Rekomandime për zhvillimin e një plani biznesi. Nga cilat seksione përbëhet një plan biznesi? Nga cilat seksione duhet të përbëhet një plan biznesi?

Madhësia: px

Filloni të shfaqni nga faqja:

Transkripti

1 STRUKTURA e planit të mbrojtjes civile (emri i organit territorial të organit ekzekutiv federal) Plani përbëhet nga një pjesë tekstuale dhe shtojca. Pjesa e tekstit përfshin tre seksione. SEKSIONI I. Vlerësimi i shkurtër i situatës së mundshme si rezultat i ndikimit të armikut 1. Informacion i përgjithshëm për (emri i organit territorial të organit ekzekutiv federal) - strukturës së organit territorial të organit ekzekutiv federal; - karakteristikat e përgjithshme të organit territorial të organit ekzekutiv federal dhe organizatave nën juridiksionin e organit territorial të organit ekzekutiv federal (adresat e organizatave që vazhdojnë të veprojnë në kohë lufte, kategoritë e organizatave të mbrojtjes civile, numri i ndërrimeve më të mëdha të punës së organizatat vartëse, prania e burimeve të rrezikut të mundshëm, etj.). 2. Shkalla dhe natyra e mundshme e pasojave pas një sulmi armik: a) shkalla e shkatërrimit të mundshëm të ndërtesave dhe strukturave të organit territorial të organit ekzekutiv federal, humbjet e vlerësuara të punëtorëve, objekteve të prodhimit, forcave dhe mjeteve të mbrojtjes civile; b) rrezatimi, kushtet kimike, biologjike, zjarri dhe mjekësore, formimi i zonave katastrofike të përmbytjeve në zonat ku janë vendosur organet territoriale të organit ekzekutiv federal dhe organizatat nën juridiksionin e organit territorial të organit ekzekutiv federal; c) vëllimi i përafërt i ASDNR-së së ardhshme në organet territoriale të organit ekzekutiv federal dhe organizatave nën juridiksionin e organit territorial të organit ekzekutiv federal, me alarmin sistematik të mbrojtjes civile dhe në rast të një sulmi të papritur të armikut. 3. Konkluzionet nga vlerësimi i situatës a) treguesit e konkluzioneve nga vlerësimi i situatës së mundshme për marrjen e një vendimi për mbrojtjen civile, duke përfshirë:

2 2 parashikimi i vëllimit të përgjithshëm të mbeturinave të formuara në objektet e prekura si rezultat i goditjeve të armikut dhe që kërkojnë pastrim para operacioneve të shpëtimit; parashikimi i madhësisë së zonave të zonave të shkatërrimit të fortë, të mesëm dhe të dobët të formuar si rezultat i presionit të tepërt gjatë shpërthimeve të kokave të armëve me precizion të lartë; parashikimi i madhësisë së zonave të zonave të zjarrit në zhvillim që kërkojnë përdorimin e forcave të shuarjes së zjarrit; parashikimi i madhësisë së zonave të zonave të përmbytjeve; parashikimi i sasisë së punës për organizimin dhe kryerjen e evakuimit të popullsisë, pasurive materiale dhe kulturore nga zonat e prekura; parashikimi i madhësisë së zonave të ndotjes radioaktive, kimike ose biologjike; parashikimi i situatës mjekësore; parashikimi i humbjeve të pakthyeshme dhe sanitare të punëtorëve për shkak të ekspozimit ndaj faktorëve dëmtues dytësorë; b) një listë treguese dhe fushëveprimi i ASDNR-së kryesore të ardhshme të kryer në organin territorial të organit ekzekutiv federal pas një sulmi armik, duke përfshirë: zbulimin e rrugëve, zonat e shkatërrimit për të mbështetur veprimet e forcave të mbrojtjes civile; pastrimi i mbeturinave; pastrimi i rrugëve dhe ndërtimi i hyrjeve në rrënoja; numrin e solucioneve, formulimeve dhe substancave të përdorura për eliminimin e aksidenteve në objektet kimikisht të rrezikshme; eliminimi i aksidenteve në rrjetet komunale dhe energjetike; lokalizimi dhe shuarja e zjarreve; lokalizimi i vatrave të ndotjes kimike; trajtimi sanitar i njerëzve; dekontaminimi i pajisjeve; dekontaminimi i ndërtesave, strukturave dhe rrugëve. Seksioni II. Ndërmarrja e masave për alarmimin sistematik të mbrojtjes civile 1. Procedura për alarmimin e mbrojtjes civile 1.1. Procedura e organizimit, vëllimi dhe koha e zbatimit të masave prioritare për mbrojtjen civile: a) procedura e organizimit, vëllimi dhe koha e zbatimit të masave prioritare për mbrojtjen civile të fazës së parë; b) procedurën e organizimit, vëllimin dhe kohën e zbatimit të masave prioritare për mbrojtjen civile të fazës së dytë: c) procedurën e organizimit, vëllimin dhe kohën e zbatimit të masave prioritare për mbrojtjen civile të fazës së tretë:

3 Aktivitetet për mbrojtjen civile, kur Presidenti i Federatës Ruse merr një vendim për përgatitjen e drejtpërdrejtë për transferim në punë në kushte lufte, kur kërcënimi i agresionit kundër Federatës Ruse rritet para shpalljes së mobilizimit: vendosja e detyrave për përgatitjen e drejtpërdrejtë për zbatimin masat sipas planeve për mbrojtjen civile dhe mbrojtjen e popullatës; sqarimi i planeve të mbrojtjes civile dhe mbrojtjes së popullsisë, dokumenteve të zyrtarizuara për mbrojtjen civile dhe treguesve kryesorë të mbrojtjes civile; qartësimi i procedurës së ndërveprimit dhe shkëmbimit të informacionit në fushën e mbrojtjes civile gjatë kryerjes së veprimtarive të mbrojtjes civile të fazës së parë, të dytë dhe të tretë; sqarimi i përbërjes, zyrtarëve të autorizuar për zgjidhjen e problemeve në fushën e mbrojtjes civile dhe atyre që përfshihen në grupet operative të vendosura për të rezervuar postet e kontrollit, detyrat dhe procedurat për punën e tyre; kontrollimi i gatishmërisë së sistemeve të komunikimit dhe paralajmërimit të mbrojtjes civile; sqarimi i planeve për furnizimin e produkteve (punëve, shërbimeve) për të siguruar zbatimin e masave të mbrojtjes civile të kryera sipas planit të mobilizimit të ekonomisë së Federatës Ruse, sqarim me autoritetet komanduese ushtarake të rrugëve, procedurën e përdorimit të automjeteve, pajisjeve dhe komunikimet për kryerjen e masave të evakuimit dhe krijimin e një grupi të forcave të mbrojtjes civile në zona të sigurta; analiza e gatishmërisë së komunave dhe organizatave për kryerjen e mbrojtjes civile, prezantimi i raporteve për ecurinë e përgatitjes së menjëhershme për zbatimin e aktiviteteve të mbrojtjes civile sipas planeve të mbrojtjes civile dhe mbrojtjes së popullsisë. 2. Organizimi i masave për mbrojtjen e punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal a) organizimi i strehimit në strukturat mbrojtëse: disponueshmëria dhe nevoja për strukturat mbrojtëse të mbrojtjes civile; procedurën dhe kohën e gatishmërisë së strukturave mbrojtëse të mbrojtjes civile të organit territorial të organit ekzekutiv federal, duke ruajtur në to rezerva të ushqimit, ilaçeve dhe pronave të tjera të nevojshme, duke llogaritur shpërndarjen e atyre që strehohen; procedurën dhe kohën e ndërtimit të strukturave mbrojtëse që mungojnë dhe logjistikën e tyre, llogaritjen e shpërndarjes së atyre që do të mbulohen; b) organizimi i mbrojtjes nga rrezatimi dhe kimikatet: nevoja dhe disponueshmëria e instrumenteve të rrezatimit dhe zbulimit kimik, monitorimit dozimetrik dhe pajisjeve mbrojtëse personale; procedura për pajisjen e punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal me pajisje mbrojtëse personale, pajisje të rrezatimit dhe zbulimit kimik dhe monitorimit të rrezatimit;

4 4 procedura për vendosjen e regjimeve të mbrojtjes nga rrezatimi dhe punës në kushte të ndotjes radioaktive; identifikimin dhe vlerësimin e rrezatimit dhe kushteve kimike; organizimi i kontrollit të rrezatimit dhe kimikateve; masat për zbulimin dhe shënimin e zonave të ekspozuara ndaj ndotjes radioaktive, kimike, biologjike dhe llojeve të tjera; organizimi i trajtimit sanitar të njerëzve, dezinfektimi i pajisjeve, ndërtesave dhe strukturave; organizimi i mbrojtjes së punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal nga substancat radioaktive, substancat toksike, substancat kimikisht të rrezikshme emergjente dhe agjentët biologjikë; emrin, sasinë dhe numrin e forcave dhe aseteve të përfshira; c) organizimi i mbrojtjes mjekësore: procedura për kryerjen e masave, forcave dhe mjeteve të mbrojtjes mjekësore, vënien e tyre në gatishmëri; organizimi i mbështetjes mjekësore në pikat e vendosjes së përhershme, gjatë masave të evakuimit dhe në zona të sigurta të zonës periferike; procedura dhe koha për lëshimin e pajisjeve mjekësore mbrojtëse personale dhe barnave radiombrojtëse; organizimi i masave sanitare-higjienike dhe anti-epidemike; emri, numri dhe forca e forcave të përfshira; d) organizimi i masave të evakuimit: procedura e përgjithshme për kryerjen e evakuimit në organin territorial të organit ekzekutiv federal, organeve të tij, organizatave vartëse dhe organizatave nën juridiksionin e organit territorial të organit ekzekutiv federal, duke përfshirë: procedurën e njoftimit fillimi i masave të evakuimit; listat e organizatave vartëse që vazhdojnë të punojnë në territore të klasifikuara si grupe të mbrojtjes civile, duke treguar numrin e punonjësve të shpërndarë dhe anëtarëve të familjes së evakuuar, zonat e shpërndarjes dhe evakuimit në zonat periferike; listat e organizatave vartëse që transferojnë aktivitete në zonën periferike, duke treguar numrin e të evakuuarve, zonat e vendosjes në zonën periferike dhe disponueshmërinë e infrastrukturës për rifillimin e aktiviteteve kryesore në këto zona; listat e organizatave vartëse që pushojnë së punuari në kohë lufte, të vendosura në territore të klasifikuara si grupe të mbrojtjes civile, duke treguar numrin e punonjësve dhe anëtarëve të familjeve të tyre; transportin dhe llojet e tjera të mbështetjes për evakuim dhe shpërndarje; procedurat e menaxhimit gjatë periudhës së masave të evakuimit dhe pas mbërritjes në pikat e evakuimit dhe shpërndarjes; procedura për eksportimin e aseteve materiale;

5 5 procedurën e ruajtjes së dokumenteve, pajisjeve dhe pasurive të mbetura në pikat e vendosjes së përhershme, si dhe procedurën për transferimin dhe mbrojtjen e tyre; procedura për përgatitjen e pikave (bazave) të destinuara për të akomoduar të evakuuarit; emri, numri dhe forca e forcave të përfshira për të siguruar evakuimin. 3. Procedura për organizimin e menaxhimit, komunikimit dhe njoftimit a) organizimin e njoftimit dhe mbledhjes së punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal kur vihet në gatishmëri mbrojtjen civile; b) organizimin e kontrollit në pikat e përhershme të vendosjes, gjatë rishpërndarjes në pikat e kontrollit rezervë dhe në zonat periferike; c) procedurën për vënien në gatishmëri të pikave të kontrollit emergjent; d) përbërjen dhe detyrat e grupeve operacionale që nisen për në pikat e kontrollit të rezervës, kohën e nisjes dhe mbërritjes në pikat e kontrollit të rezervës; e) koha e zënies së posteve të kontrollit rezervë; f) organizimi i komunikimeve. 4. Procedura për njoftimin e forcave të mbrojtjes civile për kryerjen e ASDNR-së a) përbërjen dhe pajisjet e forcave të mbrojtjes civile që synojnë të kryejnë ASDNR; b) procedurën për alarmimin dhe organizimin e përdorimit të forcave të mbrojtjes civile; c) përbërjen e forcave dhe mjeteve të mbrojtjes civile që veprojnë në interes të organit territorial të organit ekzekutiv federal. 5. Organizimi i mbështetjes për aktivitetet e mbrojtjes civile, procedura për organizimin e llojeve kryesore të mbështetjes për aktivitetet e mbrojtjes civile, duke përfshirë: inteligjencën e përgjithshme; mbështetje inxhinierike; mbrojtja nga rrezatimi, kimike dhe biologjike; mbështetje mjekësore; mbështetje materiale; mbeshtetje teknike; mbështetje transporti; mbrojtje nga zjarri; mbështetje hidrometeorologjike; mbrojtjen e rendit publik.

