Bir iş planı geliştirmek için öneriler. Bir iş planı hangi bölümlerden oluşur? Bir iş planı hangi bölümlerden oluşmalıdır?

Boyut: piksel

Sayfadan göstermeye başlayın:

Deşifre metni

1 Sivil savunma planının YAPISI (federal yürütme organının bölgesel organının adı) Plan, bir metin bölümü ve eklerden oluşmaktadır. Metin kısmı üç bölümden oluşmaktadır. BÖLÜM I. Düşman etkisinin bir sonucu olarak olası durumun kısa değerlendirmesi 1. Hakkında genel bilgi (federal yürütme organının bölgesel organının adı) - federal yürütme organının bölgesel organının yapısı; - federal yürütme organının bölgesel organının ve federal yürütme organının bölgesel organının yetkisi altındaki kuruluşların genel özellikleri (savaş zamanında faaliyet göstermeye devam eden kuruluşların adresleri, sivil savunma kuruluşlarının kategorileri, en büyük çalışma vardiyalarının sayısı) alt kuruluşlar, potansiyel tehlike kaynaklarının varlığı vb.). 2. Bir düşman saldırısından sonraki sonuçların olası ölçeği ve niteliği: a) federal yürütme organının bölgesel organının bina ve yapılarının olası yıkım derecesi, tahmini işçi kayıpları, üretim tesisleri, sivil savunma kuvvetleri ve araçları; b) radyasyon, kimyasal, biyolojik, yangın ve tıbbi koşullar, federal yürütme organının bölgesel organlarının bulunduğu bölgelerde ve federal yürütme organının bölgesel organının yetkisi altındaki kuruluşlarda felaket sel bölgelerinin oluşumu; c) sivil savunmanın sistematik uyarısı ve ani bir düşman saldırısı durumunda, federal yürütme organının bölgesel organlarında ve federal yürütme organının bölgesel organının yetkisi altındaki kuruluşlarda yaklaşan ASDNR'nin yaklaşık hacmi. 3. Durum değerlendirmesinden elde edilen sonuçlar a) Sivil savunma konusunda karar vermek için olası durum değerlendirmesinden elde edilen sonuçların göstergeleri:

2 2 düşman saldırıları sonucunda etkilenen nesnelerde oluşan ve kurtarma operasyonlarından önce temizlenmesi gereken enkazın toplam hacminin tahmini; yüksek hassasiyetli silahların savaş başlıklarının patlaması sırasında aşırı basınç sonucu oluşan güçlü, orta ve zayıf imha bölgelerinin boyutunun tahmin edilmesi; yangın söndürme kuvvetlerinin kullanılmasını gerektiren, ortaya çıkan yangın bölgelerinin alanlarının boyutunun tahmin edilmesi; taşkın bölgesi alanlarının büyüklüğünün tahmini; nüfusun, maddi ve kültürel varlıkların etkilenen bölgelerden tahliyesini organize etmek ve yürütmek için gereken iş miktarının tahmini; radyoaktif kirlenme, kimyasal veya biyolojik kirlenme alanlarının boyutunun tahmin edilmesi; tıbbi durumun tahmini; ikincil zarar verici faktörlere maruz kalma nedeniyle çalışanların telafisi mümkün olmayan ve sıhhi kayıplarının tahmini; b) bir düşman saldırısından sonra federal yürütme organının bölgesel organında gerçekleştirilecek olan ana ASDNR'nin gösterge niteliğinde bir listesi ve kapsamı: sivil savunma güçlerinin eylemlerini desteklemek için rotaların keşfi, yıkım alanları; enkazın temizlenmesi; yolları temizlemek ve molozlardan girişler inşa etmek; kimyasal olarak tehlikeli tesislerde kazaların ortadan kaldırılmasında kullanılan çözeltilerin, formülasyonların ve maddelerin sayısı; kamu hizmeti ve enerji ağlarındaki kazaların ortadan kaldırılması; yangınların lokalizasyonu ve söndürülmesi; kimyasal kirlenme odaklarının lokalizasyonu; insanların sıhhi tedavisi; ekipmanın dekontaminasyonu; binaların, yapıların ve yolların dekontaminasyonu. Bölüm II. Sivil savunmayı sistematik olarak uyaracak tedbirlerin uygulanması 1. Sivil savunmayı uyarma prosedürü 1.1. Sivil savunmaya yönelik öncelikli tedbirlerin uygulanmasının organize edilmesi, hacmi ve zamanlamasına ilişkin prosedür: a) ilk aşamadaki sivil savunmaya yönelik öncelikli tedbirlerin uygulanmasının organize edilmesine, hacmine ve zamanlamasına ilişkin prosedür; b) ikinci aşama sivil savunmaya yönelik öncelikli tedbirlerin uygulanmasının organize edilmesi, hacmi ve zamanlamasına ilişkin prosedür: c) üçüncü aşamanın sivil savunmasına yönelik öncelikli tedbirlerin uygulanmasının organize edilmesine, hacmine ve zamanlamasına ilişkin prosedür:

