайзен) юм. Мөн эдгээр хоёр ойлголт нь хүмүүсийг урамшуулах асуудалтай салшгүй холбоотой юм. Дашрамд хэлэхэд, Тоёота компани боловсон хүчний тухай биш харин хүмүүсийн тухай ярьдаг заншилтай байдаг. Энэ нь тус компанид ажиллаж буй хүмүүсийг хүндэтгэж буйн илэрхийлэл юм. Нэмж дурдахад үйлдвэрлэлийн тогтолцооны үр дүнтэй байдлын гол хүчин зүйлүүд нь энгийн ажилчдын гарт байгаа санаачлага, эрх мэдлийг шилжүүлэх, үүрэг даалгаврыг шилжүүлэх, ажилчдад боломжийн хязгаарт шийдвэр гаргах эрх чөлөө олгох, кайзен юм. Эдгээр таван хүчин зүйлийн дотор ажилтнуудын идэвхи, оролцооноос салгаж авч үзэх нэг ч хүчин зүйл байхгүй. Үйлдвэрлэлийн тогтолцоог бүрдүүлэх үндсэн таван хүчин зүйл нь хүмүүс хэрхэн ажиллах хүсэлтэй, компанид болж буй үйл явдлыг зүрх сэтгэлдээ хэр ойртуулж байгаагаас шууд хамаардаг.” Ярилцлагыг бүрэн эхээр нь хүргэж байна.
Дао Тоёота
Америкийн профессор Жеффри Лайкерийн “Тоёотагийн Тао: Дэлхийн тэргүүлэгч компанийн удирдлагын 14 зарчим” номыг олон нийт мэддэг. Зохиогч Тоёотагийн туршлагыг судлахад 20 жил зарцуулж, энэ номондоо өөрийн дүгнэлтийг томъёолжээ.
Сүүлийн үед "Тоёотагийн юм хийх сүнс"-ийг "Тоёотагийн Тао" гэж нэрлэдэг. Тао бол зам, гэхдээ "зам" гэсэн утгаараа биш, харин гүн ухааны өргөн утгаараа амьдралын асуудал юм. Энэ нь зөвхөн Японы компани болон автомашины салбарт төдийгүй дэлхий даяарх үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд нэвтрүүлсэн бөгөөд дэлхий даяар хөгжсөөр байна.
Уг нийтлэлд www.toyota-global.com вэб сайтын мэдээллийг ашигласан болно
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦОО, ТҮҮНИЙ ТӨРЛҮҮД Үйлдвэрлэлийн систем гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын харилцан уялдаатай, харилцан хамааралтай элементүүд, үйлдвэрлэлийн техник, зохион байгуулалтын эмх цэгц, нэгдмэл цогцыг бүрдүүлдэг, аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэх зорилгоор үйл ажиллагаа явуулдаг томоохон, цогц, кибернетик систем юм.
Үйлдвэрлэлийн системийн төрөл Ангиллын онцлог Системийн төрөл Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зориулалтаар үйлчилгээ үзүүлэх Ажил гүйцэтгэх гүйцэтгэлийн зан үйлийн тогтвортой байдал статик динамик гомеостатик Бүтцийн нарийн төвөгтэй байдалаар энгийн цогцолбор маш нарийн төвөгтэй дотоод холболтын шинж чанараар шууд бус холболттой холимог холболтууд Хувьсах бүтэцтэй тогтмол бүтэцтэй бүтцийн тогтворжилтоор Аж ахуйн нэгжийн төлөөллийн хэлбэрийн дагуу албан ёсны материал-материалын шаталсан түвшний үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт (компанийн) дагуу аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн цехийн талбай ажлын байр
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦОО, ТҮҮНИЙ ТӨРЛҮҮД Үйлдвэрлэлийн тогтолцооны зохион байгуулалтыг системтэй авч үзэх нь тэдгээр нь изоморф, өөрөөр хэлбэл тэдгээрийг бий болгох ерөнхий зарчим ба тусгай хуулиудын хооронд албан ёсны нийцэл байгааг тогтоох боломжийг олгодог. Энэ нь үндсэндээ нэг системийн жишээн дээр үйлдвэрлэлийн системийн зохион байгуулалтын хуулиудыг танилцуулах боломжийг олгодог. Хууль нь үзэгдлийн хоорондох чухал, тогтвортой, давтагдах, зайлшгүй шаардлагатай холболтыг илэрхийлдэг. Үйлдвэрлэлийн тогтолцооны зохион байгуулалт нь холбогдох шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын хууль тогтоомжид захирагддаг.
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦОО, ТҮҮНИЙ ТӨРЛҮҮД Анхдагч, бие биенээсээ хараат бус, үйлдвэрлэлийн тогтолцооны зохион байгуулалтын бусад хуулиас үл хамаарах хоёр үндсэн хууль - дагаж мөрдөх, хөгжүүлэх. Захидлын хууль гэдэг нь тухайн системийг бий болгосон зорилго, гадаад орчин, системийн элементүүдийг бие биентэйгээ нийцүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн системийг зохион байгуулах хэрэгцээг хэлнэ. Хуулийн үнэн нь эсрэгээрээ нотлогддог: энэ хуулийн дор хаяж нэг шаардлагыг хангаагүй, амьдрах чадвартай үйлдвэрлэлийн тогтолцоог төсөөлөхийн аргагүй юм.
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН СИСТЕМ, ТҮҮНИЙ ТӨРЛҮҮД Хөгжлийн хууль гэдэг нь үйлдвэрлэлийн тогтолцоог цаг хугацааны явцад өөрчлөх боломжийг олгодог үйлдвэрлэлийн системийн уян хатан зохион байгуулалтыг бий болгох хэрэгцээг хэлнэ. Үйлдвэрлэлийн тогтолцооны зохион байгуулалттай холбоотойгоор хөгжлийн хууль нь үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн нөлөөн дор тэдгээрийн зохион байгуулалтыг өөрчлөх, ажилчдын ерөнхий боловсрол, соёлын түвшинг нэмэгдүүлэх, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил, үйлдвэрлэлийн технологийн өөрчлөлт, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн технологийн өөрчлөлт зэрэг хүчин зүйлсийг тодорхойлдог. түүнчлэн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр.
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦООНЫ АЖ АХУЙ орчин үеийн эдийн засагт үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах объект нь аж ахуйн нэгж - тодорхой үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа явуулах зориулалттай тодорхой өмчийн цогцолбор бөгөөд үйлдвэрлэл, жижиглэнгийн талбай, инженерийн дэд бүтэц, үйлдвэрлэл, худалдааны тоног төхөөрөмж, нөөцөд байгаа бараа бүтээгдэхүүн, худалдах, харилцах данс, кассын дансанд байгаа мөнгө, хөлсөлсөн ажилтнууд, тэр дундаа ихэвчлэн хөлсөлсөн менежерүүд.
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦООНЫ БАЙГУУЛЛАГЫН БАЙГУУЛЛАГА Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийг дараахь шинж чанаруудаар тодорхойлогддог үйлдвэрлэлийн систем гэж үзэж болно: машин механизмын систем, байгаль орчин, хүмүүсийн багийн оролцоо, түүнчлэн системд саад учруулж буй хазайлтын нөлөө; үйл ажиллагааны утга учиртай шинж чанартай сонгосон хэсгүүд (дэд системүүд) байгаа эсэх; үйл ажиллагааны зорилго, зорилгодоо хүрэх үр дүнтэй байдлын шалгуур байгаа эсэх; дэд системүүдийн хоорондох босоо болон хэвтээ холболт бүхий шаталсан удирдлагын бүтэц; олон тооны, олон төрлийн холболтууд; аж ахуйн нэгжид багтсан дэд системүүдийн хооронд их хэмжээний хөдөлмөр, материал, мэдээллийн урсгалын хөдөлгөөн.