6 6 SEKSIONI III. Kryerja e masave të mbrojtjes civile në rast sulmi të befasishëm nga armiku 1. Organizimi dhe kryerja e aktiviteteve sipas sinjalit “KUJDES TË GJITHEVE!” me informacione për një sulm ajror, alarm kimik, rrezik rrezatimi ose kërcënim për përmbytje katastrofike a) organizimi i njoftimit për menaxhimin e organit territorial të organit ekzekutiv federal, procedurën për njoftimin e organizatave nën juridiksionin e organit territorial të organi ekzekutiv federal; b) futja e mënyrave të lehta dhe të llojeve të tjera të kamuflazhit, procedura për fikjen e sistemeve të furnizimit me energji elektrike, ngrohje, gaz dhe ujë në objektet e organit territorial të organit ekzekutiv federal; c) organizimin e lëshimit të pajisjeve mbrojtëse personale; d) organizimi i strehimit për punonjësit e organit territorial të organit ekzekutiv federal dhe organizatave vartëse në strukturat mbrojtëse. 2. Organizimi dhe zhvillimi i ngjarjeve pas sinjalit “KUJDES PËR TË GJITHË!” me informacion në lidhje me përfundimin e një paralajmërimi për sulm ajror, një alarm kimik, një rrezik rrezatimi ose kërcënimi i përmbytjeve katastrofike a) rivendosja e kontrollit dhe komunikimit, procedura e zënies së posteve të kontrollit emergjent nga organet e kontrollit; b) organizimin e mbledhjes së të dhënave dhe vlerësimin e situatës që rezulton nga një sulm armik; c) procedurën për alarmimin e forcave të mbrojtjes civile dhe organizimin e sjelljes së ASDNR, duke përfshirë procedurën për ofrimin e kujdesit mjekësor dhe evakuimin e viktimave në institucionet mjekësore; f) organizimi i llojeve kryesore të mbështetjes për veprimtaritë e mbrojtjes civile. Aplikimet: 1. Situata e mundshme në organin territorial të organit ekzekutiv federal si rezultat i një sulmi armik. 2. Treguesit kryesorë të gjendjes së mbrojtjes civile të organit territorial të organit ekzekutiv federal, nga 1 janari i vitit aktual. 3. Plani për organizimin e menaxhimit, njoftimit dhe komunikimit të organit territorial të organit ekzekutiv federal. 4. Plani kalendar për zbatimin e aktiviteteve bazë të mbrojtjes civile. 5 Plani për rritjen e mbrojtjes inxhinierike të organit territorial të organit ekzekutiv federal kur vihet në gatishmëri mbrojtjen civile.

7 7 6. Përbërja e forcave dhe mjeteve të mbrojtjes civile të organit territorial të organit ekzekutiv federal. 7. Treguesit kryesorë të planifikimit të masave të evakuimit në organin territorial të organit ekzekutiv federal. 8. Plani për evakuimin dhe shpërndarjen e punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal. 9. Llogaritja e strehimit për punonjësit e një organi territorial të një organi ekzekutiv federal në një pikë vendosjeje të përhershme gjatë orarit të punës në rast të një sulmi të befasishëm nga armiku, që nga 1 janari i vitit aktual. 10. Llogaritja e dispozitës dhe procedurës për lëshimin e pajisjeve mbrojtëse personale për punonjësit e organit territorial të organit ekzekutiv federal. 11. Përbërja e grupeve operacionale dhe radha e nisjes së tyre drejt pikave alternative të kontrollit. Shefi i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar (i autorizuar) për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të një organi territorial të një organi ekzekutiv federal transkript i nënshkrimit të nënshkrimit

8 8 Kopje në qafë. Shtojca 1 e planit të mbrojtjes civile emri i organit territorial të organit ekzekutiv federal (në tekstin e mëtejmë organi ekzekutiv federal) SITUATA E MUNDSHME si rezultat i një sulmi armik (i bërë në një hartë me një shënim shpjegues) Legjenda Kreu i një njësi strukturore (punonjës) i autorizuar (i autorizuar) për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të organit territorial të organit ekzekutiv federal transkripti i nënshkrimit të nënshkrimit

9 9 Kopje në qafë. Shtojca 1 e planit të mbrojtjes civile SHËNIM SHPJEGUES për situatën e mundshme si rezultat i një sulmi armik (të bërë në formën e tabelave në hartë dhe veçmas tekstualisht, në formatin A4 në formatin e librit MS Word) Shënimi shpjegues pasqyron: a) zonat e zonave të shkatërrimit të mundshëm të fortë dhe të dobët, ndotje të mundshme të rrezikshme dhe të rëndë radioaktive (ndotje), ndotje të mundshme kimike të rrezikshme dhe përmbytje të mundshme katastrofike, si dhe numrin e punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal që bien në to; b) sipërfaqen totale të kontaminimit me substanca kimikisht të rrezikshme emergjente që vijnë nga lezione dytësore; c) humbje të përgjithshme, përfshirë të pariparueshme dhe sanitare, të punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal; d) karakteristikat e zonave të përmbytjeve të mundshme katastrofike (zona dhe numri i punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal që përfshihen në to). Shefi i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar (i autorizuar) për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të një organi territorial të një organi ekzekutiv federal transkript i nënshkrimit të nënshkrimit

10 10 Mostra e kapjes. Shtojca 2 e planit të mbrojtjes civile TREGUESIT KRYESOR të gjendjes së mbrojtjes civile në datën 1 janar të vitit aktual Emri i treguesit të matjes Gjithsej I. TË PËRGJITHSHME 1. Sipërfaqja e territorit mijë km 2 2. Territoret e klasifikuara si grup i veçantë sipas civilëve njësi. mbrojtje 2.1 Sipërfaqja mijë km Popullsia, gjithsej: mijë njerëz sipas grupmoshave: fëmijë nën 1.5 vjeç mijë njerëz fëmijë nga 1.5 deri në 17 vjeç mijë njerëz popullsia e rritur mijëra njerëz sipas kategorisë: mijëra njerëz me aftësi të kufizuara mijëra njerëz 3. Territoret e klasifikuara si grupi I sipas njësive civile. mbrojtje 3.1 Sipërfaqja mijë km Popullsia, gjithsej mijëra njerëz sipas grupmoshave: fëmijë nën 1.5 vjeç mijë njerëz fëmijë nga 1.5 deri në 17 vjeç mijë njerëz popullsia e rritur mijëra njerëz sipas kategorisë: të aftë për punë mijëra njerëz me aftësi të kufizuara mijë .persona 4. Territoret e klasifikuara si grupi II sipas njësive civile. mbrojtje 4.1 Sipërfaqja mijë km Popullsia, gjithsej mijëra njerëz sipas grupmoshave: fëmijë nën 1.5 vjeç mijë njerëz fëmijë nga 1.5 deri në 17 vjeç mijë njerëz popullsia e rritur mijëra njerëz sipas kategorisë: mijëra njerëz të aftë për punë 5. Territoret e caktuara në Grupin III për njësitë e mbrojtjes civile.

11 11 njësi Emri i treguesit të matjes Sipërfaqja totale mijë km Popullsia, gjithsej mijëra njerëz sipas grupmoshave: fëmijë nën 1,5 vjeç mijë njerëz fëmijë nga 1,5 deri në 17 vjeç mijë njerëz popullsia e rritur mijëra njerëz sipas kategorisë: të aftë për punë mijëra njerëz me aftësi të kufizuara mijë njerëz 6. Vendbanime të pa klasifikuara si grupe sipas njësisë. mbrojtja civile, me objekte të klasifikuara si "rëndësi të veçantë" 6.1 Sipërfaqja mijë km Popullsia, gjithsej mijëra njerëz sipas grupmoshave: fëmijë nën 1.5 vjeç mijë njerëz fëmijë nga 1.5 deri në 17 vjeç mijë të rritur mijëra njerëz sipas kategorisë: të aftë për punë mijë njerëz me aftësi të kufizuara mijë njerëzit 7. Organizatat e kategorizuara sipas njësive civile. mbrojtje: 7.1 Njësi “veçanërisht të rëndësishme”. 7.2 Njësitë e kategorisë I 7.3 Njësitë e kategorisë II. 7.4 Stacionet hekurudhore të njësive të kategorisë I. 8. Numri i personelit të organizatave të klasifikuara si kategori të mbrojtjes civile: 8.1 “Me rëndësi të veçantë” mijë persona. 8.2 Kategoria I mijë persona 8.3 Kategoria II mijë persona 8.4 Stacione hekurudhore të kategorisë I mijë persona 9. Numri i turneve më të mëdha të punës të organizatave të klasifikuara si mbrojtje civile: 9.1 “Me rëndësi të veçantë” mijë persona. 9.2 Kategoria I mijë persona 9.3 Kategoria II mijë persona 9.4 Stacione hekurudhore të kategorisë I mijë persona 10. Objekte të rrezikshme nga rrezatimi Numri i personelit, mijë njerëz Numri i LDC-ve, mijë njerëz Zona e zonave të ndotjes së mundshme radioaktive (ndotjes), mijë km Numri i popullsisë që jeton në zona, mijë njerëz kontaminim (kontaminim) i mundshëm radioaktiv i rrezikshëm 11. Njësitë e objekteve kimikisht të rrezikshme.

12 12 njësi Emri i treguesit të matjes Numri total i personelit mijë njerëz Numri i LDC-ve mijë njerëz Sipërfaqja e zonave të ndotjes së mundshme kimike të rrezikshme mijë km 2 (ndotje) 11.4 Numri i popullsisë që jeton në zona mijëra njerëz ndotje e mundshme kimike e rrezikshme (kontaminim) 12. Objektet ushqimore të rrezikshme biologjikisht Numri i personelit mijë njerëz Numri i LDC-ve mijë njerëz Zona e zonave të kontaminimit (ndotjes) biologjike të mundshme mijë km Numri i popullsisë që jeton në zona mijëra njerëz ndotje e mundshme biologjike (ndotje) 13. Njësitë e strukturave hidraulike Numri i personelit mijë njerëz Numri i LDC-ve mijë njerëz Zona e parashikuar e përmbytjeve katastrofike mijë km Numri i popullsisë që jeton në zonë mijë njerëz përmbytje katastrofike II. Strehimi i POPULLSISË DHE LDC-ve 1. Madhësia e popullsisë (përfshirë LDC-të) që i nënshtrohet mijëra njerëzve. strehë 2. Popullsia mijëra njerëz janë të strehuar. 2.1 në strehimore të të gjitha klasave mijëra njerëz në strehimore kundër rrezatimit mijëra njerëz 2.3 në strehimore të parafabrikuara mijëra njerëz. 2.4 në strehimore me pajisje të thjeshtuara mijëra njerëz. 2.5 në metro mijë njerëz. 2.6 në bodrume dhe zona të tjera të varrosura mijëra njerëz. 2.7 në minierat nëntokësore që punojnë mijëra njerëz. Popullsia është e strehuar % në strehimore të të gjitha klasave % në strehimore kundër rrezatimit % në strehimore të parafabrikuara % në strehimore me pajisje të thjeshtuara % në metro % në bodrume dhe dhoma të tjera të varrosura % në punimet e minierave nëntokësore % 3. Numri i njësive të strukturave mbrojtëse në dispozicion . mbrojtja civile për strehimin e popullsisë 3.1 strehimore të njësive të të gjitha klasave. 3.2 njësi strehimore kundër rrezatimit. 4. Kapaciteti i strukturave ekzistuese mbrojtëse, mijë persona. mbrojtja civile për strehimin e popullsisë 4.1 strehimore të të gjitha klasave mijë njerëz. 4.2 kundër rrezatimit strehon mijëra njerëz. 5. Numri i strukturave mbrojtëse për njësitë e mbrojtjes civile.