3 Sivil savunma faaliyetleri, Rusya Federasyonu Başkanı, seferberliğin duyurulmasından önce Rusya Federasyonu'na yönelik saldırı tehdidinin arttığı savaş koşullarında çalışmaya transfer için doğrudan hazırlık kararı aldığında: uygulama için doğrudan hazırlık için görevlerin belirlenmesi sivil savunma ve halkın korunmasına yönelik planlar kapsamındaki tedbirlerin uygulanması; sivil savunma ve nüfus koruma planlarının açıklığa kavuşturulması, sivil savunmaya ilişkin resmileştirilmiş belgeler ve sivil savunmanın temel göstergeleri; birinci, ikinci ve üçüncü aşamadaki sivil savunma faaliyetlerini yürütürken sivil savunma alanında etkileşim ve bilgi alışverişi prosedürünün açıklığa kavuşturulması; kompozisyonun, sivil savunma alanındaki sorunları çözmeye yetkili yetkililerin ve çalışmaları için kontrol mevkilerini, görevlerini ve prosedürlerini ayırmak üzere görevlendirilen operasyonel gruplara dahil olanların açıklığa kavuşturulması; sivil savunma iletişim ve uyarı sistemlerinin hazır olup olmadığının kontrol edilmesi; Rusya Federasyonu ekonomisinin seferberlik planına göre yürütülen sivil savunma önlemlerinin uygulanmasını sağlamak için ürün tedarikine (işler, hizmetler) ilişkin planların açıklığa kavuşturulması Güzergahların askeri komuta yetkilileri ile açıklığa kavuşturulması, araç, ekipman kullanma prosedürü tahliye tedbirlerinin uygulanması ve güvenli bölgelerde bir grup sivil savunma kuvveti oluşturulmasına yönelik iletişim ve iletişim; belediyelerin ve kuruluşların sivil savunma yapmaya hazır olup olmadıklarının analizi, sivil savunma ve nüfusu koruma planlarına göre sivil savunma faaliyetlerinin uygulanmasına yönelik acil hazırlıkların ilerlemesine ilişkin raporların sunulması. 2. Federal yürütme organının bölgesel organının çalışanlarını korumaya yönelik önlemlerin organizasyonu a) koruyucu yapılarda barınma organizasyonu: koruyucu sivil savunma yapılarının mevcudiyeti ve ihtiyacı; federal yürütme organının bölgesel organının sivil savunmasının koruyucu yapılarını hazır hale getirme, bunların içinde yiyecek, ilaç ve diğer gerekli mülk rezervlerini saklama, korunanların dağılımını hesaplama prosedürü ve zamanlaması; eksik koruyucu yapıların inşasına ve bunların lojistik desteğine ilişkin prosedür ve zamanlama, kapsanacak olanların dağılımının hesaplanması; b) radyasyon ve kimyasal korumanın organizasyonu: radyasyon ve kimyasal keşif araçlarının, dozimetrik izleme ve kişisel koruyucu ekipmanın gerekliliği ve mevcudiyeti; federal yürütme organının bölgesel organının çalışanlarına kişisel koruyucu ekipman, radyasyon ve kimyasal keşif ve radyasyon izleme cihazları sağlama prosedürü;