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦООНЫ ҮЙЛДВЭРИЙН БАЙГУУЛЛАГЫН БАЙГУУЛЛАГЫН БАЙГУУЛЛАГЫН БАЙГУУЛЛАГА нь цех, үйлчилгээ, хэсгүүдийн бүтэц, тэдгээрийн харилцан хамаарлын хэлбэрийг илэрхийлдэг үйлдвэрлэлийн бүтэцтэй байдгаараа онцлог юм. Үйлдвэрлэлийн бүтэц нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой зохион байгуулах зарчмуудыг хангаж, бүтээгдэхүүний маш сайн чанар, хөдөлмөрийн өндөр бүтээмж, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг хангах ёстой. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг тодорхойлдог гол хүчин зүйлүүд нь үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, техникийн түвшин, мэргэшил, хамтын ажиллагааны түвшин, хэлбэрүүд юм.
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦООНЫ БАЙГУУЛЛАГЫН БАЙГУУЛЛАГА Үйлдвэрлэлийн бүтцэд нөлөөлж буй бусад хүчин зүйлсийн дотроос дараахь зүйлийг ялгаж салгаж болно: аж ахуйн нэгжийн дүр төрх, өөрөөр хэлбэл үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүний шинж чанар, түүнийг үйлдвэрлэх технологи; үйлдвэрлэлийн төрөл, технологийн процессын янз бүрийн үе шатууд, үе шат бүрт нэгэн төрлийн үйлдвэрлэлийн томоохон хэмжээ; тухайн аж ахуйн нэгжийн байрлаж буй бүс нутгийн аж үйлдвэр, эдийн засгийн хөгжлийн түвшин.
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦООНЫ ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН БҮТЦИЙН төрлүүдийг үндсэн үйлдвэрлэлийн үйл явцын боломжит үе шатуудын найрлагаар болон мэргэшлийн шинж чанараар нь хоёр шалгуураар ангилж болно. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын үе шатуудын бүтцээс хамааран дараахь зүйлийг ялгадаг: Ø технологийн бүрэн мөчлөгтэй, өөрөөр хэлбэл, худалдан авах, боловсруулах, угсрах цехтэй; Ø зөвхөн боловсруулах, угсрах цехтэй механик угсралтын үйлдвэрүүд, харин аж ахуйн нэгжийн бүх эд ангиудыг хамтын ажиллагаагаар олж авдаг; Ø их хэмжээгээр хэрэглэдэг бие даасан эд анги үйлдвэрлэх үйлдвэрүүд (жишээлбэл, араа, тахир гол гэх мэт); Ø зөвхөн угсрах цехтэй угсрах үйлдвэр (жишээлбэл, машин угсрах үйлдвэр); Ø зөвхөн бэлтгэн нийлүүлэх цехтэй бэлдэц үйлдвэрлэх үйлдвэрүүд.
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦООНЫ ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН АЖИЛЛАГАА Жагсаалтад орсон төрлийн аж ахуйн нэгжүүд мөн тодорхой тооны туслах болон үйлчилгээний цех, үйлчилгээтэй. Мэргэшлийн шинж чанараас хамааран аж ахуйн нэгжийн дараахь үйлдвэрлэлийн бүтцийг ялгадаг: Ø бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх бараг бүх технологийн процессыг гүйцэтгэдэг, үндсэн, туслах, үйлчилгээний бүх хэлтэстэй, тодорхой субъектын аж ахуйн нэгжүүд; ийм аж ахуйн нэгжүүд нь олон төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжтой тул бүх нийтийнх байдаг; Ø үндсэн үйлдвэрлэлийн хоёр технологийн үе шаттай нарийн мэргэшсэн аж ахуйн нэгжүүд (жишээлбэл, бэлтгэх, боловсруулах цех эсвэл боловсруулах, угсрах цехүүд); Ø үндсэн үйлдвэрлэлийн нэг үе шаттай, өөрийн туслах байгууламжтай технологийн чиглэлээр мэргэшсэн үйлдвэр; ийм аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний нэр төрөл бага, ажлын байр бүрт цөөн тооны үйл ажиллагаа явуулдаг;
ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТОГТОЛЦООНЫ ҮЙЛДВЭРЛЭЛ Ø үйлчилгээний чиг үүргийг хуваарилж, тусгаарласны үр дүнд бий болсон үйл ажиллагааны чиглэлээр мэргэшсэн аж ахуйн нэгжүүд; энд үйлдвэрлэлийн гол ажил бол бусад аж ахуйн нэгжүүдэд эрчим хүч, тээвэр, багаж хэрэгсэл гэх мэт үйлчилгээ үзүүлэх ажлыг гүйцэтгэх явдал юм; Ø үндсэн үйлдвэрлэл болон үйлчилгээний чиглэлээр үйл ажиллагааны чиглэлээр мэргэшсэн байгууллагуудтай харилцан үйлчлэлцдэг субъект, нарийн мэргэжлийн, технологийн нарийн мэргэжлийн аж ахуйн нэгжүүд; Ийм аж ахуйн нэгжүүд ажлын байр бүрт хамгийн бага тооны нарийн ажиллагаатай ижил төстэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Үйлдвэрлэлийн бүтцэд гарсан өөрчлөлтөд шийдвэрлэх нөлөө нь аж ахуйн нэгжүүдийн мэргэшлийг гүнзгийрүүлэх, түүнчлэн ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх хүсэл эрмэлзэл юм. Эдгээр зорилгод хүрэх нь ялангуяа шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлээр хангагддаг.
Аж ахуйн нэгжийн бүтэц нь үйлдвэрлэлийн технологийн нөлөөн дор шууд үүсдэг. Технологийн үйл явцын нарийн төвөгтэй байдал өндөр байх тусам аж ахуйн нэгжийн бүтэц, улмаар түүний хэмжээ нь илүү олон янз, төвөгтэй байдаг. Өдөр тутмын практикт технологийн үйл явцын нарийн төвөгтэй байдлыг дараахь байдлаар тодорхойлдог: - эцсийн бүтээгдэхүүн авахад шаардлагатай хөдөлмөрийн объектод нөлөөлөх олон янзын аргууд; - үйлдвэрлэлийн явцад тухайн бүтээгдэхүүнийг хийдэг технологийн үйл ажиллагааны тоо; - технологийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд туйлын нарийвчлалын түвшин. Механик инженерийн аж ахуйн нэгжүүд ерөнхийдөө нарийн төвөгтэй, олон үе шаттай технологиор тодорхойлогддог тул хамгийн төвөгтэй бүтэцтэй байдаг.
Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хамгийн чухал үйлдвэрлэлийн шинж чанаруудын нэг бол үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийн нутаг дэвсгэрийн байршил юм. Үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд үйлдвэрлэлийн болон туслах цехүүд нь технологийн процесс, хатуу тээврийн хэрэгслээр холбогдсон бөгөөд байгалийн цаг уурын нөхцлөөс хамаардаггүй тул нэг талбайд нягт байрладаг.
Аж ахуйн нэгжийн профайл, цар хүрээ, салбарын харьяалал нь түүний үйлдвэрлэлийн цех, хэсэг, цехийн бүтэц, технологийн мэргэшил, хэмжээ зэргээс хамаарч тодорхойлогддог. Аж ахуйн нэгжийн бусад бүх хэсгүүд: функциональ хэлтэс, лаборатори, удирдлагын байгууллагууд нь үйлдвэрлэлийн нэгжийн шинж чанарт бүрэн нийцдэг бөгөөд зөвхөн тэдний ажлын үр ашгийг хангах зорилгоор байгуулагдсан байдаг. Үйлдвэрлэлийн цехүүд (салбар, хэсэг, цех) үндсэн үйлдвэрлэлийн цех, туслах болон үйлчилгээний цех гэж 2 бүлэгт хуваагдана. Үндсэн үйлдвэрлэлийн цехүүдэд борлуулах зориулалттай бүтээгдэхүүнийг шууд үйлдвэрлэдэг.