13 13 njësi Emri i treguesit të matjes Totali për strehën e LDC 5.1 strehimore të njësive të të gjitha klasave. 5.2 njësi strehimore kundër rrezatimit. 6. Kapaciteti i strukturave të mbrojtjes civile, mijë persona. mbrojtje për strehimin e LDC-ve 6.1 strehimore të të gjitha klasave mijëra njerëz. 6.2 kundër rrezatimit strehon mijëra njerëz. 7. Gjendja e strehimoreve ekzistuese 7.1 është gati për të pritur njësi të strehuara. 7.2 gatishmëri e kufizuar për të marrë ushqim të mbuluar. 7.3 njësi jo gati 8. Gjendja e PRU 8.1 ekzistuese është gati për të marrë njësi të mbuluara. 8.2 gatishmëri e kufizuar për të marrë ushqim të mbuluar. 8.3 njësi jo të gatshme. 9. Është planifikuar të përdoren bodrume dhe njësi të tjera. lokalet e varrosura 9.1 kapacitet mijë njerëz. 10. Popullsia strehohet në rast të një sulmi të papritur të mijëra njerëzve. armiku 10.1 në strehimore të të gjitha klasave mijëra njerëz në strehimore kundër rrezatimit mijëra njerëz Popullsia strehohet në rast sulmi të befasishëm % nga armiku në strehimore të të gjitha klasave % në strehimore kundër rrezatimit % III. SIGURIMI I PAJISJEVE TË HETIMIT DHE KONTROLLIT KIMIKE DHE RPE DHE RREZIMIT 1. Numri i popullsisë që i nënshtrohet sigurimit të RPE 1.1 fëmijë nën 1.5 vjeç - kamera mbrojtëse për fëmijë mijë persona. 1.2 fëmijë nga 1.5 deri në 17 vjeç - maska kundër gazit për fëmijë mijëra njerëz. filtrimi i 1.3 popullatës së rritur - maska civile kundër gazit mijëra njerëz. 1.4 respiratorë mijë njerëz 2. Sigurimi i RPE 2.1 për fëmijët nën 1.5 vjeç - kamera mbrojtëse për fëmijë mijëra persona. 2.2 fëmijë nga 1.5 deri në 17 vjeç - maska gazi për fëmijë mijëra njerëz. filtrimi i 2.3 të rriturve - maska gazi civile mijëra njerëz. 2.4 respiratorë mijë njerëz Sigurimi i RPE për fëmijët nën 1.5 vjeç - dhomat mbrojtëse për fëmijë % fëmijët nga 1.5 deri në 17 vjeç - maskat e gazit për fëmijë % filtrimi i të rriturve - maskat civile të gazit % respiratorë % 3. Nevoja për sigurimin e pajisjeve RHR dhe C

14 14 njësi Emri i treguesit të matjes Totali i njësive të shpëtimit emergjent dhe shërbimeve të shpëtimit (Urdhri i Ministrisë së Situatave të Emergjencave të Rusisë 999) 3.1 Pajisjet e zbulimit të rrezatimit mijë copë. 3.2 Pajisjet e zbulimit kimik mijë copë. 3.3 Pajisjet e kontrollit mijë copë. 4 Sigurimi i instrumenteve të zbulimit dhe monitorimit të rrezatimit dhe kimik 4.1 Sigurimi i instrumenteve të zbulimit të rrezatimit mijë copë. 4.2 Disponueshmëria e instrumenteve të zbulimit kimik mijë copë. 4.3 Sigurimi i pajisjeve të kontrollit mijë copë. Sigurimi i instrumenteve të zbulimit dhe monitorimit të rrezatimit dhe kimikateve Sigurimi i instrumenteve të zbulimit të rrezatimit % Sigurimi i instrumenteve të zbulimit kimik % Sigurimi i instrumenteve të monitorimit % 5. Magazinimi i pajisjeve mbrojtëse personale organizohet: 5.1 Në magazinat e autoriteteve ekzekutive të subjekteve përbërëse mijë copë. Federata Ruse 5.2 Në magazinat e pushtetit vendor, mijë copë. 5.3 Në organizata, mijëra copë. 6. Maskat e gazit që i nënshtrohen asgjësimit: 6.1 Në magazinat e autoriteteve ekzekutive të subjekteve përbërëse të Federatës Ruse, mijëra copë. 6.2 Në magazinat e pushtetit vendor mijë copë. 6.3 Në organizata, mijëra copë. IV. EVAKUIMI I POPULLSISË 1. Numri i popullsisë që i nënshtrohet evakuimit (në territorin e një entiteti përbërës të Federatës Ruse) mijë njerëz. 1.1 duke përfshirë për territoret nga vendbanimet e klasifikuara si grupe të mbrojtjes civile, mijëra njerëz nga vendbanimet që nuk klasifikohen si grupe të mbrojtjes civile, me mijëra njerëz. Objekte “HV” nga vendbanimet që nuk klasifikohen si grupe të mbrojtjes civile, me objekte të kategorisë I (përveç vendbanimeve të specifikuara në paragrafin) mijë njerëz nga vendbanimet me stacione hekurudhore të kategorisë I mijë njerëz nga zona të përmbytjeve të mundshme katastrofike në mijëra njerëz brenda 4 orësh të një vale përparimtare nga zonat e ndotjes së mundshme të rrezikshme kimike, mijëra njerëz nga zonat e ndotjes së mundshme të rrezikshme nga rrezatimi, mijëra njerëz. 1.2 duke përfshirë me metodën e evakuimit në këmbë mijëra njerëz me hekurudhë mijëra njerëz me transport rrugor mijëra njerëz me transport ujor mijëra njerëz me transport ajror mijëra njerëz 2. Është planifikuar përdorimi i mjeteve: njësi. 2.1 njësi trenash.

15 15 njësi Emri i treguesit të matjes Totali i njësive të makinave. 2.3 njësi anijesh lumore dhe detare. 2.4 avionë, njësi helikopterësh. 3. Koha totale e evakuimit: orë. 4. Është planifikuar evakuimi i popullsisë (duke u rritur gjithsej mijëra njerëz) 4.1 Në 6 orë, mijëra njerëz. 4.2 Në 12 orë, mijëra njerëz. 4.3 Në 18 orë, mijëra njerëz. 4.4 Në 24 orë, mijëra njerëz. 4.5 Në 30 orë mijë njerëz. 4.6 Në 36 orë mijë njerëz. 4.7 Në 42 orë mijë njerëz. 4.8 Në 48 orë mijë njerëz. 4.9 Për 54 orë mijë njerëz Për 60 orë mijë njerëz Për 66 orë mijë njerëz Për 72 orë mijë njerëz Për 158 orë mijë njerëz Në 6 orë % Në 12 orë % % Në 18 orë % % Në 24 orë % % Në 30 orë % % Në 36 orë % % Në 42 orë % % Në 48 orë % % Në 54 orë % % Në 60 Orë % Në 66 Orë % Në 72 Orë % Në 158 orë % 5. Numri i popullsisë që i nënshtrohet evakuimit në territorin e një rrethi tjetër federal të Federatës Ruse mijëra njerëz. 6. Numri i popullsisë së evakuuar të akomoduar për një mijë njerëz. territori vartës 6.1 Përfshirë popullsinë e evakuuar nga mijëra njerëz të tjerë federalë. rrethet e vendosura në territorin e vartësisë 6.2 Në ndërtesat ekzistuese, nga të cilat: mijë persona në stokun e banesave (duke ndarë) mijë persona në ndërtesa publike, institucione dhe ndërmarrje mijë persona. 6.3 Në stokun e banimit të vendosur përkohësisht (çadrat, modulet) mijëra njerëz. 7. Mundësitë ekzistuese për të siguruar popullsinë e evakuuar në vendet ku ata ndodhen në territorin nën juridiksionin e tyre (sipas standardeve aktuale):

16 16 njësi Emri i treguesit të matjes Totali i strukturave mbrojtëse të mbrojtjes civile, bodrumet dhe mijëra persona të tjerë. lokalet nëntokësore 7.2 ujë mijë njerëz 7.3 ushqim mijë njerëz 7.4 nevojave elementare mijë persona 7.5 shërbime mjekësore mijë persona V. FORCA TË MBROJTJES CIVILE 1. Formacionet ushtarake të shpëtimit të Ministrisë së Situatave të Emergjencave të Rusisë (të plotësuara nga qendrat rajonale të Ministrisë së Situatave të Emergjencave të Rusisë): 1.1 personel mijë njerëz. 1.2 njësitë e teknologjisë inxhinierike. 1.3 njësi pajisje speciale. 1.4 njësitë e pajisjeve të transportit motorik. 1.5 njësi të pajisjeve të aviacionit. 2. Njësitë e Shërbimit Federal të Zjarrfikësve (të plotësohen nga qendrat rajonale të Ministrisë së Situatave të Emergjencave të Rusisë): 2.1 personel mijë njerëz. 2.2 njësitë e teknologjisë inxhinierike. 2.3 njësi pajisje speciale. 2.4 njësitë e pajisjeve të transportit motorik. 3. Njësitë e shpëtimit emergjent: 3.1 personel mijë persona. 3.2 njësitë e teknologjisë inxhinierike. 3.3 Njësitë e pajisjeve speciale 3.4 njësitë e pajisjeve të transportit motorik. 4. Shërbimet e shpëtimit: 4.1 personel mijë persona. 4.2 njësitë e teknologjisë inxhinierike. 4.3 Njësitë e pajisjeve speciale 4.4 njësitë e pajisjeve të transportit motorik. 5. Forcat dhe asetet e alokuara sipas planeve për ndërveprim me organet e komandës ushtarake të Forcave të Armatosura të RF dhe degëve të tjera të ushtrisë: 5.1 në interes të Mbrojtjes Civile (EMERCOM i Rusisë): personel mijëra njerëz njësitë e pajisjeve inxhinierike pajisje speciale njësitë e pajisjeve të transportit motorik. 5.2 në interes të organeve të komandës dhe kontrollit ushtarak të Forcave të Armatosura të Federatës Ruse nga Ministria e Situatave të Emergjencave të Rusisë: personel mijëra njerëz njësitë e pajisjeve inxhinierike të njësive të pajisjeve speciale të njësive të pajisjeve të transportit motorik 6. Institucionet e SNLK-së duke përfshirë: njësitë. 6.1 qendra për njësitë e mbikëqyrjes sanitare dhe epidemiologjike. 6.2 Njësitë e laboratorëve veterinare. 6.3 Stacionet e projektimit dhe rilevimit dhe njësitë agrokimike.

17 17 njësi Emri i treguesit të matjes Totali i laboratorëve 6.4 njësi stacionesh hidrometeorologjike. 6.5 njësi të tjera 7. Njësitë e njësive të shpëtimit emergjent. 7.1 njësi territoriale 7.2 njësi organizative 7.3 Regjistrimi total në NASF, duke përfshirë: mijë njerëz territorial mijë njerëz organizata mijëra njerëz 8. NASF e disponueshme, sipas qëllimit: njësitë. mijëra njerëz 8.1 për kryerjen e njësive të operacioneve të shpëtimit emergjent. mijëra njerëz 8.2 njësi mjekësore mijëra njerëz 8.3 Njësitë e mbrojtjes nga rrezatimi, kimike dhe biologjike. mijëra njerëz 8.4 njësi zjarrfikëse mijëra njerëz 8.5 Mbrojtja e njësive të kafshëve dhe bimëve. mijëra njerëz 8.6 njësi zbulimi mijëra njerëz 8.7 Trajtimi sanitar dhe dezinfektimi i njësive. mijëra njerëz 8.8 Mbrojtja e njësive të rendit publik. mijëra njerëz 8.9 për mirëmbajtjen e njësive të strukturave mbrojtëse. Njësi për sigurimin e mijëra njerëzve (furnizimi me ushqim, veshje, furnizim me ujë, mbështetje për automjetet). mijëra njerëz njësi të tjera mijëra njerëz VI. MBROJTJA E BURIMEVE TË UJIT DHE SISTEMEVE TË FUNDIT TË FUNDIT TË UJËSIT 1 Objektet e sistemeve të centralizuara të furnizimit me ujë 1.1 Numri dhe kapaciteti i njësive kryesore. mijë m3 në ditë, duke përfshirë njësitë e bazuara në burime nëntokësore. mijë m 3 nga të cilat - të pajisura me një burim rezervë të furnizimit me energji në ditë. njësive mijë m3 në ditë. 1.2 Vëllimi i ujit në sistemet e furnizimit dhe shpërndarjes së ujit mijë m3

18 18 njësi Emri i treguesit të matjes Totali duke përfshirë ato që plotësojnë kërkesat e standardeve mijë m Numri dhe vëllimi i njësive të rezervuarëve të ujit të pijshëm. mijë m duke përfshirë njësitë që plotësojnë kërkesat e standardeve. mijë m 3 2 Objekte të veçanta të furnizimit me ujë 2.1 Numri dhe prurja e njësive të puseve të ujit. mijë m 3 në ditë, duke përfshirë njësitë që plotësojnë kërkesat e standardeve. mijë m 3 në ditë, nga të cilat - të pajisura me një burim rezervë të njësive. furnizimi me energji mijëra m 3 në ditë. Shefi i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar (i autorizuar) për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të një organi territorial të një organi ekzekutiv federal transkript i nënshkrimit të nënshkrimit