4 4 radyasyondan korunma rejimlerini uygulamaya koyma ve radyoaktif kirlenme koşullarında çalışma prosedürü; radyasyon ve kimyasal koşulların tanımlanması ve değerlendirilmesi; radyasyon ve kimyasal kontrolün organizasyonu; radyoaktif, kimyasal, biyolojik ve diğer türdeki kirlenmeye maruz kalan alanları tespit etmek ve işaretlemek için önlemler; insanların sıhhi tedavisinin organizasyonu, ekipmanların, binaların ve yapıların dezenfeksiyonu; federal yürütme organının bölgesel organının çalışanlarının radyoaktif maddelerden, toksik maddelerden, acil kimyasal olarak tehlikeli maddelerden ve biyolojik ajanlardan korunmasını organize etmek; ilgili kuvvetlerin ve varlıkların adı, miktarı ve sayısı; c) tıbbi korumanın organizasyonu: tıbbi önlemlerin, kuvvetlerin ve tıbbi koruma araçlarının uygulanması, bunların alarma geçirilmesi prosedürü; kalıcı dağıtım noktalarında, tahliye önlemleri sırasında ve banliyö bölgesinin güvenli alanlarında tıbbi desteğin organizasyonu; tıbbi kişisel koruyucu ekipman ve radyokoruyucu ilaçların verilmesine ilişkin prosedür ve zamanlama; sıhhi-hijyenik ve anti-salgın önlemlerin organizasyonu; ilgili kuvvetlerin adı, sayısı ve gücü; d) Tahliye önlemlerinin organizasyonu: Federal yürütme organının bölgesel organında, onun organlarında, alt kuruluşlarında ve federal yürütme organının bölgesel organının yetkisi altındaki kuruluşlarda tahliyenin gerçekleştirilmesine ilişkin genel prosedür, aşağıdakiler dahil: bildirim prosedürü tahliye önlemlerinin başlatılması; dağılmış çalışanların ve tahliye edilen aile üyelerinin sayısını, banliyö bölgelerindeki dağılma ve tahliye alanlarını gösteren, sivil savunma grupları olarak sınıflandırılan bölgelerde çalışmaya devam eden alt kuruluşların listeleri; tahliye edilenlerin sayısını, banliyö bölgesindeki yerleştirme alanlarını ve bu alanlardaki temel faaliyetlerin yeniden başlatılması için altyapının mevcudiyetini gösteren, faaliyetleri banliyö bölgesine aktaran alt kuruluşların listeleri; Sivil savunma grupları olarak sınıflandırılan bölgelerde bulunan, çalışan ve aile üyelerinin sayısını gösteren, savaş zamanında çalışmayı bırakan alt kuruluşların listeleri; tahliye ve dağıtma için ulaşım ve diğer destek türleri; tahliye önlemleri süresince ve tahliye ve dağıtım noktalarına vardıktan sonra yönetim prosedürleri; maddi varlıkların ihraç edilmesine ilişkin prosedür;

5 5 kalıcı dağıtım noktalarında kalan belgelerin, ekipmanların ve mülklerin saklanmasına ilişkin prosedür ile bunların aktarılması ve korunmasına ilişkin prosedür; tahliye edilenlerin barındırılması amaçlanan noktaların (üslerin) hazırlanması prosedürü; tahliyeyi sağlayacak kuvvetlerin adı, sayısı ve gücü. 3. Yönetim, iletişim ve bildirimi organize etme prosedürü a) sivil savunmayı uyarırken federal yürütme organının bölgesel organı çalışanlarının bildirimini ve toplanmasını organize etmek; b) kalıcı dağıtım noktalarında, yedek kontrol noktalarına yeniden dağıtım sırasında ve banliyö alanlarında kontrolün organizasyonu; c) acil durum kontrol noktalarını alarma geçirme prosedürü; d) rezerv kontrol noktalarına giden operasyonel grupların bileşimi ve görevleri, rezerv kontrol noktalarına kalkış ve varış zamanlaması; e) yedek kontrol mevkilerinin işgalinin zamanlaması; f) iletişimin organizasyonu. 4. ASDNR'yi yürütmek üzere sivil savunma güçlerini uyarma prosedürü a) ASDNR'yi yürütmesi amaçlanan sivil savunma kuvvetlerinin bileşimi ve teçhizatı; b) sivil savunma kuvvetlerinin kullanımının uyarılması ve organize edilmesi prosedürü; c) sivil savunma kuvvetlerinin bileşimi ve federal yürütme organının bölgesel organının çıkarları doğrultusunda hareket eden araçlar. 5. Sivil savunma faaliyetlerine yönelik desteğin organizasyonu: Sivil savunma faaliyetlerine yönelik temel destek türlerinin organize edilmesine ilişkin prosedür, örneğin: genel istihbarat; Mühendislik desteği; radyasyon, kimyasal ve biyolojik koruma; tıbbi destek; materyal desteği; teknik Destek; ulaşım desteği; yangın koruması; hidrometeorolojik destek; kamu düzeninin korunması.