Туслах цехүүдийн үүрэг бол үндсэн үйлдвэрлэлийн цехүүдийн хэвийн, тасралтгүй ажиллагааг хангах явдал юм. Туслах цехэд: -багаж, бэхэлгээ, багаж хэрэгсэл, гэр ахуйн тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх, засварлах, хурцлах, тохируулах; -тоног төхөөрөмж, машин, механизм, барилга байгууламжийн гүйцэтгэл, засварын ажилд хяналт тавих; -цахилгаан, дулааны эрчим хүчээр хангах, цахилгаан тоног төхөөрөмж, дулааны шугам сүлжээг хянах, засварлах; -түүхий эд, материал, бэлдэц, бэлэн бүтээгдэхүүн, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн агуулахын дотоод болон гадаад тээвэрлэлт.
Үндсэн цехүүдийн үйл ажиллагааны эцсийн үр дүн нь гадаад хэрэглэгчдэд зарагддаг бэлэн арилжааны бүтээгдэхүүн юм; туслах цехүүдийн эцсийн үр дүнг тухайн аж ахуйн нэгж өөрөө хэрэглэдэг. Үйлдвэрлэлийн үндсэн цехүүд нь тухайн аж ахуйн нэгжийн профайлын дагуу, түүнчлэн тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн, цар хүрээ, үйлдвэрлэлийн технологиос хамааран үүсдэг. Үүний зэрэгцээ бүтээгдэхүүнийг цаг тухайд нь үйлдвэрлэх, үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, зах зээлийн хурдацтай өөрчлөгдөж буй хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн үйлдвэрлэлийн бүтцийг цаг тухайд нь өөрчлөх боломжийг хангах зорилтуудыг байнга тавьж байна. Эдгээр даалгавруудыг цехүүдийг оновчтой мэргэшүүлэх, байрлуулах, тэдгээрийн аж ахуйн нэгжийн хүрээнд хамтран ажиллах, үйлдвэрлэлийн үйл явцын хэмнэлийн пропорциональ байдал, нэгдмэл байдлыг хангах үндсэн дээр шийдвэрлэдэг.
Семинарын мэргэшлийн дараах хэлбэрүүд байдаг: сэдэв; нарийвчилсан (нийт); технологийн (үе шат бүрээр). Сэдвийн мэргэшил гэдэг нь тодорхой төрөл, стандарт хэмжээтэй бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үндсэн хэсэг эсвэл үйлдвэрлэлийн бүх процессыг тусдаа цехүүдэд төвлөрүүлэх явдал юм. Эдгээр цехүүдийн хувьд нэгдсэн инженер техникийн үйлчилгээ, ложистик, бүтээгдэхүүний борлуулалт, хадгалах байгууламж зэрэг нь үйлдвэрлэлийн нийт зардлыг бууруулдаг.
Механик инженерчлэлд хамгийн түгээмэл байдаг цехүүдийн нарийвчилсан (нэгжээр) мэргэшсэн байдал нь цех бүрт бие даасан эд анги эсвэл машины угсралтын үйлдвэрлэлийг хуваарилах явдал юм. Жишээлбэл, автомашины үйлдвэрийн тусгай цехүүдэд хөдөлгүүрийг тусад нь үйлдвэрлэдэг, хурдны хайрцаг, кабин гэх мэтийг тусад нь үйлдвэрлэдэг бөгөөд эдгээр бүх хэсгүүдийг угсрах цехүүдэд шилжүүлж, бэлэн машин болгон угсардаг.
Технологийн (үе шат) мэргэшил гэдэг нь цехүүдийн хоорондох хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны хуваарилалт юм. Үүний зэрэгцээ, эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явцад цех бүрт өөр өөр үйлдвэрлэлийн технологи ашигладаг. Цех, хэсгүүдийг үе шаттайгаар мэргэшүүлэх нь бараг бүх салбарт өргөн хэрэглэгддэг.
2. Үйлдвэрлэлийн системийн төрлүүд
Зорилго, ашиг сонирхлын олон талт байдал нь өөр өөр үйлдвэрлэлийн системийг бий болгоход хүргэдэг
хэмжээ,
төрийн байгууллагуудтай харилцах,
өмчлөлийн хэлбэрүүд.
зорилго,
Эдгээр шинж чанаруудын дагуу үйлдвэрлэлийн системийг дараах байдлаар ангилж болно.
Зохион байгуулалтын болон эрх зүйн хэлбэрээрҮйлдвэрлэлийн системийг үндсэндээ элементүүдэд хуваадаг бөгөөд үүнийг Зураг дээр схемийн дагуу дүрсэлсэн болно. 6:
бизнесийн нөхөрлөл ба компани: ерөнхий нөхөрлөл ба хязгаарлагдмал түншлэл, хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани ба нэмэлт хариуцлагатай компани, хувьцаат компани (хаалттай ба нээлттэй);
төрийн болон хотын нэгдсэн аж ахуйн нэгжүүд.
Охин болон хараат бизнесийн компаниуд үүсэх гол шалтгаанууднь:
ажлын хэмжээ, чиглэлийг өргөжүүлэхийн зэрэгцээ тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үйлдвэрлэл, зарим төрлийн үйл ажиллагаа, түүний дотор тусгай зөвшөөрөлтэйг тусгайлсан компанид хуваах техник, эдийн засгийн үндэслэл;
үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааг оновчтой болгох, түүний дотор үйлдвэрлэл доторх санхүүгийн урсгал, эрсдэлтэй үйл ажиллагааг охин компаниудад шилжүүлэх, санхүүгийн тогтвортой байдлыг нэмэгдүүлэх, эдийн засгийн алдагдлыг бууруулах;
үйлдвэрлэлийн тогтолцооны зохион байгуулалтын бүтцийг сайжруулах.
хэлбэрээр үйлдвэрлэлийн систем төрийн болон хотын нэгдсэн аж ахуйн нэгжүүдТэдэнд олгогдсон эд хөрөнгийг өмчлөх эрхгүй, хуваагдашгүй, хувь нэмэр (хувьцаа, хувьцаа), түүний дотор аж ахуйн нэгжийн ажилчдын дунд хуваарилах боломжгүй байгууллага юм. ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу (ОХУ-ын Иргэний хуулийн 113-р зүйл) ийм зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр нь зөвхөн төрийн болон хотын өмчид байдаг.
Үйлдвэрлэл ба менежментийг нэгтгэх төрлөөрүйлдвэрлэлийн системд хуваагдана
ганц - үйлдвэр, үйлдвэр, уурхай гэх мэт;
бүлэг, нэгдмэл корпорацийн бүтэц - хамтын зорилгод хүрэхийн тулд хамтын ажиллагаа, хөрөнгийн төвлөрөл, гэрээний болон гэрээний харилцааны үндсэн дээр хамтарсан үйл ажиллагаа эрхэлдэг хууль ёсны болон эдийн засгийн хувьд бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийн нэгдэл - үйлдвэрлэлийн нэгдэл, үйлдвэр, консорциум, концерн, санхүү, үйлдвэрлэлийн бүлэг , барьж байна.
Цагаан будаа. 6. ОХУ-д үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжийн төрлийн шинж чанар
Интеграцчлалын удирдлагад шилжих нь үйлдвэрлэлийн тогтолцооны эдийн засгийн байдлыг сайжруулах нэг арга зам юм. Бүх хөгжингүй орнуудын эдийн засаг ийм бүтэц дээр суурилдаг бөгөөд түүний эргэн тойронд бусад аж ахуйн нэгжүүдийн сүлжээ бий болдог. Концерн, холдинг, санхүүгийн болон аж үйлдвэрийн бүлгүүд гэх мэт үйлдвэрлэлийн бүтэц нь үйлдвэрлэл, санхүүгийн чадавхийг төвлөрүүлж, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг оновчтой ачаалж, үр дүнтэй ашиглах боломжийг олгодог тул үр дүнтэй болох нь батлагдсан.
Байгууллагууд өөр өөр зорилгод хүрэхийн тулд аж ахуйн нэгжийн хэв маягийн үйлдвэрлэлийн системийг бий болгож чадна.
үйлдвэрлэлийн үр ашгийг хангах, илүү их ашиг олох;
техник, үнэ, борлуулалтын нэгдсэн бодлогыг хэрэгжүүлэх;
зах зээлийн тодорхой салбаруудад хяналт тогтоох гэх мэт.
Бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийг нэг төрлийн үйлдвэрлэлийн системд нэгтгэх нь шууд өрсөлдөгч биш ижил эсвэл өөр өөр профиль бүхий хэд хэдэн аж ахуйн нэгжүүд нийтлэг ашиг сонирхол, нийтлэг зорилгыг тодорхойлсон тохиолдолд тохиолддог. Үүний үндсэн дээр нэгтгэх боломжтой
нэгдсэн аж ахуйн нэгжүүдийн өмчийн нэгдсэн хяналт, эзэмшил;
үйлдвэрлэлийн нөөцийн хүртээмж,
удирдлагын тодорхой чиг үүргийг төвлөрүүлэх,
нөөцийн хуваарилалтыг хангах.
Интеграцийн түвшингээрАж ахуйн нэгжүүдийг үйлдвэрлэлийн системд нэгтгэх нь хэд хэдэн сонголттой:
бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийн холбоо;
хэсэгчлэн хараат аж ахуйн нэгжүүдийг нэгтгэх;
хараат аж ахуйн нэгжүүдийн холбоо.
Эхний хувилбартҮйлдвэрлэлийн тогтолцоонд оролцогчид бие даасан байдлаа хадгалж, холбооны бүтэц нь тэгш хэмтэй байдаг, учир нь түүний бүх гишүүд ижил эрх, үүрэгтэй. Энэ төрлийн үйлдвэрлэлийн тогтолцооны жишээ бол картел ба консорциум юм.
картелнь тэдний үйл ажиллагааны таатай дэд бүтцийг бүрдүүлэхтэй холбоотой чиг үүргийг гүйцэтгэдэг олон тооны байгууллагуудын урт хугацааны нэгдэл юм. Гишүүн байгууллагууд нь үйлдвэрлэл, хууль эрх зүйн болон санхүүгийн хараат бус байдлыг хадгалдаг. Картелийн гишүүд, бие даасан байдлаа хадгалахын зэрэгцээ өөр хоорондоо гэрээ хэлцэл хийх дээр тохиролцсон
үнийн бодлого,
борлуулалтын зах зээлийг хязгаарлах,
худалдах, худалдан авах квот тогтоох,
үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрөл,
хөдөлмөрийн нөхцөлийг дагаж мөрдөх.
Үйлдвэрлэлийн системийн хэлбэр консорциумүйлдвэрлэл, хөрөнгө оруулалт, шинжлэх ухаан, санхүүгийн чиглэлээр томоохон арга хэмжээг хамтран хэрэгжүүлэх, тодорхой хугацаанд тодорхой асуудлыг шийдвэрлэх зорилгоор аж ахуйн нэгж, банк, эрдэм шинжилгээ, зураг төслийн болон бусад байгууллагын түр гэрээт холбоо юм.
Ажлыг санхүүжүүлэх нь оролцогчид өөрт оногдсон ажлын хэмжээг бие даан санхүүжүүлэх, эсвэл оролцогчдын оруулсан хувь нэмрээс нэгдсэн сан бүрдүүлэх замаар хийгддэг.
Консорциумд оролцогчид хууль эрх зүйн болон эдийн засгийн бие даасан байдлаа хадгалж, нөөцийнхөө нэг хэсэг нь тодорхой консорциумд оролцож, нэгэн зэрэг бусад холбоодын оролцогч байж болно. Төсөл хэрэгжиж, өгсөн үүрэг даалгавраа биелүүлсний дараа консорциум үйл ажиллагаагаа зогсооно.
Хоёрдахь хувилбартХэсэгчилсэн хараат аж ахуйн нэгжүүдийн нэгдэл хэлбэрээр үйлдвэрлэлийн системийг бий болгож, оролцогчид бие биенээсээ тодорхой хамааралтай, үйл ажиллагаагаа бүхэлд нь эсвэл хэсэгчлэн зохицуулж, хувьцаагаа солилцдог боловч удирдлагын чиглэлээр эрхээ хадгалдаг. Энэ төрлийн үйлдвэрлэлийн тогтолцооны хэлбэрүүд нь синдикатууд болон үйлдвэрлэлийн бүлгүүдийг агуулдаг.
Үйлдвэрлэлийн системийн хэлбэр синдикаторолцогчдын хууль эрх зүй, эдийн засгийн хараат бус байдлыг хадгалахын зэрэгцээ зах зээлд бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг сурталчлах, маркетинг, борлуулалтын ерөнхий удирдлага бүхий нэгдсэн бүтэцтэй аж ахуйн нэгжүүдийн нэгдэл юм.
Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах энэ хэлбэр нь гол зорилго
бүтээгдэхүүний зах зээлийг хадгалах, өргөжүүлэх,
үнэ, үйлдвэрлэлийн хэмжээг зохицуулах.
Үйлдвэрлэлийн системийн хэлбэр аж үйлдвэрийн бүлэгаж үйлдвэр, худалдаа, санхүүгийн уялдаа холбоотой бодлого баримталдаг аж ахуйн нэгжүүдийн нэгдэл юм. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн системийн нэг хэсэг болох аж ахуйн нэгжүүд ихэвчлэн нийтлэг бүртгэл хөтөлж, нийтлэг санхүүг удирдаж, харилцан хувьцаа солилцдог.
Гурав дахь хувилбартЗарим оролцогчид удирдлагын зарим чиг үүргийг бусдад шилжүүлж, бие даасан байдлаа тодорхой хэмжээгээр алддаг. Энэ тохиолдолд холбооны бүтэц нь холбооны янз бүрийн гишүүдийн хувьд өөр өөр эрх, үүрэг хариуцлагатай тэгш бус болж хувирдаг.
Энэ төрлийн үйлдвэрлэлийн тогтолцооны хэлбэрүүд нь үйлдвэрлэлийн үйлдвэр, концерн, үйлдвэрлэлийн холбоод, санхүүгийн болон аж үйлдвэрийн бүлгүүд, холдинг компаниуд юм.
Үйлдвэрлэлийн системийн хэлбэр ургамалЭнэ нь нэг аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүн нь өөр нэг аж ахуйн нэгжийн түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн эсвэл туслах материал болж үйлчилдэг, технологийн хувьд харилцан уялдаатай, өөр өөр салбарын аж ахуйн нэгжүүдийн нэгдэл юм.
Санаа зоволт, үйлдвэрлэлийн тогтолцооны нэг хэлбэр нь аж үйлдвэр, тээвэр болон бусад салбарын аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын урт хугацааны гэрээт нэгдэл бөгөөд энэ нь томоохон үйлдвэрлэл, хослол, хамтын ажиллагааны боломжийг ашиглах боломжийг олгодог. үйлдвэрлэл технологийн холболт. Эдгээр төрлийн томоохон үйлдвэрлэлийн системүүд нь хөрөнгийн болон үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг төвлөрүүлдэг бөгөөд энэ нь тэдний үйл ажиллагааны тодорхой тогтвортой байдлыг хангадаг. Удирдлага, хангамж, борлуулалт зэрэг зарим чиг үүргийг төвлөрүүлдэг. Тэд өөрсдийн гэсэн хүчирхэг, өргөн цар хүрээтэй борлуулалтын аппараттай, эдийн засгийн нэгдсэн бодлого баримталдаг.
Үйлдвэрлэлийн холбоогэдэг нь нийгмийн тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний хэрэгцээг хангах чиглэлээр мэргэшсэн аж ахуйн нэгж, судалгаа, зураг төсөл, технологийн байгууллагуудыг мэргэшүүлэх, хамтын ажиллагааны үндсэн дээр багтаасан нэгдсэн удирдлагын аппарат, туслах үйлчилгээ бүхий үйлдвэрлэл, эдийн засгийн нэгдсэн цогцолбор юм.
Үйлдвэрлэлийн нэгдлийн бүрэлдэхүүнд багтдаг аж ахуйн нэгжүүд нь хуулийн этгээдийн эрхийг хадгалахгүйгээр хуулийн бие даасан байдлыг бүрэн буюу хэсэгчлэн хадгалж, түүний салбар байж болно.