19 19 Kopje në qafë. Shtojca 3 e planit të mbrojtjes civile PLAN për organizimin e kontrollit, komunikimit dhe paralajmërimit (zhvilluar në një hartë me një shënim shpjegues) Legjenda Përgjegjësi i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar (i autorizuar) për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të një territori organi i një organi ekzekutiv federal nënshkrimi transkript i nënshkrimit

20 20 Mostra e kapjes. Shtojca 3 e planit të mbrojtjes civile SHËNIM SHPJEGUES për planin e organizimit të kontrollit, komunikimit dhe paralajmërimit (ekzekutuar në formën e tabelave në hartë dhe veçmas tekstualisht, në formatin A4 në formatin e librit MS Word) Shënimi shpjegues pasqyron: a) llogaritjen. të forcave dhe mjeteve të komunikimit dhe njoftimeve në pikat e kontrollit; b) tabela e tabelave të thirrjes së zyrtarëve; c) tabela e tabelave të thirrjeve të qendrave të komunikimit; d) tabela e sinjaleve të kontrollit dhe paralajmërimit. SHTOJCA: 1. Diagrami i komunikimit operacional që tregon drejtimet e komunikimit me organet e kontrollit vartës dhe ndërveprues, llojet dhe mjetet e komunikimit. 2. Skema e njoftimit për organin territorial të organit ekzekutiv federal. 3. Oraret për zënien e pikave të kontrollit rezervë sipas grupeve operative dhe përbërjes kryesore të organit territorial të organit ekzekutiv federal. Shefi i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar (i autorizuar) për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të një organi territorial të një organi ekzekutiv federal transkript i nënshkrimit të nënshkrimit

21 ekzemplar shkaba Shtojca 4 e planit të mbrojtjes civile PLAN KALENDAR për zbatimin e aktiviteteve kryesore të mbrojtjes civile Emri i aktiviteteve të mbrojtjes civile Vëllimi i punës së kryer, njësia matëse Kohëzgjatja e përfundimit dita e parë Datat e zbatimit dita e dytë Realizuesit ditët pasuese minuta orë orë I. Kur sistematikisht alarmimi i mbrojtjes civile a) masat për mbrojtjen civile të fazës së parë b) masat për mbrojtjen civile të fazës së dytë c) masat për mbrojtjen civile të fazës së tretë d) masat e kryera me marrjen e urdhrit për kryerjen e evakuimit të pjesshëm e ) masat e kryera me marrjen e urdhrit për kryerjen e masave të evakuimit në tërësi f) masat e marra për marrjen e urdhrit për lirimin (lëshimin e ujit) të rezervuarëve të mëdhenj.

22 22 Emri i veprimtarive te mbrojtjes civile Vëllimi i punës së kryer, njësia matëse Kohëzgjatja e zbatimit dita e parë Koha e zbatimit dita e dytë Kryerësit ditët në vijim minuta orë orë g) veprimtari të kryera me marrjen e një urdhri për tërheqjen e formacioneve në zonën periferike II. . Në rast të një sulmi të papritur nga armiku: a) në sinjalin "KUJDES TË GJITHË!" me informacion për rrezikun ajror (“Air Raid”) b) në sinjalin “KUJDES TË GJITHË!” me informacion të qartë për rrezikun ajror (“Air raid past”) c) në sinjalin “KUJDES TË GJITHË!” me informacion për një alarm kimik d) në sinjalin "KUJDES TË GJITHËVE!" me informacion për përfundimin e alarmit kimik e) në sinjalin "KUJDES TË GJITHË!" me informacione për rreziqet nga rrezatimi f) në sinjalin “KUJDES TË GJITHË!” me informacion në lidhje me kontrollin e rrezikut nga rrezatimi Shefi i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të një organi territorial të një organi ekzekutiv federal nënshkrimi transkripti i nënshkrimit

23 23 Shënim: 1. Aplikacioni duhet të ekzekutohet në një fletë A4 në formë peizazhi në formatin MS Excel. ato në kompjuterin e interpretuesit) (ngjyra e vijës së skajit është e zezë): I. Kur sinjalizohet sistematikisht mbrojtja civile a) masat për mbrojtjen civile të fazës së parë jeshile b) masat për mbrojtjen civile të fazës së dytë blu c) masat për mbrojtja civile e fazës së tretë të kuqe d) masat e kryera me marrjen e një urdhri për kryerjen e një evakuimi të pjesshëm jargavan e) aktivitetet e kryera me marrjen e një urdhri për kryerjen e plotë të masave evakuuese f) aktivitetet e kryera me marrja e një urdhri për lirimin (lëshimin e ujit) të rezervuarëve të mëdhenj g) aktivitetet e kryera me marrjen e një urdhri për tërheqjen e njësive në zonën periferike II. Në rast të një sulmi të papritur nga armiku: a) në sinjalin "KUJDES TË GJITHË!" me informacion në lidhje me rrezikun ajror (“Air Raid”) vjollcë blu, jeshile e errët e kuqe, b) në sinjalin “KUJDES TË GJITHË!” me informacionin rreth paralajmërimit të ajrit të qartë ("Pastro pa ngjyrën e sulmit ajror") c) në sinjalin "KUJDES TË GJITHË!" me informacion për një alarm kimik të verdhë d) në sinjalin "KUJDES TË GJITHËVE!" me informacion për fundin e alarmit kimik gri e) në sinjalin "KUJDES TË GJITHËVE!" me informacione për rreziqet nga rrezatimi kafe e) në sinjalin "KUJDES TË GJITHË!" me informacion paralajmërues rrezatimi portokalli

24 g) në sinjalin "KUJDES TË GJITHËVE!" me informacione për kërcënimin e përmbytjeve katastrofike të bruzës 24

25 PLAN për ndërtimin e mbrojtjes inxhinierike Kopje e rrjetit. Shtojca 5 e planit të mbrojtjes civile Sasia dhe kapaciteti Lloji i punës me objektet Shënim Në pikën e vendosjes së përhershme 1. Sjellja në gatishmëri e strehimoreve ekzistuese 2. Përshtatja e bodrumeve dhe ambienteve nëntokësore ekzistuese 3. Përfundimi i strehimoreve sipas planeve të vitit aktual 4. Ndërtimi i strehimoreve të parafabrikuara 5 Ndërtimi i strehëzave të thjeshta Gjithsej: 2. Në një zonë periferike 1. Përshtatja e bodrumeve ekzistuese 2. Ndërtimi i strehimoreve kundër rrezatimit 3. Ndërtimi i strehimoreve të thjeshta Gjithsej: Përgjegjës i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar për zgjidhjen problemet në fushën e mbrojtjes civile të një organi territorial të një organi federal, nënshkrimi i nënshkrimit të pushtetit ekzekutiv

26 26 Kopje në qafë. Shtojca 6 e planit të mbrojtjes civile PËRBËRJA e forcave dhe mjeteve të mbrojtjes civile Totali i punonjësve, nga të cilët janë të regjistruar: në shërbimet e shpëtimit njerëz (%) në shërbime të shpëtimit emergjent njerëz (%), duke përfshirë në njësitë jo standarde të mbrojtjes civile njerëz ( %) nuk i nënshtrohet regjistrimit në formacionet (shërbimet) e shpëtimit emergjent (%) Emri i formacionit Numri i formacioneve l/përbërja e pajisjeve të rrezatimit, duke përfshirë ato kimike, Totali, totali i rritur, njësitë e gatishmërisë biologjike të shtuar, njësitë e gatishmërisë, njësitë e zbulimit ( % ) njësitë (%) kontrolli, njësitë Pajisje komunikimi, njësitë e transportit motorik, njësitë pajisje speciale, njësitë Koha e gatishmërisë, "Koha për të marrë një sinjal" Përgjegjësi i një njësie strukturore (punonjësi) i autorizuar (i autorizuar) për zgjidhjen e problemeve në fushën civile. mbrojtja e një organi federal territorial, autoriteti ekzekutiv, transkripti i nënshkrimit të nënshkrimit

27 TREGUESIT KRYESOR për planifikimin e masave të evakuimit që nga 1 janari i vitit aktual Emri i treguesve kryesorë I. I planifikuar për evakuim dhe shpërndarje të përgjithshme 1. Gjithsej që do të evakuohen: - punonjës të zyrës qendrore - punonjës të organeve territoriale - punonjës të organizatave nën juridiksionin e organit ekzekutiv federal 2. Në total, turni më i madh i punës i nënshtrohet shpërndarjes 3. Është planifikuar për evakuim: - me hekurudhë - me transport rrugor - me transport ujor - në këmbë 4. Automjete të planifikuara - trena - numri i përgjithshëm i makinave në to - makina Kopje e pikëllimit. Shtojca 7 e planit të mbrojtjes civile Numri i vlerës numër numri - anijet II. Dinamika e planifikuar e evakuimit të përgjithshëm (kumulativisht nga momenti i marrjes së urdhrit për evakuim të përgjithshëm) 1. Evakuimi kryhet: - 12 orë përpara - 18 orë përpara - 24 orë para 2. Ndërrimi i dytë dhe i tretë i organizatave që vazhdojnë të funksionojnë. në kohë lufte shpërndahen brenda orëve III. Dinamika e planifikuar e evakuimit të pjesshëm 1. E planifikuar për evakuim të pjesshëm, total Përfshirë: - me rrugë - me hekurudhë 2. Evakuuar: - në 1 ditë - në 2 ditë

28 28 - për 3 ditë - për 4 ditë - për 5 ditë Emri i treguesve kryesorë Vlera IV. Për t'u vendosur në një zonë periferike 1. Totali për t'u vendosur për evakuim 2. Totali për t'u vendosur për shpërndarje V. Totali për t'u shpërndarë dhe për t'u evakuuar 1. Totali për t'u evakuuar Sekretari i komisionit të evakuimit nënshkrimi transkript i nënshkrimit

29 29 Kopje në qafë. Shtojca 8 e planit të mbrojtjes civile PAJTOHET Kreu i organit ekzekutiv Emri i subjektit të Federatës Ruse nënshkrimi transkripti i nënshkrimit MIRATUAR Kreu i organit territorial të organit ekzekutiv federal nënshkrimi transkripti i nënshkrimit 201 201 PAJTOHET Kreu i pushtetit vendor organi (emri i organit të qeverisjes vendore) transkripti i nënshkrimit të nënshkrimit PAKOJTUAR organi i qeverisjes vendore (emri i organit të qeverisjes vendore) nënshkrimi i nënshkrimit 201 201 PLANI për evakuimin dhe shpërndarjen e punëtorëve dhe anëtarëve të familjeve të tyre (zhvilluar në formën e një dokument teksti me bashkëngjitje në format A4 në formë libri në formatin MS Word) fshati Yagodny 2012

30 30 Pjesa e tekstit të planit të evakuimit për punonjësit e organit territorial të organit ekzekutiv federal dhe anëtarët e familjeve të tyre pasqyron: 1. Procedurën për gatishmërinë e autoriteteve të evakuimit. 2. Procedura për njoftimin për fillimin e evakuimit, mbledhjen e punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal dhe anëtarëve të familjeve të tyre dhe udhëzimin e tyre; 3. Numri i punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal dhe anëtarëve të familjeve të tyre që i nënshtrohen evakuimit; 4. Informacion për SEP, kohën e vendosjes së SEP dhe mbërritjen atje të punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal dhe anëtarëve të familjeve të tyre; 5. Procedurën e përgatitjes së dokumenteve të nevojshme dhe ngarkesës minimale të nevojshme për evakuim, ngarkimin e tyre në automjete dhe shkarkimin e tyre në pikat e evakuimit; 6. Procedurën e transferimit të dokumenteve, pajisjeve dhe pasurive të mbetura në pikat e vendosjes së përhershme; 7. Procedurën e ruajtjes së dokumenteve, pajisjeve dhe pasurisë së çuar në pikat e evakuimit dhe qëndrimit në pikat e vendosjes së përhershme, si dhe mbrojtjen e tyre; 8. Rrugët e evakuimit, pikat e ndërmjetme të evakuimit, pikat e hipjes dhe zbarkimit, numri i mjeteve të caktuara për transport evakuimi, shpërndarja e tyre përgjatë rrugëve; 9. Drejtuesit e trenave të evakuimit, autokolonave të lartë të automjeteve dhe zyrtarë të tjerë përgjegjës për organizimin e transportit për në zonën periferike; 10. Organizimi i mbrojtjes së punonjësve të organit territorial të organit ekzekutiv federal dhe anëtarëve të familjeve të tyre në vendet e grumbullimit dhe në rrugët e evakuimit; 11. Organizimi i kontrollit dhe komunikimit gjatë evakuimit. SHTOJCAT: 1. Harta e evakuimit dhe shpërndarjes së punëtorëve dhe anëtarëve të familjeve të tyre 2. Plani i vendosjes së punëtorëve dhe anëtarëve të familjeve të tyre në një zonë periferike Kryetari i komisionit të evakuimit nënshkrimi i nënshkrimit.