6 6 BÖLÜM III. Düşmanın sürpriz saldırısı durumunda sivil savunma tedbirlerinin uygulanması 1. “HERKES DİKKATİNE!” işaretine uygun faaliyetlerin düzenlenmesi ve yürütülmesi. hava saldırısı, kimyasal alarm, radyasyon tehlikesi veya yıkıcı sel tehdidi hakkında bilgi içeren a) federal yürütme organının bölgesel organının yönetimine bildirim organizasyonu, bölgesel organın yetkisi altındaki kuruluşlara bildirimde bulunma prosedürü federal yürütme organı; b) ışık ve diğer kamuflaj modlarının tanıtılması, federal yürütme organının bölgesel organının tesislerinde elektrik, ısı, gaz ve su tedarik sistemlerinin kapatılması prosedürü; c) kişisel koruyucu ekipmanın verilmesini organize etmek; d) federal yürütme organının bölgesel organının çalışanları ve koruyucu yapılardaki alt kuruluşlar için barınak düzenlemek. 2. “HERKESİN DİKKATİNE!” sinyalini takip eden etkinliklerin organizasyonu ve yürütülmesi. hava saldırısı uyarısının sona ermesi, kimyasal alarm, radyasyon tehlikesi veya yıkıcı su baskını tehdidi hakkında bilgi içeren a) kontrol ve iletişimin restorasyonu, acil durum kontrol noktalarının kontrol organları tarafından işgal edilmesine ilişkin prosedür; b) veri toplamanın organize edilmesi ve düşman saldırısından kaynaklanan durumun değerlendirilmesi; c) tıbbi bakım sağlama ve mağdurları tıbbi kurumlara tahliye etme prosedürü de dahil olmak üzere, sivil savunma güçlerini uyarma ve ASDNR'nin yürütülmesini organize etme prosedürü; f) sivil savunma faaliyetlerine yönelik temel destek türlerinin organizasyonu. Uygulamalar: 1. Bir düşman saldırısı sonucu federal yürütme organının bölgesel organında olası durum. 2. Bu yılın 1 Ocak tarihi itibarıyla federal yürütme organının bölgesel organının sivil savunma durumuna ilişkin ana göstergeler. 3. Federal yürütme organının bölgesel organının yönetimini, bildirimini ve iletişimini organize etme planı. 4. Temel sivil savunma faaliyetlerinin uygulanmasına ilişkin takvim planı. 5 Sivil savunmayı alarma geçirirken federal yürütme organının bölgesel organının mühendislik korumasının arttırılmasına yönelik plan.

7 7 6. Sivil savunma güçlerinin oluşumu ve federal yürütme organının bölgesel organının araçları. 7. Federal yürütme organının bölgesel organındaki tahliye önlemlerinin planlanmasının ana göstergeleri. 8. Federal yürütme organının bölgesel organı çalışanlarının tahliyesi ve dağıtılması için plan yapın. 9. İçinde bulunduğumuz yılın 1 Ocak'ından itibaren, düşmanın sürpriz bir saldırısı durumunda, federal bir yürütme organının bölgesel organının çalışanları için çalışma saatleri sırasında kalıcı konuşlanma noktasında barınma yerinin hesaplanması. 10. Federal yürütme organının bölgesel organının çalışanlarına kişisel koruyucu ekipman verilmesine ilişkin hüküm ve prosedürün hesaplanması. 11. Operasyonel grupların bileşimi ve kontrol noktalarını rezerve etmek için ayrılma sırası. Federal yürütme organının bölgesel bir organının sivil savunma alanındaki sorunları çözmek için yetkili (yetkili) yapısal birimin başkanı (çalışan) imza imza transkripti

8 8 Boyun kopyası. Sivil savunma planına ek 1 Federal yürütme organının bölgesel organının adı (bundan sonra Federal Yürütme Otoritesi olarak anılacaktır) Bir düşman saldırısı sonucu OLASI DURUM (açıklayıcı bir notla birlikte bir harita üzerinde yapılır) Efsane Başkanı Federal yürütme organının bölgesel organının sivil savunma alanındaki sorunları çözmek için yetkili (yetkili) yapısal birim (çalışan) imza imza metni