Бүх төрлийн үйлдвэрлэлийн холбоодод их бага төвлөрөлтэй, бусад оролцогч аж ахуйн нэгжүүдтэй холбоотой удирдлагын чиг үүргийг гүйцэтгэдэг, уялдаа холбоотой үйлдвэрлэл, худалдааны бодлогын хэрэгжилтийг хангадаг толгой компани байдаг.
Үйлдвэрлэлийн системийн хэлбэр санхүүгийн болон аж үйлдвэрийн бүлэгбатлан хамгаалах, электрон тоног төхөөрөмж, эрэлт ихтэй бараа бүтээгдэхүүн гэх мэт нийгмийн стратегийн хэрэгцээг хангах хүчирхэг баазыг бий болгох аж ахуйн нэгжүүдийн нэгдэл юм. Бүтээлийн зорилго- чиглэсэн хөрөнгө оруулалт болон бусад хөтөлбөр, төслийг хэрэгжүүлэхэд зориулсан технологийн буюу эдийн засгийн интеграцчлал
үйлдвэрлэлийн хөгжил,
бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх,
үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх,
борлуулалтын зах зээлийг өргөжүүлэх,
экспортын чадавхийг нэмэгдүүлэх.
Ийм бүлгүүдийг бий болгох нь хамтарсан үйл ажиллагаанд хувьцааны бус механизмыг өргөнөөр ашиглахад чиглэгддэг.
Санхүү-үйлдвэрлэлийн бүлэг гэдэг нь зөвхөн өмчийн босоо харилцаанд (холдинг гэх мэт) тулгуурлан төдийгүй эрх тэгш оролцогчдын нөхөрлөлийн үндсэн дээр (гэрээт пүүс гэх мэт) бий болох үйлдвэрлэлийн тогтолцооны нэг төрөл юм.
Санхүү-үйлдвэрлэлийн бүлэгт үйлдвэрлэл, хөрөнгө оруулалт, эдийн засгийн уялдаа холбоог хангах зорилгоор биет болон биет бус хөрөнгөө гэрээний үндсэн дээр бүрэн буюу хэсэгчлэн нэгтгэсэн үндсэн болон охин компани хэлбэрээр үйл ажиллагаа явуулж буй хуулийн этгээдийн багц орно. бусад төслүүд.
IN нэгдэлСанхүү, үйлдвэрлэлийн бүлэгт янз бүрийн аж ахуйн нэгжүүд багтдаг.
хөрөнгө оруулалтын сангууд,
үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд,
Даатгалын компаниуд,
босоо болон хэвтээ интеграцийн төрлөөр нэгдсэн худалдааны байшин гэх мэт.
Хамгийн өргөн тархсан нь үйлдвэрлэл, технологийн зарчмаар байгуулагдсан босоо нэгдсэн санхүүгийн болон үйлдвэрлэлийн бүлгүүд юм - нийт тооны 60 орчим хувь.
Санхүү, аж үйлдвэрийн бүлэгт хөрөнгө оруулалтын эх үүсвэрийг төвлөрүүлж, үйлдвэрлэлийн хамгийн чухал асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглүүлэх боломжтой банкны байгууллага байх ёстой. Тиймээс санхүү, аж үйлдвэрийн бүлгүүдийг байгуулахдаа дүрмээр бол янз бүрийн аж ахуйн нэгжүүд оролцогчид болох томоохон хөрөнгө оруулалтын төслүүдийг боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулдаг. Ийм хамтын ажиллагааны үр дүнд нягт функциональ холболтыг бий болгож, зардлыг оновчтой болгож, төслийн оновчтой хугацаа, зардлын хурдан өгөөжийг баталгаажуулдаг.
Санхүү, үйлдвэрлэлийн бүлгүүд нь аж ахуйн нэгж, байгууллагуудыг нэгтгэх цорын ганц хэлбэр бөгөөд төрийн зохицуулалтыг хийдэг.
Үйлдвэрлэлийн систем хэлбэр холдинг компаниудүндсэн аж ахуйн нэгжид охин компаниудынхаа удирдлагын хамгийн чухал шийдвэрийг тодорхойлох болзолгүй эрхийг олгодог дундын өмчлөлийн буюу гэрээний харилцаанд холбогдсон аж ахуйн нэгжүүдийн холбоог төлөөлдөг.
Холдинг компаниуд нь хяналтын багцыг эзэмшиж, эсвэл удирдлагын чиг үүргийн дагуу харьяа байгууллагууддаа хяналт тавьдаг бөгөөд холдинг дахь аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засаг, арилжааны шийдвэрт иж бүрэн нөлөөлж чаддаг.
IN сонгодог холдингОролцогч аж ахуйн нэгжүүдийн хяналтын багц нь толгой компанид төвлөрдөг (жишээлбэл, RAO EES, RAO Gazprom).
IN хуваарилсан эзэмшилТолгой компанийн үүргийг хэд хэдэн бие даасан компаниуд гүйцэтгэдэг (жишээлбэл, Альфа группын гишүүд: Альфа Банк, Альфа Капитал, Альфа Эко).
Харилцан оролцооны хэмжээгээр нийслэлдХолдинг компаниудыг хэд хэдэн төрөлд хувааж болно.
эд хөрөнгөө бүрэн нэгтгэсэн;
хувьцааны хяналтын багц буюу блоклох хувьцааны хэмжээгээр толгой (холдинг) компанийн ивээл дор өөрийн хөрөнгөө нэгтгэсэн хүмүүс;
компанийн удирдлагын байгууллагад оролцох зорилгоор хэсэгчлэн нэгтгэсэн хөрөнгө, гэхдээ шийдвэрлэх саналын эрхгүйгээр.
Холдинг компаниуд хуваагддаг "цэвэр"(дүрийн хөрөнгийн дийлэнх хэсгийг үнэт цаас болон бусад санхүүгийн хөрөнгөөс бүрдүүлдэг), зөвхөн хувьцаа эзэмшигчийн чиг үүргийг гүйцэтгэж, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа эрхэлдэг, "холимог", үүнээс гадна бизнес эрхлэх, зээл, санхүүгийн үйл ажиллагаа явуулах гэх мэт.
Хяналтын хувьцаа эзэмшигчдийг эзэмших үүргийг толгой компани, банк, хөрөнгө оруулалтын компаниуд гүйцэтгэж болно.
Хяналтын багц нь холдингийн хөрөнгийн нэг хэсэг болох аж ахуйн нэгжийг охин компани гэнэ.
ОХУ-д өмчийг (хөрөнгөд оролцох замаар) нэгтгэх механизмд анхаарал хандуулах болсон шалтгаануудын нэг нь тус улсад хэрэгжиж буй хувьчлалын загвар бөгөөд үүний дагуу өрсөлдөх чадваргүй болсон олон жижиг үйлдвэрүүд бий болсон явдал юм. Цаг хугацаа өнгөрөх тусам үйлдвэрлэл, хангамжийн тогтолцоог төвлөрүүлэх, борлуулалт, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын санхүүжилтийг гүнзгийрүүлэх хэрэгцээ гарч ирснээр охин компаниудаа бүрэн хянадаг холдингуудыг бий болгох, удирдлагын тогтолцоог өөрчлөн зохион байгуулах механизмыг бий болгох хандлага ажиглагдаж байна. охин компаниудын хувьцааг холдинг компанийн хувьцаа болгон хөрвүүлэх.
Үйл ажиллагааны шинж чанараараа ялгаатай, стратегийн нийтлэг ашиг сонирхлыг баримталдаг хуулийн этгээдийн тоо нэмэгдэж байгаа нь зохион байгуулалт, эдийн засгийн зохицуулалтыг бодитойгоор шаарддаг. Холдинг компани, түүний удирдлагын механизм, бүтэц нь орчин үеийн томоохон бизнесийн оролцогчдын тоог өргөжүүлэх, янз бүрийн хуулийн этгээдийн үйл ажиллагааны тэнцвэрт байдлыг өндөр түвшинд байлгах хэрэгцээ хоорондын зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх нэг хэлбэр юм.
| " |
Аж ахуйн нэгжийг өргөн утгаараа үйлдвэрлэлийн систем гэж ойлгодог, учир нь энэ нь системийн бүх шинж чанарыг агуулсан байдаг. Үйлдвэрлэлийн систем болох аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны онцлог шинж чанарууд нь дараахь зүйлийг агуулдаг.