31 31 Kopje në qafë. Shtojca 1 e planit për evakuimin dhe shpërndarjen e punëtorëve dhe anëtarëve të familjeve të tyre HARTA e evakuimit dhe shpërndarjes së punëtorëve dhe anëtarëve të familjeve të tyre Simbolet Kryetari i komisionit të evakuimit nënshkrimi transkript i nënshkrimit

32 32 Kopje në qafë. Shtojca 2 e planit për evakuimin dhe shpërndarjen e punëtorëve dhe anëtarëve të familjeve të tyre PLAN për vendosjen e punëtorëve dhe anëtarëve të familjeve të tyre në zonën periferike (zhvilluar në një hartë (plan) të zonës së sigurt të zonës periferike ) Legjenda Kryetari i komisionit të evakuimit nënshkrimi transkript i nënshkrimit

33 33 Kopje në qafë. Shtojca 9 e planit të mbrojtjes civile LLOGARITJA e strehës për punonjësit e një organi territorial të një organi ekzekutiv federal në një pikë të vendosjes së përhershme gjatë orarit të punës në rast të një sulmi të befasishëm nga armiku që nga 1 janari i vitit aktual Strehimore, Personi Emri Sasia Në Strehim Strukturor Strehim Në punonjësit e divizionit 1 2 metro Në bodrume kalimet nëntokësore Shënim Totali: Drejtuesi i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të një organi territorial të një organi ekzekutiv federal transkript nënshkrimi të nënshkrimit

34 Mostra e kapjes. Shtojca 10 e planit të mbrojtjes civile LLOGARITJA e dispozitës dhe procedurës për lëshimin e pajisjeve mbrojtëse personale për punëtorët Emri i njësisë strukturore Totali Subjekt i ofrimit Maska gazi Respiratorë Pajisjet mbrojtëse mjekësore, përfshirë disponueshmërinë Disponueshmëria Kompletet e ndihmës së parë për individët dhe punonjësit kanë nevojë për nevojë të dyfishtë, disponueshmëri/ duhet IPP, disponueshmëria/duhet PPM , disponueshmëria/nevoja Vendet e lëshimit Shënim: paketa individuale antikimike IPP; Paketa e veshjeve mjekësore Shënim Drejtuesi i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të një organi territorial të një organi ekzekutiv federal nënshkrimi transkripti i nënshkrimit

35 Mostra e kapjes. Shtojca 11 e planit të mbrojtjes civile PËRBËRJA e grupeve operacionale që nisen për në pikat e kontrollit emergjent për zgjidhjen e problemeve në fushën e mbrojtjes civile Mbiemri, emri, patronimi Pozicioni i mbajtur Lloji i transportit, rruga e lëvizjes, koha e mbërritjes në pikën e kontrollit emergjent Shënim Grupi operacional 1 Grupi operacional 2 Grupi operacional 3 Drejtuesi i një njësie strukturore (punonjës) i autorizuar (i autorizuar) për të zgjidhur problemet në fushën e mbrojtjes civile të një organi territorial të një organi ekzekutiv federal nënshkrimi transkripti i nënshkrimit

MBROJTJA CIVILE DHE MBROJTJA NGA SITUATAT E EMERGJENCAVE NË INSTITUCIONET, ORGANIZATAT DHE NDËRMARRJET http://civil-defense-and-protection-from-emergency.rf Revistë mujore për menaxherët dhe specialistët përgjegjës

STRUKTURA e planit të mbrojtjes civile (emri i organizatës së klasifikuar si mbrojtje civile dhe (ose) që vazhdon të punojë në kohë lufte) (më tej referuar si emri i COE) Plani përbëhet nga një tekst

Regjistruar në Ministrinë e Drejtësisë së Rusisë më 27 Mars 2012 N 23622 Miratuar me urdhër të Ministrisë së Situatave të Emergjencave të Rusisë, datë 16.02.2012 N 70 DSP PROCEDURA PËR ZHVILLIMIN, KORNDIMIN DHE MIRATIMIN E PROCEDURES CIVILE

Ekstrakt nga Procedura për zhvillimin, koordinimin dhe miratimin e planeve të mbrojtjes civile dhe mbrojtjes së popullsisë (planet e mbrojtjes civile), miratuar me urdhër të Ministrisë së Situatave Emergjente të Rusisë, datë 16 shkurt 2012 70 (regjistruar

Miratuar me urdhër të datës 16 shkurt 2012 70 Procedura për zhvillimin, bashkërendimin dhe miratimin e planeve të mbrojtjes civile dhe mbrojtjes së popullsisë (planeve të mbrojtjes civile) I. Dispozitat e përgjithshme Kjo Procedurë Zhvillimi,

Regjistruar në Ministrinë e Drejtësisë së Federatës Ruse më 26 nëntor 2008 N 12740 MINISTRIA E FEDERATISË RUSE PËR MBROJTJEN QYTETARE, EMERGJENCA DHE ELLIMIN E PASOJAT E RENDIT TË FATKEQËSIVE NATYRORE datë 1 nëntor

VENDIM I QEVERISË SË FEDERATËS RUSE 22 qershor 2004 303 MOSKË Për procedurën e evakuimit të popullsisë, pasurive materiale dhe kulturore në zona të sigurta në përputhje me Ligjin Federal

INSTITUCIONI ARSIMOR PROFESIONAL BUXHETAR SHTETËROR I RAJONIT TË MOSKËS “SHKOLLA TEKNIKE BUJQËSORE DHE INDUSTRIALE LUKHOVITSK” RËNDËROI TË: Kryetari i Këshillit të Punës Protokolli Para këshillit të pedagogut Dorofeev

Urdhri i MINISTRISË SË ENERGJISË SË FEDERATËS RUSE, datë 9 dhjetor 2009 N 552 Për miratimin e rregulloreve për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në Ministrinë e Energjisë së Federatës Ruse, në përputhje me

Tema 1.5. Qëllimi, struktura dhe detyrat e mbrojtjes civile (CD) Përmbajtja: Qëllimi, historia e krijimit të mbrojtjes civile Detyrat dhe aktivitetet kryesore të mbrojtjes civile gjatë operacioneve ushtarake Qëllimi, historia

GOST R 42.0.02-2001 STANDARD SHTETËROR TË FEDERATËS RUSE TË MBROJTJES CIVILET KUSHTET DHE PËRKUFIZIMET E KONCEPTEVE THEMELORE Gosstandart i Rusisë Botim jozyrtar i Moskës GOST 42.0.02-2001 Parathënie

MINISTRIA E KULTURËS SË FEDERATËS RUSE Urdhri i datës 10 dhjetor 2008 N 241 PËR MIRATIMIN E RREGULLAVE PËR MBROJTJEN CIVILE NË MINISTRINË E KULTURËS TË FEDERATËS RUSE, në përputhje me Ligjin Federal

PLANI KALENDAR I ngjarjeve kryesore të Universitetit Shtetëror Tuva, Kyzyl-2012 2 Së pari 1. 2. 3. 4. Njoftimi i stafit drejtues dhe punonjësve të njësive strukturore të autorizuara

Administrata e rrethit Mordovian të rajonit Tambov REZOLUCION 16.06.2016 r.p. Mordovo 368 Për miratimin e rregulloreve për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në rrethin Mordovian të rajonit Tambov

ADMINISTRATA E KËSHILLIT TË FSHATIT TASHARINSKY TË RRETHIT MOSHKOVSKY TË QARKUT NOVOSIBIRSK VENDIM i datës 17 maj 2013 63 Për miratimin e procedurës për përgatitjen dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në Këshillin e fshatit Tashara.

FEDERATA RUSE E rajonit të Irkutsk Ust-Ilimsky formacioni komunal i ADMINISTRATËS VENDIM 16/07/2012 56 f. Tubinsky Për miratimin e rregulloreve për shërbimet e shpëtimit

ADMINISTRATA E RRETHIT LOKTEVSKY TË TERRITORIT ALTAI VENDIM datë 22 dhjetor 2009 804 minator Për planifikimin e veprimtarive të mbrojtjes civile në territorin e rrethit Loktevsky Për qëllime të organizimit të planifikimit

RREGULLORE E ADMINISTRATËS SË FORMACIONEVE BASHKIALE “QARKU BARYSH” 02.02.16 52-A Barysh Ex. Për miratimin e Rregullores për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në komunë

KREU I QARKUT CHISTOOZERNOY TË RAJONIT NOVOSIBIRSK VENDIM datë 20.06.2007 405 Për përgatitjen paraprake të zonës periferike dhe kryerjen e masave evakuuese në kohë lufte. Në përputhje me Federale

Qendra Rajonale Privolzhsky për Mbrojtjen Civile, Situatat Emergjente dhe Ndihmën nga Fatkeqësitë (Qendra Rajonale Privolzhsky e Ministrisë së Situatave Emergjente të Rusisë) REKOMANDIME METODOLOGJIKE për

Yuzhnouralsk Federata Ruse Rajoni i Chelyabinsk ADMINISTRATA E QYTETIT YUZHNOURAL Për miratimin e rregulloreve për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në rrethin e qytetit Yuzhnouralsk

VENDIM I ADMINISTRATËS SË FORMACIONIT KOMUNAL "QARKU LIMANSKY" datë 16.02.2016 72 Për miratimin e procedurës për përgatitjen dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në formacionin komunal "Limansky"

Ligji Federal i 12 shkurtit 1998 28-FZ Për Mbrojtjen Civile (që nga dhjetori 2009 i ndryshuar nga Ligji Federal 51-FZ i 19 qershorit 2004; 122-FZ i 22 gushtit 2004; 103-FZ i 19 qershor 2007; 267-FZ datë 25 nëntor 2009) Miratuar

PRANOHET MIRATUAR në mbledhjen e përgjithshme Drejtori i shkollës së mesme GBOU 2 minuta _1 “_10_” 01 2012 L. I. Akhmerova Urdhri 16 i “_11_” 01_ 2012 RREGULLORE për mbrojtjen civile dhe aktivitetet e mobilizimit të shtetit

Shfaqja e situatave emergjente, si dhe përcaktimi i forcave dhe mjeteve të përfshira për këtë. 1.3. Përgjegjësitë lidhur me zhvillimin dhe zbatimin e Planit, si dhe përgjegjësinë për përputhjen e tij me kërkesat

12 shkurt 1998 Nr. 28 Ligji Federal FEDERATA RUSE LIGJI FEDERAL PËR MBROJTJEN CIVILE (i ndryshuar nga ligjet federale të datës 9 tetor 2002 nr. 123 Ligji federal, datë 19 qershor 2004 nr. 51 Ligji federal, datë 2004 gusht 122 Ligji Federal, i datës 19 qershor 2002 007

RREGULLORE për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në Institucionin Arsimor Buxhetor të Shtetit Shkolla e mesme 1912 1. Dispozita të përgjithshme 1.1. Kjo rregullore është zhvilluar në përputhje me Ligjin Federal të 12 shkurtit 1998 N 28-FZ "Për Civile

RREGULLORE PËR MBROJTJEN CIVILE NË GBPOU "KOLEGJI TEKNOLOGJIK SOLIKAMSK" 1 FUSHA E APLIKIMIT Data e hyrjes - 2015-04-03 1.1. Këto rregullore përcaktojnë procedurën për organizimin dhe zhvillimin e ngjarjeve

12 shkurt 1998 N 28-FZ FEDERATA RUSE LIGJI FEDERAL PËR MBROJTJEN CIVILE Miratuar nga Duma e Shtetit më 26 dhjetor 1997 Miratuar nga Këshilli i Federatës më 28 janar 1998 Lista e ndryshimeve

DEPARTAMENTI I ARSIMIT TË QYTETIT SEVASTOPOL Institucioni arsimor buxhetor shtetëror i qytetit të Sevastopolit “Shkolla e mesme 61 me emrin Heroi i Bashkimit Sovjetik A.I. Marinesko" 299006,