9 9 Boyun kopyası. Sivil savunma planı Ek 1 Bir düşman saldırısı sonucunda olası duruma ilişkin AÇIKLAYICI NOT (harita üzerinde tablolar halinde ve ayrıca metinsel olarak, A4 formatında, MS Word kitap formatında yapılmıştır) Açıklayıcı not şunları yansıtmaktadır: a) olası güçlü ve zayıf yıkım bölgeleri, olası tehlikeli ve şiddetli radyoaktif kirlenme (kirlilik), olası tehlikeli kimyasal kirlenme ve olası yıkıcı su baskınlarının yanı sıra federal yürütme organının bölgesel organının bunlara düşen çalışan sayısı; b) ikincil lezyonlardan kaynaklanan acil kimyasal olarak tehlikeli maddelerle toplam kirlenme alanı; c) federal yürütme organının bölgesel organının çalışanlarının telafisi mümkün olmayan ve sıhhi kayıpları da dahil olmak üzere genel kayıpları; d) olası felaket sel bölgelerinin özellikleri (federal yürütme organının bölgesel organının bu bölgelere giren alanı ve çalışan sayısı). Federal yürütme organının bölgesel bir organının sivil savunma alanındaki sorunları çözmek için yetkili (yetkili) yapısal birimin başkanı (çalışan) imza imza transkripti

10 10 Kavrama örneği. Sivil savunma planı Ek 2 Cari yıl biriminin 1 Ocak itibarıyla sivil savunma durumunun ANA GÖSTERGELERİ Ölçüm adı göstergesi Toplam I. GENEL BİLGİ 1. Bölge alanı bin km 2 2. Sivil tarafından özel grup olarak sınıflandırılan bölgeler birim. savunma 2,1 Alan bin km Nüfus, toplam: yaş gruplarına göre bin kişi: 1,5 yaş altı çocuklar bin kişi 1,5 ila 17 yaş arası çocuklar bin kişi yetişkin nüfusu kategoriye göre bin kişi: engelsiz bin kişi engelli bin kişi 3. Sivil birimlere göre Grup I olarak sınıflandırılan bölgeler. savunma 3,1 Alan bin km Nüfus, yaş gruplarına göre toplam bin kişi: 1,5 yaş altı çocuklar bin kişi 1,5 ila 17 yaş arası çocuklar bin kişi yetişkin nüfus kategoriye göre bin kişi: engelsiz bin kişi engelli bin kişi 4. Sivil birimlere göre grup II olarak sınıflandırılan bölgeler. savunma 4,1 Alan bin km Nüfus, yaş gruplarına göre toplam bin kişi: 1,5 yaş altı çocuklar bin kişi 1,5 ila 17 yaş arası çocuklar bin kişi yetişkin nüfus kategoriye göre bin kişi: engelsiz bin kişi 5. Sivil savunma birimleri için Grup III'e tahsis edilen bölgeler.

11 11 birim Ölçüm adı göstergesi Toplam Alan bin km Nüfus, yaş gruplarına göre toplam bin kişi: 1,5 yaş altı çocuklar bin kişi 1,5 ila 17 yaş arası çocuklar bin kişi yetişkin nüfus kategoriye göre bin kişi: engelli bin kişi bin kişi 6. Birim gruplarına göre sınıflandırılmayan yerleşim yerleri. sivil savunma, “özel öneme sahip” olarak sınıflandırılan tesislere sahip 6,1 Alan bin km Nüfus, yaş gruplarına göre toplam bin kişi: 1,5 yaş altı çocuklar bin kişi 1,5-17 yaş arası çocuklar bin yetişkin kategoriye göre bin kişi: engelsiz bin kişi engelli bin kişi 7. Sivil birimlere göre kategorize edilen kuruluşlar. savunma: 7.1 “Özellikle önemli” birimler. 7.2 Kategori I üniteleri 7.3 II kategori birimleri. 7.4 Kategori I birimlerinin demiryolu istasyonları. 8. Sivil savunma kategorisine giren kuruluşların personel sayısı: 8.1 “Özel önem taşıyan” bin kişi. 8.2 Kategori I bin kişi 8.3 II kategorisi bin kişi 8.4 Bin kişilik kategorideki tren istasyonları 9. Sivil savunma olarak sınıflandırılan kuruluşların en büyük çalışma vardiya sayısı: 9,1 “Özel önem taşıyan” bin kişi. 9.2 Kategori I bin kişi 9,3 II kategorisi bin kişi 9.4 Bin kişilik kategorideki tren istasyonları 10. Radyasyon açısından tehlikeli nesneler Personel sayısı, bin kişi EAGÜ sayısı, bin kişi Olası tehlikeli radyoaktif kirlenme (kirlenme) bölgelerinin alanı, bin km Bölgelerde yaşayan nüfus sayısı, bin kişi olası tehlikeli radyoaktif kirlenme (kirlenme) 11. Kimyasal olarak tehlikeli nesneler birimleri.