1) зорилготой байх, өөрөөр хэлбэл. бүтээгдэхүүн бий болгох, ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэх чадвар;
2) олон бүтэцтэй байдал, i.e. Аж ахуйн нэгжид хоорондоо уялдаатай дэд системүүдийн систем - цех, хэсэг, ферм, үйлчилгээ, хэлтэс гэх мэт нэгэн зэрэг оршин тогтнох;
3) аж ахуйн нэгжийн олон бүтцийн шинж чанар, түүний үндсэн элемент болох ажилчид байгаа эсэх, түүнчлэн гадаад орчны нөлөөллөөс шалтгаалсан нарийн төвөгтэй байдал;
4) нээлттэй байдал - аж ахуйн нэгжийн материаллаг, эрчим хүч, мэдээлэл солилцох, татвар төлөх гэх мэт гадаад орчинтой нягт харьцах замаар илэрдэг.
Аж ахуйн нэгж гэдэг нь өөрчлөлтөд орох, чанарын нэг төлөв байдлаас нөгөөд шилжих чадвартай динамик систем бөгөөд нэгэн зэрэг шинж чанараараа систем хэвээр үлддэг.
· үр дүнтэй байдал - үр нөлөөг олж авах, хэрэглэгчдэд шаардлагатай бүтээгдэхүүнийг бий болгох (ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэх);
· Удирдлагын тогтолцооны тогтвортой үйл ажиллагаа, бусад үйлдвэрлэлийн системтэй хамтран ажиллах, дотоод нөөцөөр илэрхийлэгдэх найдвартай байдал;
· уян хатан байдал - үйлдвэрлэлийн тогтолцооны хүрээлэн буй орчны өөрчлөлтөд дасан зохицох чадвар;
· урт наслалт – үйлдвэрлэлийн системийн урт хугацааны үр нөлөөг хангах чадвар;
· Хянах чадвар - хяналтын нөлөөллийн нөлөөн дор хүссэн чиглэлд үйл ажиллагааны үйл явцын түр зуурын өөрчлөлтийг зөвшөөрөх.
Сүүлийн шинж чанар нь аж ахуйн нэгжийг дотоод болон гадаад өөрчлөлтөд дасан зохицох чадвартай өөрийгөө зохицуулах систем гэж тодорхойлдог. Гэсэн хэдий ч өөрийгөө зохицуулах ажлыг зөвхөн тодорхой хязгаарт хүртэл хийж болно, учир нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг түүнд тулгарч буй зорилтуудын дагуу тодорхой зохицуулах шаардлагатай байдаг. Сүүлийнх нь түүний бүтэц, гадаад, дотоод харилцааны тодорхой зохион байгуулалтын зарчмуудыг тодорхойлдог.
Системийн онолын үүднээс аж ахуйн нэгжийн бүх үйл ажиллагааг нэг цогц систем гэж үзэж болох бөгөөд энэ нь хараат бус бага төвөгтэй систем (элементүүд) - бүлэг хүмүүс, материаллаг болон санхүүгийн эх үүсвэрүүдийн сүлжээнээс бүрддэг. Эцсийн бүтээгдэхүүнийг олж авахын тулд хүлээн авсан болон дамжуулсан мэдээлэлд үндэслэн шалтгаан-үр дагаврын холбоог тогтооно. Жагсаалтад орсон дэд систем бүр нь системийн шинж чанартай боловч бие даасан системд хамаарах тусгаарлалтгүй байдаг. Материаллаг нөөцгүй аж ахуйн нэгжид ажиллаж буй хэсэг хүмүүсийг систем гэж нэрлэж болохгүй, мөн эсрэгээр.
Энэ тохиолдолд системийн үйл ажиллагааны мөн чанар нь хүссэн үр дүнг (бэлэн бүтээгдэхүүн) олж авахын тулд тодорхой орцыг (жишээлбэл, материал, мэдээлэл, багаж хэрэгсэл, санхүүгийн эх үүсвэр) боловсруулахтай холбоотой мэдээлэл, эрчим хүч, материалын хөдөлгөөнөөс хамаардаг. , үйлчилгээ, мэдээлэл, ашиг). Системийн хувьд аж ахуйн нэгж нь мэдээлэл дамжуулах сувгуудаар холбогдсон удирддаг ба хяналтын дэд системүүдээс бүрдэнэ (Зураг 1.3).
гэх мэт хяналттай дэд системАж ахуйн нэгж нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэх боломжийг олгодог үйлдвэрлэлийн процессуудын цогц юм. Энэ нөхцөл байдал нь аж ахуйн нэгжид болж буй үйл явцын шинж чанарын дагуу удирдаж буй системийг дэд системүүдэд хуваахад хүргэдэг: шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийн процесс, үйлдвэрлэлийн дэд бүтэц, бүтээгдэхүүний чанарыг хангах, логистик, борлуулалт, борлуулалт. .
Хяналтын дэд системгэдэг нь үйлдвэрлэлийн үр дүнтэй үйл ажиллагааг хангахын тулд техникийн хэрэгслийг ашиглан хүмүүсийн хэрэгжүүлдэг харилцан уялдаатай удирдлагын аргуудын цогц юм.
Зураг 1.3 – Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын систем
Хариуд нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын дэд системд маркетинг, инновацийн менежмент, үйлдвэрлэлийн менежмент, боловсон хүчний менежмент гэх мэт функциональ дэд системүүд ихэвчлэн бий болдог.
Судалгааны объектод систем болгон хандах нь орчин үеийн шинжлэх ухааны мэдлэгийн нэг гол шинж чанарыг илэрхийлдэг. Байгаль, нийгэм дэх үзэгдэл, үйл явцын мөн чанарыг системтэй ойлгох нь систем бүрийг түүний бүрэлдэхүүнд багтсан харилцан уялдаатай, харилцан хамааралтай элементүүдийн багц гэж үзэхийг шаарддаг.
Системийн хандлага. Системийн аргын гол заалтуудын нэг нь объектив үйл явц, үзэгдлийг судлахад системийн ангиллыг ашиглах явдал юм. Систем бие биетэйгээ байгалийн холбоотой объектуудын объектив нэгдэл буюу тодорхой хууль, зарчмын дагуу эрэмбэлэгдсэн хэсгүүдээс бүрдэх бүхэл бүтэн объект гэж нэрлэдэг.
"Систем" гэсэн нэр томъёо нь бидний хүрээлэн буй байгалиас үзэгдэл, объект, арга, дүрмийг тусгаарлахад хэрэглэгддэг өргөн хүрээний ойлголтуудыг хамардаг. Системийн тухай ойлголтыг амьд ба амьгүй байгаль дахь тодорхой нэгдэлийг тодорхойлоход ашиглаж болно. Энэ нь дараахь байж болно: шинжлэх ухааны тодорхой салбарын мэдлэгийн систем, материаллаг объектын систем, үзүүлэлтийн систем, i.e. харилцан уялдаатай, харилцан үйлчлэлд байгаа элементүүдийн цуглуулга байж болох бүх зүйл.
Системийн хандлагаобъектив ертөнцийг судлах диалектик аргын хамгийн чухал хэрэгсэл болохын хувьд үзэгдэл бүрийг нэгдмэл байдлаар авч үзэж, бүх харилцан хамаарлыг нь харгалзан үзэж, системийн зорилго, зорилтыг тодорхой томъёолох хэрэгцээг харгалзан үздэг. эдгээр асуудлыг шийдвэрлэхтэй холбоотой бүх нөхцөл байдал. Системийн хандлага нь аливаа асуудлыг шийдвэрлэх дүрэм, аргуудын багц биш, харин судалгааны хэрэгсэл гэж үздэг гэдгийг санах нь зүйтэй. Системийн хандлагыг системчилсэн сэтгэлгээний арга гэж ойлгодог бөгөөд үүний дагуу шийдвэрийг зөвтгөх үйл явц нь системийн ерөнхий зорилго, олон дэд системүүд, тэдгээрийн хөгжлийн төлөвлөгөө, гүйцэтгэлийн шалгуур үзүүлэлт, стандартыг тууштай дагаж мөрдөхөд суурилдаг. энэ зорилгод.