MIRATUAR me rezolutën e kreut të qarkut urban të Lokomotiv, datë 10 tetor 2014 RREGULLORE 84-P për shërbimet e shpëtimit të mbrojtjes civile dhe njësive të shpëtimit emergjent të Lokomotiv

Plani i mbrojtjes civile i një organizate që nuk klasifikohet si organizatë e mbrojtjes civile. 1. Kur vihet në vëmendje të një organizate që ndërpret aktivitetet e prodhimit në kohë lufte në territorin e Snezhinsky

ADMINISTRATA E FORMACIONIT KOMUNAL "KOTLAS" VENDIM datë "_27_" _Shkurt_ 2009 _277_ Për miratimin e Rregullores për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në territorin e komunës "Kotlas" në përputhje me

RREGULLORET E APOU "IPEC" MBI MBROJTJEN CIVIL DHE SITUATA EMERGJENCE LA-23 NË KOLEGJ Parathënie 1 ZHVILLUAR NGA APOU "IPEC". 2 MIRATUAR nga Këshilli i Kolegjit (procesverbal i datës 29.12.2014 16) dhe VËN NE FUQI

ADMINISTRATA E FORMACIONIT KOMUNALE SIVERSKY QYTET VENDBIMI I QARKUT KOMUNAL TË QYTETIT GATCHINSKY TË RAJONIT LENINGRAD REZOLUCION datë 23 nëntor 2016 690 “Për organizimin dhe zhvillimin e civil

Shihni kopjen grafike të botimit zyrtar Ligji Federal i 12 shkurtit 1998 N 28-FZ "Për Mbrojtjen Civile" (i ndryshuar më 9 tetor 2002, 19 qershor, 22 gusht 2004, 19 qershor 2007, 25

MINISTRIA E ARSIMIT DHE SHKENCËS SË RAJONIT SAMARA INSTITUCIONI ARSIMOR AUTONOM SHTETËROR I ARSIMIT TË MESËM PROFESIONAL SAMARA KOLEGJI I TRANSPORTIT DHE KOMUNIKACIONIT Konsiderohet në

12 shkurt 1998 N 28-FZ FEDERATA RUSE LIGJI FEDERAL MBI MBROJTJEN CIVILE (i ndryshuar me Ligjet Federale të datës 09.10.2002 N 123-FZ, datë 19.06.2004 N 51-FZ, datë 19.06.2004 N 51-FZ, datë . 06 .2007

Shtojca 1 e urdhrit të datës 27 janar 2014 05/01/11 MIRATUAR nga Drejtori i Institucionit Arsimor Buxhetor të Shtetit të Kolegjit Tregtar dhe Ekonomik të Novosibirsk Zh.V. Safonova 27 janar 2014 /NËNSHKRUAR/ Rregullore për evakuimin e objektit

Miratuar me Dekret të Administratës së Vendbanimit Rural Shevchenkovsky të datës 24 maj 2013 27 RREGULLORE për procedurën e krijimit të njësive të shpëtimit emergjent në territorin e vendbanimit rural Shevchenkovsky

UDHËR FEDERAL I SHËRBIMIT DOGANOR i datës 7 korrik 2009 N 123-r PËR MIRATIMIN E REKOMANDIMEVE METODOLOGJIKE PËR ÇËSHTJET E ORGANIZIMIT TË MBROJTJES CIVIL DHE MBROJTJES NDAJ EMERGJENCAVE

A S5 * \ & l m p h >: dhe 4- \ 1> sz- -s" l? "i???# * * w RREGULLORE mbi organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në MAOU "Gymnasium 6" SED-01-02 -8 E. A. Vasilyeva 1. Dispozitat e përgjithshme 1.1

DEKRETI I QEVERISË SË RAJONIT TË ASTRAKHANIT 22.01.2016 1-P Për ndryshimet në Dekretin e Qeverisë së Rajonit Astrakhan, datë 05.11.2008 566-P Për ta sjellë atë në përputhje me legjislacionin

FEDERATA RUSE Formacioni komunal i rajonit Irkutsk "Rrethi Ust-Ilimsky" A D M I N I S T R A T I O N I N O V L E N D datë 14 janar 2016 Ust-Ilimsk 5 Për miratimin e rregulloreve për organizatën

ADMINISTRATA E QYTETIT SOSNOVOBORSK VENDIM i prillit 2016 Për miratimin e rregullores "Për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në qytetin e Sosnovoborsk" në përputhje me Ligjin Federal të datës

Mbrojtja e popullsisë, vlerave materiale dhe kulturore në luftën moderne Moskë 2014 Organizimi dhe kryerja e mbrojtjes civile janë një nga funksionet më të rëndësishme të shtetit, komponentët e mbrojtjes

KREU I RREGULLOREVE TË QARKUT KOMUNALE ISTRA TË RAJONIT TË MOSKËS datë 09.06. 201 6 163/6 Për miratimin e Rregullores për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në komunën e Istrës

Për përdorim zyrtar P.sh. MOTORI I DEPARTAMENTIT BUJQËSOR. MIRATUAR nga Zëvendës Guvernatori i Parë i Rajonit Kurgan, Drejtor i Departamentit të Bujqësisë dhe Industrisë Përpunuese të Rajonit Kurgan

ADMINISTRATA E QARKUT ALMENEVSKY VENDIM PËR RAJONIN E KURGANIT Prill 2016 f. Almenevo Për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në territorin e rrethit Almenevo në përputhje me Federatën Federale

2 - trajnim i avancuar për drejtuesit e Akademisë NF nën programin e trajnimit për zyrtarët dhe specialistët e mbrojtjes civile dhe RSChS në qendrën e trajnimit dhe metodologjisë për mbrojtjen civile dhe situatat emergjente të rajonit Ulyanovsk dhe në kurset e mbrojtjes civile MBU "Menaxhimi "

KREU i qytetit të Vyshny Volochyok, rajoni Tver Rezoluta e datës 03/03/2016 62 Për miratimin e procedurës për përgatitjen dhe kryerjen e mbrojtjes civile në formacionin komunal "Qyteti i Vyshny Volochyok"

Tema: "Veprimet e personelit kur sjellin në gatishmëri një formacion jo standard të shpëtimit emergjent" 1. Qëllimi dhe procedura për krijimin e Formacioneve të shpëtimit emergjent jo standard të NASF përfaqësohen nga

Rezoluta e Kryetarit të Bashkisë Naberezhnye Chelny, datë 01.02.2016 M 30 Për ndryshimet në Procedurën për përgatitjen dhe kryerjen e mbrojtjes civile në formacionin komunal të qytetit të Naberezhnye Chelny, miratuar

EMERCOM e Rusisë Qendra Rajonale Jugore për Mbrojtjen Civile, Emergjencat dhe Ndihmën ndaj Fatkeqësive REKOMANDIME METODOLOGJIKE për planifikimin dhe përgatitjen për evakuimin e materialit

Federata Ruse ADMINISTRATA e këshillit të fshatit Romanovsky të rrethit Aleksandrovsky të rajonit të Orenburgut VENDIM i datës 07/08/2011 31-p Për miratimin e rregulloreve për organizimin dhe sjelljen civile

NOU HPE ESSENTUK INSTITUTI I MENAXHIMIT, BIZNESIT DHE RENDIT LIGJOR 20.09.2011 Essentuki 40 Mbi zbatimin e “Përshkrimit të punës së një inxhinieri të mbrojtjes civile i autorizuar për zgjidhjen e problemeve

MIRATUAR nga Kryetari i KES dhe Siguria nga Zjarri (emri i organizatës, objektit) Plani 2014 - përvijimi për zhvillimin e një mësimi me njësitë e shpëtimit emergjent (Grupi i trajnimit 1 Trajnimi bazë) Tema

Urdhri 108 i datës 30 shtator ka hyrë në fuqi. 2011 Miratuar nga Drejtori i Shkollës: Ignatiev M.V. RREGULLORE për organizimin dhe zhvillimin e mbrojtjes civile në institucionin arsimor komunal "Yuzhno-Podolsk

LISTA E dokumenteve dhe dokumenteve rregullatore ligjore, organizative dhe planifikuese për menaxhimin e mbrojtjes civile dhe masave emergjente, për zhvillim në organizata, ndërmarrje dhe institucione (subjekte ekonomike)

Tema 5: Lidhja e objektit RSChS dhe mbrojtja civile në një institucion arsimor. Mbështetja rregullatore Ligjet federale 1. 28-FZ e 12 shkurtit 1998 "Për mbrojtjen civile" 2. 68-FZ. nga 21.12.94

Çdo bankë ose institucion krediti financiar mund të ketë kërkesat e veta për zhvillimin e një plani biznesi.

Përpara hapjes së një biznesi të ri ose përpara se të përmirësojë një ndërmarrje ekzistuese, iniciatori i projektit duhet të dijë se sa para dhe në cilën pikë kohore do të nevojiten për të arritur qëllimet. Për të parashikuar vendime të caktuara të menaxhimit, hartohet një plan biznesi.

Kompania jonë ofron një gamë të gjerë shërbimesh në fushën e modelimit financiar,

ndërtimi i një modeli financiar (nga e para, pa shabllone);
hartimi i një plani biznesi;
zhvillimi i një studimi fizibiliteti;
optimizimi i proceseve aktuale të biznesit në një ndërmarrje ekzistuese.

Ne ofrojmë një gamë të gjerë të ofertave të paketave të përshtatshme me çmime të arsyeshme dhe jemi të gatshëm të përmbushim afatet tuaja (edhe nëse flasim për punë urgjente).

Ne jemi të gatshëm të ofrojmë kushte reciprokisht të dobishme bashkëpunimi si pjesë e zbatimit të projekteve të përbashkëta në fushën e modelimit financiar dhe konsulencës.

Nëse jeni përfaqësues i një banke ose institucioni tjetër financiar dhe krediti, ne do të jemi të lumtur të shqyrtojmë një mundësi të përshtatshme për përgatitjen e një produkti të tillë si një model financiar, plan biznesi ose studim fizibiliteti për qëllimet e kompanisë suaj ose të klientëve tuaj.

Hartimi i një plani biznesi është një proces i ndërveprimit të ngushtë midis specialistit tonë dhe iniciatorit të projektit ose me ekipin e projektit të krijuar nga klienti, i cili, si rregull, përfshin: një menaxher projekti, një ekonomist stafi, një kontabilist, një teknolog i stafit, një tregtar, si dhe ekspertë të tjerë të jashtëm.

Për të hartuar një plan biznesi me detaje maksimale, është e nevojshme të kemi një qasje cilësore dhe korrekte për mbledhjen dhe sistemimin e të dhënave fillestare. Ekzistojnë udhëzime të hollësishme në lidhje me procesin e përgatitjes së të dhënave fillestare për hartimin e një plani biznesi.

Çdo plan biznesi i zhvilluar nga specialistët e kompanisë sonë përbëhet nga dy pjesë: një model financiar dhe një raport.

Përvoja e viteve të fundit të kompanisë sonë tregon se modeli financiar po bëhet një produkt i pavarur dhe i pavarur, të cilin kompania i kërkon për të kryer një analizë gjithëpërfshirëse dhe për të marrë parasysh të gjitha proceset operacionale dhe ekonomike që ndodhin në ndërmarrje. Më shpesh, një model i tillë financiar në gjuhën e klientit quhet gjithashtu një dokument si "plani i biznesit". Në fakt, për të hartuar një plan biznesi, është e domosdoshme krijimi i një modeli financiar që mund të zbulojë aktivitetet e ndërmarrjes me shkallë të ndryshme detajesh (nga viti, tremujori, muaji).

Në një plan biznesi për një ndërmarrje ose prodhim, këshillohet të arrihet detajimi mujor, pasi në detajimin, për shembull, sipas vitit, ekziston rreziku që të mos merren parasysh boshllëqet e parave. Nëse një ndërmarrje prodhon produkte dhe ka një numër të madh punonjësish, mosmarrja parasysh e hendekut të parave është e mbushur me humbje dhe rrezik për të hyrë në një situatë të vështirë. Kjo është arsyeja pse, në fazën e hartimit të dokumentacionit financiar të parashikimit, është jashtëzakonisht e rëndësishme të vlerësoni në mënyrë gjithëpërfshirëse projektin tuaj në mënyrë që ose të shmangni boshllëqet e parave, ose, në situata kur kjo është e pamundur, të minimizoni pasojat negative duke optimizuar flukset e tjera financiare. të ndërmarrjes.