12 12 birim Ölçüm adı gösterge Toplam Personel sayısı bin kişi EAGÜ sayısı bin kişi Olası tehlikeli kimyasal kirlilik bölgelerinin alanı bin km 2 (kirlenme) 11,4 Bölgelerde yaşayan nüfus sayısı bin kişi olası tehlikeli kimyasal kirlenme (kontaminasyon) 12. Biyolojik olarak tehlikeli gıda tesisleri Personel sayısı bin kişi EAGÜ sayısı bin kişi Olası biyolojik kirlenme (kirlenme) bölgelerinin alanı bin km Bölgelerde yaşayan nüfus sayısı bin kişi olası biyolojik kirlilik (kirlenme) 13. Hidrolik yapılar birimleri Personel sayısı bin kişi EAGÜ sayısı bin kişi Felaketli su baskını tahmin edilen alanı bin km Bölgede yaşayan nüfus sayısı bin kişi Felaket yaratan su baskını II. NÜFUS BARINAĞI VE EAGÜ'LER 1. Bin kişiye bağlı nüfus büyüklüğü (EAGÜ'ler dahil). barınak 2. Binlerce insan barınıyor. Tüm sınıflardaki barınaklarda 2,1 bin kişi radyasyon önleyici barınaklarda bin kişi Prefabrik barınaklarda bin kişi 2,3. Basitleştirilmiş donanıma sahip barınaklarda 2,4 bin kişi. Metrolarda bin kişi 2,5. Bodrumlarda ve diğer gömülü alanlarda 2,6 bin kişi var. Yeraltı madenlerinde 2,7 bin kişi çalışıyor. Nüfus % tüm sınıflardaki barınaklarda % anti-radyasyon barınaklarında % prefabrik barınaklarda % basitleştirilmiş ekipmana sahip barınaklarda % metrolarda % bodrum katlarında ve diğer gömülü odalarda % yer altı maden işletmelerinde % 3. Mevcut koruyucu yapı birimlerinin sayısı . nüfusun barınması için sivil savunma 3.1 tüm birim sınıflarının barınakları. 3.2 radyasyon önleyici barınak birimleri. 4. Mevcut koruyucu yapıların kapasitesi, bin kişi. Nüfusun barınmasına yönelik sivil savunma Her sınıftan bin kişilik 4.1 barınak. 4.2 anti-radyasyon binlerce kişiyi barındırıyor. 5. Sivil savunma koruyucu yapı birimlerinin sayısı.