Энэ тохиолдолд аливаа системийг нэг талаас хүрээлэн буй орчинтой онцгой нэгдмэл байдлаар байрладаг дээд эрэмбийн системийн элемент (дэд систем), нөгөө талаас түүнийг бүрдүүлэгч элементүүд болох дэд системүүд гэж үздэг. хоорондоо салшгүй холбоотой байдаг.
Мэдлэг, практик үйл ажиллагааны янз бүрийн салбар дахь системийн өргөн хүрээний асуудлуудыг томъёолох нь системийн хандлагыг ерөнхийд нь авч үзэх, энэ санаан дээр үндэслэн системийн ерөнхий онолыг бий болгох санааг бий болгосон. Энэ онолын заалтуудыг анх 30-аад онд боловсруулсан Людвиг фон Берталанффи(АНУ) бөгөөд дэлхийн 2-р дайны дараа хэд хэдэн хэвлэлд түүний тодорхойлсон. Системийн онолын гол үүрэг бол өөр өөр ангиллын системүүдийн зан байдал, үйл ажиллагаа, хөгжлийг тайлбарласан олон тооны хуулиудыг харилцан уялдаатай элементүүдийн цогц хэлбэрээр олж авах явдал юм. Системийн онолын хөгжлийн орчин үеийн үе нь хэрэглээний бие даасан чиглэлүүдийн онцлогийг харгалзан үзэх хандлагыг гүнзгий ялгах, математикийн судалгааны аргуудыг өргөжүүлэх, системийн шинжилгээний аппаратыг хөгжүүлэх замаар тодорхойлогддог.
Системийн онолын үүднээс авч үзвэл материаллаг үйлдвэрлэлийг хүний үйл ажиллагааны хамгийн чухал салбар болох өвөрмөц цогц систем - үйлдвэрлэлийн систем гэж үзэж болно. Харилцан уялдаатай, харилцан хамааралтай элементүүдээс бүрдэх системүүд нь: үндэсний эдийн засаг, үйлдвэр, аж ахуйн нэгж, цех, талбай юм.
Үүний зэрэгцээ нарийн төвөгтэй системүүд нь аж ахуйн нэгжүүдэд хийгддэг чиг үүрэг, үйл ажиллагааны цогцолборыг агуулдаг. Аж ахуйн нэгжийн бүхэл бүтэн үйл ажиллагаа нь хараат бус, нарийн төвөгтэй системүүдийн сүлжээнээс бүрдэх нэг цогц систем гэж үзэж болно.
Үйлдвэрлэлийн системЭнэ бол байгалийн эмх цэгцтэй, харилцан уялдаатай, харилцан үйлчлэлцдэг хувийн болон материаллаг хэсгүүд, элементүүд, тэдгээрийн харилцааны зохиомол, гэхдээ объектив нэгдэл бөгөөд нийтлэг зорилгод хүрэхийн тулд нэгдсэн - эдийн засгийн бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, нийгмийн хэрэгцээг хангах.
Үүнийг байгалиас бус хүн бүтээсэн учраас хиймэл.
Объектив, учир нь энэ нь бодитой оршин тогтнож, нийгэм, эдийн засгийн объектив хуулиудад захирагддаг. Үйлдвэрлэлийн тогтолцооны зохион байгуулалт, үйл ажиллагаа, хөгжил нь хүний ухамсартай, зорилготой үйл ажиллагаагаар тодорхойлогддог бөгөөд тодорхой, санамсаргүй гадаад, дотоод хүчин зүйлийн нөлөөн дор байдаг.
Үйлдвэрлэлийн тогтолцооны тодорхойлолтод "эдийн засгийн сайн сайхан" гэсэн ойлголтыг нэг талаас зөвхөн арилжааны зорилгоор бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэдэг (ашиг нэмэгдүүлэх, худалдааны эргэлтийг нэмэгдүүлэх) системээр хязгаарлах зорилгоор нэвтрүүлсэн. , ашигт ажиллагааны тодорхой түвшинд хүрэх, зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх гэх мэт), нөгөө талаас арилжааны үйлдвэрлэлийн тогтолцоо оршин тогтнох хамгийн чухал зарчмыг онцлон тэмдэглэхийн тулд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ нь бараа бүтээгдэхүүн болох ёстой. , иймээс үйлдвэрлэгчид орлого олж, худалдан авагч (хэрэглэгч) хэрэгцээгээ хангах боломжийг олгох бараа худалдан авах, худалдах актыг бөглөх ёстой.
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийг үйлдвэрлэлийн систем болгон . Орчин үеийн шинжлэх ухаан нь аж ахуйн нэгж бүрийг үйл ажиллагааны систем гэж үздэг. Нийгэм-эдийн засгийн орчноос тусгаарлагдсан өөрөө зохион байгуулалттай элементүүдийн (хүмүүсийн нэгдэл, материаллаг ба санхүүгийн нөөц), шалтгаан-үр дагаврын гинжин хэлхээгээр холбогдож, хүлээн авсан болон дамжуулсан мэдээллийн үндсэн дээр дарааллаар нь удирддаг. эцсийн бүтээгдэхүүн авах. Энэ тохиолдолд системийн үйл ажиллагааны мөн чанар нь хүссэн үр дүнг (бэлэн бүтээгдэхүүн) олж авахын тулд тодорхой орцыг (жишээлбэл, материал, мэдээлэл, багаж хэрэгсэл, санхүүгийн эх үүсвэр) боловсруулахтай холбоотой мэдээлэл, эрчим хүч, материалын хөдөлгөөнөөс хамаардаг. , үйлчилгээ, мэдээлэл, ашиг).
Аж ахуйн нэгжид өгөгдсөн даалгавруудыг шийдвэрлэхийн тулд өөрийгөө зохион байгуулалтад оруулж, түүний бүрэлдэхүүнд багтсан дэд системүүдийг тодорхойлдог бөгөөд үүнд тодорхой төрлийн үйл ажиллагаа явуулдаг. Системийн үндсэн холбоос (дэд систем) нь элемент юм.
Бүрэлдэхүүнцаашид хэсэг болгон хуваах боломжгүй объект юм. Элементүүдийг энгийн систем гэж үзэж болно, i.e. тухайн харилцаанд болон судалгааны тодорхой түвшинд дэд системд хуваагдаагүй системүүд. Иймээс нэгдлийн системийн шинжилгээнд элемент нь түүнийг бүрдүүлэгч үйлдвэр байж болох ба үйлдвэрийн шинжилгээнд ийм үндсэн элемент нь цех байж болно. Элементүүд нь зөвхөн материаллаг объектууд төдийгүй үйлдвэрлэлийн үйл явц, үйл ажиллагаа гэх мэт байж болно.
Үйлдвэрлэлийн системийг судлах, судлах зорилгоор аж ахуйн нэгжийн элементүүд, бүрэлдэхүүн хэсгүүд, тэдгээрийн хоорондын харилцааг ангилдаг.
Элементүүдийг агуулгаар нь ангилах. Энэ тохиолдолд дараахь элементүүдийг ялгаж үздэг: хүмүүсийн баг, машин, тоног төхөөрөмж, материал, эрчим хүч, мэдээлэл. Эдгээр бүх элементүүд хоорондоо харилцан үйлчилдэг бөгөөд аж ахуйн нэгжийг хүмүүс, материаллаг нөөц, мэдээлэл агуулсан цогц систем гэж үзэж болно. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн системд дараахь дэд системүүдийг ялгадаг.
нийгмийн - тогтолцооны зохион байгуулалтын илрэл болох хүмүүсийн хоорондын харилцааны цогц;
үйлдвэрлэлийн болон техникийн - материаллаг нөөц: машин, тоног төхөөрөмж, материал, багаж хэрэгсэл, эрчим хүчний цогцолбор;
мэдээллийн дэд систем - мэдээллийн элементүүд ба тэдгээрийн харилцаа.