Në strukturën e planit të biznesit më poshtë, mund të shihni një seksion të tillë si seksioni i marketingut të tregut. Ju lutemi vini re se specialistët e kompanisë sonë nuk kryejnë kërkime marketingu në terren ose në tavolinë. Nëse keni nevojë të përfshini një analizë tregu në planin tuaj të biznesit, ju sugjerojmë të përdorni bazën tuaj të burimeve ose të kontaktoni agjencitë e specializuara që janë të gatshme të ofrojnë informacionin që ju nevojitet.

Në disa raste, për të hartuar një plan biznesi sipas kërkesave të një banke të caktuar, është e nevojshme të sigurohet një llogaritje e normës së skontimit. Në situata të tilla, analistët financiarë të kompanisë sonë janë të gatshëm të ofrojnë normën optimale të skontimit për biznesin e klientit. Nëse kjo nuk mjafton, ne rekomandojmë që klientët tanë të përdorin shërbimet e një analisti profesionist të rrezikut.

Nëse planifikoni të porosisni një plan biznesi nga kompania jonë, ne do t'ju ofrojmë punonjësin tonë me kohë të plotë të specializuar në fushën tuaj të biznesit (prodhimi industrial, bujqësia, transaksionet e lizingut, industria e shërbimeve, katering, etj.). Pas kësaj, specialisti ynë i kualifikuar analizon të dhënat fillestare që keni për të zhvilluar një plan biznesi. Nëse të dhënat fillestare nuk janë të mjaftueshme, punonjësi ynë krijon një listë të detajuar pyetjesh për projektin tuaj.

Pas përfundimit të procedurës së modelimit financiar dhe pasi bie dakord me klientin për versionin përfundimtar të modelit financiar, specialisti ynë fillon të gjenerojë një raport (versioni i printuar i planit të biznesit). Nëse modeli financiar është përpiluar në një mjedis softuerik transparent të bazuar në MS Excel dhe vlera e tij qëndron, para së gjithash, në formë elektronike për mundësinë e kryerjes së mëvonshme të ndryshimeve ose rregullimeve të nevojshme në të dhënat burimore, atëherë versioni i printuar i biznesit. plani ekzekutohet në redaktuesin e tekstit MS Word. Për qëllime informative, një shembull i një raporti (ose një version i printuar i një plani biznesi) është postuar në faqen tonë të internetit.

Si të zhvilloni një plan biznesi? Nga cilat seksione përbëhet një plan biznesi?

Në përgjigje të këtyre pyetjeve të planifikimit të biznesit, më poshtë janëRekomandime për zhvillimin e një plani biznesi

Plan biznesi: Prezantimi

Plan biznesiështë një përshkrim gjithëpërfshirës i një biznesi dhe mjedisit në të cilin ai operon, si dhe sistemit të menaxhimit që i nevojitet për të arritur objektivat e tij.

Nuk ka asnjë standard për zhvillimin e një plani biznesi për shkak të shumëllojshmërisë së qëllimeve të biznesit dhe variacioneve të pafundme në mjedisin ku ai operon. Prandaj, duhet aftësi dhe këmbëngulje për të përshkruar një perspektivë 3 ose 5-vjeçare të biznesit, veçanërisht në një ekonomi që ndryshon me shpejtësi.
kushtet e NIS. Prandaj, një pjesë e rëndësishme e çdo plani biznesi do të jenë seksionet mbi kontrollin dhe rregullimin sistematik të biznesit.

Edhe pse plan biznesi Në përgjithësi, i konsideruar si një mjet për marrjen e kredisë, ai shërben edhe për qëllime të tjera:
. identifikimi i qëllimeve të biznesit
. duke ndihmuar në zhvillimin e strategjisë dhe taktikave operacionale për arritjen e qëllimeve të biznesit
. krijimi i një sistemi për matjen e performancës
. ofrimi i mjeteve të menaxhimit të biznesit
. sigurimi i një mjeti për të vlerësuar pikat e forta dhe të dobëta të një biznesi, si dhe identifikimin e strategjive alternative të mbijetesës.
Ekzistojnë një numër i konsiderueshëm zhvillimesh për hartimin e një plani biznesi, por ato janë të gjitha të ngjashme dhe ndryshojnë vetëm në sekuencën e seksioneve. Ky material duhet të konsiderohet si një udhëzues për të shkruar një plan biznesi.

Seksionet kryesore plan biznesi janë këto:
1. Përshkrim i shkurtër
2. Biznesi dhe strategjia e tij
3. Strategjia e tregut dhe e marketingut
4. Prodhimi dhe funksionimi
5. Procesi i menaxhimit dhe vendimmarrjes
6. Financa
7. Faktorët e rrezikut
8. Aplikacionet

Ky seksion, për fat të keq, shpesh nënvlerësohet nga zhvilluesit. Edhe pse është një nga seksionet më të rëndësishme të planit, pasi mund të zgjojë ose jo interesin e lexuesit (i cili mund të bëhet një bankier ose investitor i mundshëm).

Plan biznesi: Lista kontrolluese për të shkruar një përmbledhje

Biznesi
_ një histori e shkurtër e biznesit, duke përshkruar periudhën e krijimit dhe rritjes së tij
_ një përshkrim të shkurtër të fazës aktuale të zhvillimit të biznesit dhe mjedisit në të cilin
është duke u zhvilluar
_ një përshkrim të shkurtër të shpërndarjes së aksioneve, përgjegjësive, etj., dhe pjesëmarrjes së menaxhmentit në vendimmarrjen strategjike
_ një përshkrim i shkurtër i objektivave të biznesit (për shembull, udhëzime mbi vlerën e shtuar të produkteve në përpunim dhe marketing)
_ një përshkrim se si u vendos për të zbatuar planin e propozuar të biznesit dhe
ku mund ta çojë kjo kompaninë?

Produktet
_ një përshkrim i shkurtër i asaj që e bën produktin unik dhe ato tipare dalluese që e bëjnë atë të pakrahasueshëm për sa i përket çmimit dhe/ose cilësisë dhe/ose kohëzgjatjes së furnizimit të lëndëve të para

Tregu
_ kapaciteti ekzistues i tregut, rritja
_ vendase dhe/ose ndërkombëtare
_ kanalet e shpërndarjes
_ rritja e parashikuar
_ pjesa e vlerësuar e tregut (bazuar në vlerësimet e konfirmuara)

Menaxhmenti dhe stafi
_ Sa personel jeni?
_ cili është niveli arsimor?
_ sa është shkalla e papunësisë në këtë fushë të biznesit?
_ përshkrim i shkurtër i përvojës ekzistuese (theksoni pikat e forta!)

Financimi
_ përshkrim i qëllimeve të sakta të financimit të kërkuar
_ parashikimi i të ardhurave dhe të ardhurave neto pas taksave për tre periudha
vitet e ardhshme
_ hartimi i fillimit të marrjes së fitimit

Plan biznesi: Përshkrim i shkurtër

Ky seksion ofron një përshkrim të plotë të kompanisë. Nuk duhet të kalojë 5 faqe.
_ Lista kontrolluese e pyetjeve për të përshkruar biznesin dhe strategjinë e tij të përgjithshme
_ përshkrimi i organizatës së biznesit, format e pjesëmarrjes në të, bordi i drejtorëve, skema e menaxhimit dhe personeli shumë profesional
_ përshkrim i qëllimeve të biznesit
_ cilat mendoni se janë përfitimet ekonomike?
_ a do të jetë vlera e shtuar e prodhimit të produkteve apo shërbimeve karakteristikë e procesit të përpunimit dhe marketingut?
_ Përshkrimi i strategjisë së biznesit
_ në çfarë faze është aktualisht biznesi?
_ cilat faza të rritjes mund të parashikohen për 3-5 vitet e ardhshme?
_ Përshkrimi i karakteristikave kryesore të produkteve dhe shërbimeve:
_ çmimet dhe cilësia
_ kosto në krahasim me konkurrentët
_ çdo karakteristikë negative të biznesit dhe si mund të rregullohen apo eliminohen ato
_ Rregullat dhe rregulloret dhe si duhen ndjekur ato
_ Përshkrimi i strategjisë së menaxhimit dhe strategjisë së marketingut që ka nevojë
ndiqni, për shembull, për të reduktuar kostot, për të marrë vlerë të shtuar më të lartë, për të marrë një pozicion udhëheqës në cilësinë e produktit
_ Përshkrimi i përgjithshëm i tregut
_ për cilin treg do të përpiqeni?
_ a krijon ky biznes kërkesë të re apo plotëson kërkesat ekzistuese?
_ cila është rritja potenciale e tregut?
_ cili është produkti për blerësin?
_ cilët janë blerësit (për shembull, blerësit me shumicë, eksportuesit)?
_ cilët janë konkurrentët dhe cila është pjesa e tyre në treg, pikat e forta dhe të dobëta?

Biznesi dhe strategjia e tij e përgjithshme

Plan biznesi: Analiza e marketingut

Sipërmarrësi duhet të tregojë se e njeh mirë tregun dhe kërkesat
treg për produktet e saj. Ky seksion do të vlerësojë atë që pritet
progresin e biznesit tuaj.
Ky seksion duhet të përbëhet nga:
analiza e sektorit të industrisë
. Struktura e këtij sektori ka një ndikim të madh në suksesin e biznesit
analiza e nevojave të konsumatorit
. biznesi juaj duhet të përmbushë pritshmëritë e konsumatorëve, të tillë si shitësit me pakicë ose shumicë, dhe/ose përdoruesit fundorë që janë pronarë dyqanesh ose përpunues të produkteve tuaja
analiza e konkurrentëve
. Një ekonomi tregu është konkurrencë. Për të mbijetuar dhe për të qenë i suksesshëm, duhet të dini se cilët janë konkurrentët tuaj, si e bëjnë biznesin dhe, nëse është e mundur, faktorët kyç për suksesin e tyre.
Analiza SWOT
. Duke marrë parasysh të gjitha aspektet e përshkruara më parë, mund të bëhet një analizë e SWOT.

Kjo është një analizë e pikave të forta, të dobëta, mundësive dhe kërcënimeve të një biznesi, bazuar në një studim të tregjeve aktuale dhe potenciale. Kjo analizë shërben si një mjet për të identifikuar avantazhet krahasuese të biznesit tuaj.
_ Lista kontrolluese e analizës së tregut

Plan biznesi: Analiza e Sektorit të Industrisë
_ Sa është vëllimi total i shitjeve për këtë sektor?
_ Sa është vëllimi total i shitjeve të produkteve të konsideruara në planin e biznesit?
_ Sa nga produkti duhet të shitet në tregjet rajonale, kombëtare dhe ndërkombëtare?
_ Cilat janë tendencat (parashikimet) për shitjet e produkteve në tregjet e brendshme dhe ndërkombëtare?
_Cili është fitimi tipik bruto?
_ Cilat janë segmentet e tregut (gjeografike, industriale, shitës me shumicë,
etj) në sektorin industrial që përfaqëson ky biznes?
_ Përshkruani të gjitha segmentet përkatëse të tregut dhe tendencat e tyre të rritjes
_ Sa është rentabiliteti mesatar i produkteve përkatëse?
_ Cilat janë kufizimet në shitjen e produkteve të këtij biznesi dhe si mendohet të kapërcehen ato?
_Përshkruani madhësinë dhe vendndodhjen e një biznesi të ngjashëm me atë në fjalë.

Plan biznesi: Vlerësimi i nevojave të konsumatorëve
Ndërmjetësuesi:
_ Çfarë lloj paketimi produkti nevojitet?
_Sa është jetëgjatësia e produkteve?
_ Sa shpesh mund të bëhen dërgesat?
_ Cilat janë kushtet e pagesës (kreditit)?
_Cilat janë garancitë e kërkuara?

Plan biznesi: Përdoruesi përfundimtar:
_ Kush janë përdoruesit përfundimtarë?
_ Ku ndodhen?
_ Sa shpesh blini produkte?
_ Si reagojnë ndaj çmimit të produkteve?
_ Si përcaktohet cilësia e produktit?

Plan biznesi: Analiza e marketingut dhe strategjia e marketingut
_Çfarë cilësish të veçanta të produktit duan?
_ Sa do të dëshironit të paguani për shërbimin?
_ Sa jeni të kënaqur me produktet ekzistuese?
dhe veçanërisht për konsumatorët:
_ Llojet e njerëzve që blejnë produkte
_Në cilët faktorë i bazojnë vendimet e tyre për blerje?
_Cili është niveli i të ardhurave të tyre apo cilit grup i përkasin?
_Çfarë dyqanesh vizitoni për të blerë produkte?
_A bëjnë pazar krahasimi?
_Çfarë lloj promovimi produkti do të stimulojë blerjet e tyre?