13 13 birim Ölçüm göstergesinin adı Tüm sınıf birimlerindeki LDC barınağı 5.1 barınakları için toplam. 5.2 radyasyon önleyici barınak birimleri. 6. Sivil koruyucu yapıların kapasitesi, bin kişi. EAGÜ'lerde barınma savunması 6.1 tüm sınıflardan bin kişilik barınaklar. 6.2 anti-radyasyon binlerce kişiyi barındırıyor. 7. Mevcut sığınakların durumu 7.1 korunaklı birimleri almaya hazırdır. 7.2 Kapalı gıda almaya sınırlı hazırlık. 7.3 ünite hazır değil 8. Mevcut PRU 8.1'in durumu kapsam dahilindeki birimleri almaya hazırdır. 8.2 Kapalı gıda almaya sınırlı hazırlık. 8.3 ünite hazır değil 9. Bodrum ve diğer birimlerin kullanılması planlanmaktadır. Gömülü tesisler 9,1 bin kişi kapasitelidir. 10. Binlerce kişinin ani bir saldırısı durumunda halk sığınır. Düşman 10.1 tüm sınıfların barınaklarında bin kişi anti-radyasyon barınaklarında bin kişi Nüfus sürpriz bir saldırı durumunda sığınır % düşman tarafından tüm sınıflardaki barınaklara % % anti-radyasyon barınaklarına % III. RPE VE RADYASYON VE KİMYASAL İNCELEME VE KONTROL CİHAZLARININ SAĞLANMASI 1. RPE 1.1 hükmüne tabi nüfus sayısı 1,5 yaş altı çocuklar - çocuk koruyucu kameraları bin kişi. 1,5 ila 17 yaş arası 1,2 çocuk - bin kişilik çocuklar için gaz maskeleri. 1,3 yetişkin nüfusu filtreliyor - sivil gaz maskeli bin kişi. 1.4 solunum cihazı bin kişi 2. 1,5 yaşın altındaki çocuklar için RPE 2.1'in sağlanması - bin kişi için çocuk koruma kameraları. 1,5 ila 17 yaş arası 2,2 çocuk - bin kişilik çocuklar için gaz maskeleri. 2,3 yetişkin nüfusu filtreliyor - sivil gaz maskeli bin kişi. 2,4 solunum cihazı bin kişi 1,5 yaş altı çocuklar için RPE sağlanması - çocuk koruma odaları 1,5 ila 17 yaş arası çocukların %'si - çocuk gaz maskeleri % filtreli yetişkinler - sivil gaz maskeleri % solunum cihazları % 3. RHR ve C ekipmanının sağlanması ihtiyacı

14 14 birim Ölçüm göstergesinin adı Toplam acil kurtarma birimleri ve kurtarma hizmetleri (Rusya Acil Durumlar Bakanlığı Emri 999) 3.1 Radyasyon keşif cihazları bin adet. 3.2 Kimyasal keşif cihazları bin adet. 3.3 Kontrol cihazları bin adet. 4 Radyasyon ve kimyasal keşif ve izleme aletlerinin temini 4.1 Radyasyon keşif aletlerinin temini bin adet. 4.2 Binlerce adet kimyasal keşif aletinin mevcudiyeti. 4.3 Kontrol cihazlarının temini bin adet. Radyasyon ve kimyasal keşif ve izleme araçlarının sağlanması Radyasyon keşif araçlarının sağlanması % Kimyasal keşif araçlarının sağlanması % İzleme araçlarının sağlanması % 5. Kişisel koruyucu ekipmanların depolanması düzenlenir: 5.1 Kurucu kuruluşların yürütme makamlarının depolarında bin adet. Rusya Federasyonu 5.2 Yerel yönetimlerin depolarında bin adet. 5.3 Organizasyonlarda bin adet. 6. İmha edilecek gaz maskeleri: 6.1 Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının yürütme makamlarının depolarında bin adet. 6.2 Yerel yönetimlerin depolarında bin adet. 6.3 Organizasyonlarda bin adet. IV. NÜFUSUN TAHLİYESİ 1. Tahliyeye tabi olan nüfus sayısı (Rusya Federasyonu'nu oluşturan bir varlığın topraklarında) bin kişi. 1.1 Sivil savunma grubu olarak sınıflandırılan yerleşim yerlerindeki bölgeler için, sivil savunma grubu olarak sınıflandırılmayan yerleşim yerlerinden bin kişi dahil, bin kişi. Sivil savunma grupları olarak sınıflandırılmayan, kategori I tesisleri olan yerleşim yerlerinden “HV” nesneler (paragrafta belirtilen yerleşim yerleri hariç) bin kişi, kategori I tren istasyonlarına sahip yerleşim yerlerinden bin kişi, olası felaket su baskını bölgelerinden bin kişi Olası tehlikeli kimyasal kirlenmenin olduğu bölgelerden gelen bir atılım dalgasına 4 saatlik mesafede, olası tehlikeli radyasyon kirliliğinin olduğu bölgelerden bin kişi, bin kişi. 1.2 yaya olarak tahliye yöntemi dahil demiryoluyla bin kişi karayoluyla bin kişi deniz yoluyla bin kişi hava yoluyla bin kişi bin kişi 2. Araçların: birimlerin kullanılması planlanmaktadır. 2.1 tren ünitesi