Жагсаалтад орсон дэд систем бүр нь системийн шинж чанартай боловч бие даасан системд хамаарах тусгаарлалтгүй байдаг. Материаллаг нөөцгүй аж ахуйн нэгжид ажиллаж буй хэсэг хүмүүсийг систем гэж нэрлэж болохгүй, мөн эсрэгээр.
Үйлдвэрлэлийн системийг янз бүрийн шинжлэх ухаан судалдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тиймээс аж ахуйн нэгжийг үүн дээр ажиллаж буй хүмүүсийн тогтолцоо гэж эдийн засгийн шинжлэх ухаан, хэрэглээний социологи, техникийн системийг техникийн шинжлэх ухаан, мэдээллийн системийг мэдээллийн онол, кибернетик судалдаг. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын шинжлэх ухаан нь аж ахуйн нэгжийг бүх талын харилцан уялдаатай байдлаар авч үздэг бөгөөд түүний элементүүдийн хослол, аж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь сайжруулах аргуудыг судалдаг.
Системийн хандлагын үүднээс авч үзвэл үйлдвэрлэл нь хүний үйл ажиллагааны хамгийн чухал салбар бөгөөд нийгэм-эдийн засгийн өвөрмөц, нарийн төвөгтэй системийг төлөөлдөг (Зураг 2.1.1.)
Цагаан будаа. 2.1.1. Аж ахуйн нэгжийн загвар нь системийн хувьд
Үйлдвэрлэлийн систем нь тэдгээрийн үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах тодорхой хэлбэрүүдээр тодорхойлогддог.
төвлөрөл;
мэргэшил;
хамтын ажиллагаа;
нэгтгэх
Үйлдвэрлэлийн төвлөрөлБүтээгдэхүүний гарцыг нэмэгдүүлэх, үйлчилгээ үзүүлэхэд чиглэсэн үйл явц нь томоохон үйлдвэрлэлийн системийг бий болгох, хөгжүүлэх, салбар бүрийн ихэнх бүтээгдэхүүний гарцыг бие даасан төрөлжсөн аж ахуйн нэгжүүдэд төвлөрүүлэх замаар илэрхийлэгддэг.
Аливаа үйлдвэрлэлийн систем дэх концентрацийг үйлдвэрлэлийн хамгийн бага зардалд хүрэхийн тулд хянах ёстой, жишээлбэл. Аж ахуйн нэгж нь хамгийн оновчтой хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг хичээх ёстой.
Үйлдвэрлэлийн төвлөрөлд хүрч болно;
ижил техникийн түвшинд машин, тоног төхөөрөмж, технологийн шугамын тоог нэмэгдүүлэх;
илүү их хүч чадалтай машин, тоног төхөөрөмжийг ашиглах;
харилцан уялдаатай үйлдвэрүүдийг хослуулан хөгжүүлэх.
Үйлдвэрлэлийн системийн мэргэшсэн байдалтодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний гарцыг тодорхой салбар, бие даасан аж ахуйн нэгж, тэдгээрийн хэлтэст төвлөрүүлэх үйл явц, жишээлбэл. нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл явц эсвэл технологийн бие даасан үйл ажиллагаа явуулах. Үйлдвэрлэлийн мэргэшсэн байдал нь умайн хүзүүний ерөнхий овоо, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах хэлбэрүүдийн нэг юм. Аж үйлдвэрийн чиглэлээр мэргэших нь гурван хэлбэрээр явагддаг; сэдэв, дэлгэрэнгүй, технологийн.
Сэдвийн мэргэшил - тодорхой төрлийн тамхи татдаг бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн төвлөрөл, жишээлбэл, автомашины үйлдвэр, хувцасны үйлдвэр гэх мэт.
Хэсэгчилсэн мэргэшил гэдэг нь тодорхой эд анги, хоосон зайг үйлдвэрлэх төвлөрөл юм. хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, түүнчлэн мэргэшүүлэх, жишээлбэл, бөмбөг холхивчийн үйлдвэр, поршений үйлдвэр гэх мэт.
Технологийн мэргэшил - үйлдвэрлэл эсвэл үйл ажиллагааны бие даасан үе шатыг бие даасан үйлдвэрлэл болгон хувиргах, жишээлбэл, цутгах үйлдвэр, ээрэх үйлдвэр гэх мэт.
Хэмжээнээс хамааран салбар доторх, салбар дундын болон муж хоорондын мэргэшлийг ялгадаг.
Мэргэшсэн байдал нь үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаатай нягт холбоотой.
Хамтын ажиллагаа- бүтээгдэхүүн хамтран үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын үйлдвэрлэлийн харилцааны хэлбэр. Хамтын ажиллагааны үйл явц гэдэг нь тодорхой үйлдвэрлэлийн хэрэгцээнд зориулж эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн нийлүүлэх, ажил гүйцэтгэх, түүнчлэн тухайн төрлийн бүтээгдэхүүний тодорхой худалдан авагчидтай нийлүүлэгчийг холбох, тодорхой хэрэглэгчдэд зориулсан ханган нийлүүлэгчдийн ажил юм. бэлэн бүтээгдэхүүн эсвэл хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.
Хамтын ажиллагааг салбар, нутаг дэвсгэрийн зарчмаар ялгадаг. Хамтын ажиллагаа нь механик инженерчлэл, хүнс, хөнгөн, мод боловсруулах үйлдвэрүүдэд хамгийн өргөн тархсан. Үйлдвэрлэлийн системийг мэргэшүүлэх, хамтын ажиллагааны эдийн засгийн үр ашиг нь дараахь зүйл юм.
тасралтгүй үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах нөхцлийг бүрдүүлэх: үйлдвэрлэлийн процессыг жижиг үйл ажиллагаанд хувааж, тус бүрийг технологийн процессын дагуу байрлах ажлын байранд хуваарилдаг;
үйлдвэрлэлийн нэгдсэн механикжуулалт, автоматжуулалтын хэрэгслийг нэвтрүүлэх урьдчилсан нөхцөл, таатай нөхцлийг бүрдүүлэх;
одоо байгаа тоног төхөөрөмжийг илүү бүрэн ашиглах, энэ нь зориулалтын дагуу олноор үйлдвэрлэх боломжийг хангах;
ханган нийлүүлэгчид болон хэрэглэгчидтэй илүү тогтвортой харилцаа тогтоох.
Мэргэшсэн байдал, хамтын ажиллагааны сул тал нь хамтын ажиллагааны радиус нэмэгдсэний улмаас нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох тээврийн зардал нэмэгдэх, түүнчлэн хөдөлмөрийн субъектуудын ажилд нэг хэвийн байдал орно.
Хослолтодорхой органик харилцан уялдаатай төрөлжсөн үйлдвэрүүдийг эдийн засгийн нэгдсэн цогцолбор болгон холбох үйл явц. Хослол нь мэргэшлийн хөгжлийн тодорхой үе шатанд тохиолддог. Хосолсон шинж тэмдэг: өөр өөр үйлдвэрүүдийг нэгтгэх; тэдгээрийн хоорондын пропорциональ байдал; техникийн болон эдийн засгийн нэгдмэл байдал, энэ нь үйлдвэрийн бүх хэсгүүд ихэвчлэн нэг нутаг дэвсгэрт байрладаг бөгөөд нийтлэг харилцаа холбоогоор холбогдсон байдаг; эрчим хүчний нэгдсэн эдийн засаг, туслах болон үйлчилгээний нийтлэг үйлдвэрүүдийг бий болгох боломж.
Дараахь зүйлд үндэслэн хослуулах янз бүрийн хэлбэрүүд байдаг.
үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг ашиглах;
түүхий эдийн нэгдсэн хэрэглээ;
түүхий эд боловсруулах тууштай үйл явц.
Хослол бол үйлдвэрлэлийн нийгмийн зохион байгуулалтын зардал багатай хэлбэр юм. Үүний үр нөлөө нь багаж хэрэгсэл, хөдөлмөрийн объект, хөдөлмөрийн зохистой хэрэглээтэй холбоотой юм.
Санаа