Plan biznesi: Analiza e konkurrentit
_ Cila është cilësia e produkteve dhe shërbimeve?
_Cili është reputacioni?
_A janë klientët e tyre besnikë ndaj tyre?
_ Sa është madhësia e biznesit (vlerësimi sasior)?
_Çfarë lloj garancish ofrohen?
_ Si i shpërndajnë produktet e tyre?
_Sa efektive?
_A ka burime të besueshme financiare?
_A menaxhohet mirë biznesi?

Plan biznesi: Analiza SWOT

Është e pamundur të krijohet një listë kontrolli pyetjesh për kryerjen e një analize SWOT, pasi përmbajtja e një analize të tillë është shumë specifike (pikat kryesore nuk janë përcaktuar askund). Për ta bërë detyrën më të lehtë, ne ofrojmë vetëm një përshkrim të konceptit të analizës SWOT dhe japim disa shembuj...

Shkarkoni dokumentin e plotë

Para se të filloni të investoni para dhe kohë në ndonjë projekt biznesi, rekomandohet fuqimisht që ta peshoni me kujdes dhe ta mendoni mirë.

Rezultati i këtyre përpjekjeve mendore duhet të jetë një dokument i quajtur plan biznesi.

Qëllimi dhe qëllimet e planit të biznesit

Sa më mirë të hartohet plani i biznesit, aq më shumë vëmendje i kushton themeleve të biznesit në fjalë, aq më të larta janë gjasat e fillimit të suksesshëm të tij, përfitimit të mirë dhe kthimit. . Përndryshe, pa një dokument të tillë, të gjitha aktivitetet rrezikojnë të kthehen në lëvizje kaotike dhe një kërkim të pashpresë për fat dhe sukses.

Një plan biznesi është i nevojshëm jo vetëm që pronari i biznesit ta përdorë atë si udhërrëfyes. Me një plan të zhvilluar mirë, mund të shkoni te investitorët ose kreditorët e mundshëm, të cilët, përmes këtij dokumenti, do të jenë në gjendje të njihen lehtësisht me projektin e propozuar dhe të marrin një vendim për të.

Ky plan është unik dhe përshkruan ngjarje jo të përsëritura. Ka një strukturë të qartë, e cila përgjithësisht pranohet për këtë lloj dokumenti. Detyra e tij kryesore është të pasqyrojë në mënyrë gjithëpërfshirëse të gjitha aspektet e zbatimit të projektit. Kjo do të thotë, një plan biznesi është një dokument planifikimi që ka strukturën e vet, i cili pasqyron drejtimet e zhvillimit të projektit.

Metodat e përpilimit

Ka metoda të ndryshme përpilimi. Secila prej tyre është zhvilluar nga organizata të veçanta ndërkombëtare për sigurimin efektiv të kredive. Midis tyre janë teknika të tilla si:

Metodologjia e UNIDO synon të vlerësojë projektet e investimeve. Sipas kësaj metodologjie, projekti, ose më mirë ecuria e tij, duhet të hartohet si një cikël i fazave para-investuese, investuese dhe operacionale.
Metodologjia e KPMG parashikon krijimin e një dokumenti të tillë, i cili ishte menduar për drejtuesit e organizatës, dhe jo për investitorët. Sipas kësaj metode, plani është më i ngopur me informacione që janë me interes për menaxhmentin e ndërmarrjes dhe punonjësit e saj.
Metodologjia e Bankës Evropiane për Rindërtim dhe Zhvillim parashikon që t'i kushtohet më shumë vëmendje kontabilitetit të kredisë dhe analizës SWOT. Kjo metodë prodhon planet më koncize nga të gjitha.
Metodologjia e Grupit BFM propozon të përpunohen plane që synojnë investitorët.

Struktura standarde

Në varësi të metodës së përdorur, strukturat e planeve të biznesit ndryshojnë. Sidoqoftë, midis tyre ka shumë seksione të ngjashme. Shumica e planeve të biznesit kanë një përmbledhje, një përshkrim të produktit ose shërbimit që promovohet, analizën e tregut, planet e marketingut dhe prodhimit, rreziqet dhe një komponent financiar.

Një përmbledhje shfaqet në fillim të dokumentit. Çdo plan biznesi fillon me këtë seksion. Aty thuhet:

objektivi i projektit;
kush është udhëheqësi i saj;
sa para nevojiten për zbatimin e tij;
periudha e shlyerjes.

Të gjitha këto të dhëna duhet të bazohen në llogaritjet që kryhen më tej në tekstin e dokumentit.

Përmbledhja tregon gjithashtu idenë e projektit, çfarë supozohet të bëjë dhe pse duhet të jetë fitimprurës. Ky seksion duhet të interesojë investitorin dhe nëse kjo ndodh, ai do të fillojë të studiojë pjesën tjetër të përmbajtjes së tij.

Ne përshkruajmë mallrat ose shërbimet e ofruara

Në këtë seksion, që pason CV-në, duhet të përshkruani plotësisht llojin e aktivitetit, çfarë dhe si planifikoni të bëni. Gjëja kryesore që i kushtoni vëmendje në këtë seksion është të tregoni arsyet pse produkti ose shërbimi do të jetë në kërkesë.

Përsëri, duhet të tregoni sasinë e financave dhe për çfarë do të përdoren ato, si do të zhvillohet saktësisht biznesi i planifikuar dhe sa personel do të kërkohet për këtë. Nëse biznesi juaj ka nevojë të blejë pajisje, atëherë duhet të bashkëngjitni listat e çmimeve të kompanive që e shesin atë dhe në seksion të bëni një pasqyrë të shkurtër dhe një lidhje me fletët e bashkangjitura. Nuk rekomandohet ta bëni këtë pjesë më shumë se 1 faqe.

Kryeni një analizë tregu që bazohet në kërkime objektive. Informacioni i kërkimit mund të merret nga të dhënat e ekspertëve të analistëve të ndryshëm. Është e nevojshme të përshkruani klientin e mundshëm, të tregoni kategorinë e tyre, numrin e përafërt.

Shifrat duhet të bindin investitorin se ka kërkesë për produktin final të biznesit tuaj në rajon dhe ai do të blihet për arsye specifike objektive.

Pas kësaj, përshkruani nivelin e konkurrencës në rajon, tregoni konkurrentët tuaj të mundshëm të drejtpërdrejtë. Kjo do të interesojë investitorët. Duke studiuar konkurrentët, ata gjithashtu mund të arrijnë në një përfundim për veten e tyre në çfarë mase kamari është fitimprurës dhe i mbushur.

Marketingu

Shpesh ky seksion përshkruhet në një mënyrë të përgjithshme, jo në mënyrë specifike. Ata që fillojnë biznesin e tyre gabimisht besojnë se i gjithë biznesi përbëhet nga blerja e pajisjeve, marrja me qira e lokaleve, punësimi i personelit dhe organizimi i procesit të prodhimit. Prandaj, planet e tyre të biznesit fokusohen në këto procese. Por kjo nuk është e vërtetë, veçanërisht nëse një plan i tillë është krijuar për të marrë një investim ose kredi.

Diagrami tregon paraqitjen e një plani biznesi nga pikëpamja e marketingut

Ata që japin para janë të interesuar në pyetjen se si do të tërhiqen saktësisht klientët që sjellin para. Mungesa ose prania e një numri të mjaftueshëm klientësh e bën një biznes ose jofitimprurës ose fitimprurës. Dhe tërheqja e tyre, blerja e tyre është një art i tërë.

Edhe nëse produkti është të paktën trefishi i cilësisë, nëse sistemi për tërheqjen e klientëve është i dobët, ai do të shitet dobët. Anasjelltas, një produkt ose shërbim mediokër mund të shitet shumë mirë përmes promovimit efektiv.

Investitori e di këtë, kështu që ky seksion do të jetë me interes të veçantë për të. Dhe nëse ai sheh vetëm fraza të përgjithshme në të, ai nuk do të lexojë më tej. Prandaj, në seksionin e marketingut duhet t'i përgjigjeni pyetjeve të mëposhtme:

Si bëhet vendosja e çmimeve, çfarë hulumtimi tregu përdoret për të nxjerrë këtë përfundim?
Si do të organizohet fushata reklamuese, sa para do të duhet të shpenzohen për të dhe sa shpejt do të shpërblehet?
Si do të zhvillohet lufta kundër konkurrentëve, çfarë promovimesh dhe zbritjesh do të përdoren për këtë?

Prodhimi

Seksioni tjetër në planin e biznesit ka të bëjë me vetë procesin e prodhimit. Duhet të tregojë se si do të ndodhë procesi dhe pagesa, puna me furnitorët dhe klientët. Nëse është planifikuar prodhimi, atëherë duhet të tregoni përbërësit e kërkuar për të, kush është furnizuesi, çfarë do të prodhohet në secilën fazë dhe si do të mbrohet produkti përfundimtar nga defektet.

Në seksionin organizativ, duhet të tregoni numrin e personelit që i nevojitet biznesit, cilat kërkesa janë për të, cilat funksione kryen secili punonjës dhe cilat kosto do të ketë kompania për pagat.

Në pjesën financiare të planit të biznesit duhet të llogaritni të gjitha investimet në biznes që janë parashikuar. Kjo përfshin kostot për:

shkresa;
marrja me qira ose blerja e lokaleve;
blerja e pajisjeve dhe lëndëve të para;
pagat;
shërbimet publike;
reklamat etj.

Është më mirë të ndani të gjitha shpenzimet në dy pozicione - në fillim dhe çdo muaj. Por e gjithë sasia e kërkuar duhet të kombinohet në një total. Kjo është ajo që shfaqet në përmbledhjen e planit të biznesit.

Pas kësaj, llogaritni përfitimin e projektit për vitin. Bëni dy opsione, njëra prej të cilave do të ishte pesimiste dhe tjetra optimiste. Këtu duhet të tregoni fluksin e parashikuar të klientëve, sa kushton produkti dhe shërbimi, orari i punës së stafit, etj.

Rentabiliteti i projektit llogaritet në bazë të një parashikimi pesimist, mbi bazën e të cilit bëhet një përfundim për periudhën e kthimit të investimit.

Në seksionin e analizës së rrezikut, është e nevojshme të parashikohen ata faktorë të mundshëm që mund të ndikojnë negativisht në funksionimin e projektit. Këto mund të jenë ndryshime në politikën tatimore shtetërore, çmimet e energjisë, rritja e konkurrencës, etj.

Shtesa të mundshme në strukturë

Nëse është e nevojshme, plani i biznesit mund të plotësohet me seksione të tjera. Për shembull, mund të futni një seksion që justifikon zgjedhjen e formës ligjore të ndërmarrjes.

Duhet të tregojë pse forma e zgjedhur do të jetë optimale dhe si do të kursehen burimet financiare për shkak të kësaj zgjedhjeje. Ndonjëherë planet tregojnë formën e ndërmarrjes, por pse saktësisht nuk përgjigjet.

Ajo që duhet të shkruhet në secilin seksion u tregua më lart. Tani për mënyrën se si duhet të shkruhet. Këshillohet që të shkruani shkurt dhe në pikën e duhur. Ata kanë nevojë për numra dhe fakte të thata për të bërë gjithçka të qartë dhe të thjeshtë. Sa më shumë që plani i plotëson këto kërkesa, aq më e madhe është mundësia për të marrë marrëveshje nga investitorët ose kreditorët. Më shumë informacion rreth shkrimit të saktë të një plani biznesi përshkruhet në këtë video:

Rezultatet e hartimit dhe aplikimit të një plani biznesi

Një plan biznesi hartohet jo vetëm në mënyrë që një investitor ose huadhënës të japë para për një projekt. Është i nevojshëm për planifikimin e aktiviteteve ekonomike të një ndërmarrje për periudha të ndryshme. Ai shërben për të ndihmuar sipërmarrësin:

përcaktoni fusha specifike të veprimtarisë - për shembull, ose;
të formulojë qëllime, afatgjata dhe afatshkurtra;
të krijojë aktivitete marketingu;
parashikojnë faktorë të mundshëm të pafavorshëm etj.

Ju nuk duhet t'i qaseni një plani biznesi si një aplikim për marrjen e parave nga investitorët. Nuk duhet të jetë një dokument i vdekur, i cili pas përgatitjes dhe shqyrtimit të tij, lihet mënjanë në sirtar.

Nëse po, do të thotë se është hartuar gabim, dhe investitori ose huadhënësi e kanë kuptuar këtë dhe e kanë refuzuar kërkesën. Por në rastin kur plani po funksionon vërtet, i përpunuar në çdo seksion, ai jep një rezultat pozitiv. Ju jo vetëm që merrni investime, por keni edhe udhëzime të qarta për veprim.

Kontabiliteti