15 15 birim Ölçüm göstergesinin adı Toplam araba birimleri. 2.3 nehir ve deniz taşıtları birimleri. 2.4 uçak, helikopter birimleri. 3. Toplam tahliye süresi: saat. 4. Nüfusun tahliye edilmesi planlanıyor (toplamda bin kişi artıyor) 4.1 6 saatte bin kişi. 4.2 12 saatte bin kişi. 4.3 18 saatte bin kişi. 4,4 24 saatte bin kişi. 4,5 30 saatte bin kişi. 4,6 36 saatte bin kişi. 4,7 42 saatte bin kişi. 4,8 48 saatte bin kişi. 4,9 54 saatte bin kişi 60 saatte bin kişi 66 saatte bin kişi 72 saatte bin kişi 158 saatte bin kişi 6 saatte % 12 saatte % 18 saatte % 24 saatte % 30 saatte % 36 saatte % 42 saatte % 48 saatte % 54 saatte % 60 saatte % 66 saatte % 72 saatte % 158 saatte saat % 5. Rusya Federasyonu'nun başka bir federal bölgesinin topraklarına tahliye edilecek nüfus sayısı bin kişidir. 6. Bin kişi başına barındırılan tahliye edilen nüfus sayısı. bağlı bölge 6.1 Diğer federal bin kişiden tahliye edilen nüfus dahil. bağlı bölgelerde bulunan ilçeler 6.2 Mevcut binalarda: bin kişi konut stokunda (paylaşarak) bin kişi kamu binaları, kurum ve işletmelerde bin kişi. 6.3 Geçici olarak konuşlandırılan konut stokunda (çadırlar, modüller) bin kişi bulunmaktadır. 7. Tahliye edilen nüfusa kendi yetki alanları dahilinde bulundukları yerlerde (mevcut standartlara göre) hizmet sağlamak için mevcut fırsatlar:

16 16 birim Ölçüm adı göstergesi Sivil savunma, bodrumlar ve diğer bin kişilerin toplam koruyucu yapıları. yeraltı tesisleri 7,2 su bin kişi 7,3 yiyecek bin kişi 7,4 bin kişi temel ihtiyaçlar 7,5 bin kişiye sağlık hizmeti V. SİVİL SAVUNMA KUVVETLERİ 1. Rusya Acil Durumlar Bakanlığı'nın askeri oluşumlarını kurtarma (Rusya Acil Durumlar Bakanlığı'nın bölgesel merkezleri tarafından doldurulur): 1,1 personel bin kişi. 1.2 mühendislik teknolojisi birimleri. 1.3 özel ekipman birimleri. 1.4 motorlu taşıma ekipman üniteleri. 1.5 havacılık ekipmanı ünitesi. 2. Federal İtfaiye Teşkilatının birimleri (Rusya Acil Durumlar Bakanlığı'nın bölgesel merkezleri tarafından doldurulacaktır): 2,1 personel bin kişi. 2.2 mühendislik teknolojisi birimleri. 2.3 özel ekipman birimleri. 2.4 motorlu taşıma ekipman üniteleri. 3. Acil kurtarma birimleri: 3,1 personel bin kişi. 3.2 mühendislik teknolojisi birimleri. 3.3 özel ekipman birimleri. 3.4 motorlu taşıma ekipman üniteleri. 4. Kurtarma hizmetleri: 4,1 personel bin kişi. 4.2 mühendislik teknolojisi birimleri. 4.3 özel ekipman birimleri 4.4 motorlu taşıma ekipman üniteleri. 5. RF Silahlı Kuvvetlerinin askeri komuta organları ve ordunun diğer kolları ile etkileşim planlarına göre tahsis edilen kuvvetler ve varlıklar: 5.1 Sivil Savunmanın (Rusya EMERCOM) çıkarları doğrultusunda: bin kişilik personel mühendislik teçhizatı birimleri özel teçhizat üniteler motorlu taşıma ekipman üniteleri. 5.2 Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin Rusya Acil Durumlar Bakanlığı'ndan askeri komuta ve kontrol organlarının çıkarları doğrultusunda: personel bin kişi motorlu taşıt ekipman birimlerinin özel ekipman birimlerinin mühendislik ekipman birimleri 6. SNLK kurumları şunları içerir: birimler. 6.1 sıhhi ve epidemiyolojik gözetim birimlerine yönelik merkezler. 6.2 veteriner laboratuvar birimleri. 6.3 tasarım ve araştırma istasyonları ve zirai ilaç birimleri.

17 17 birim Ölçüm göstergesinin adı Toplam laboratuvarlar 6.4 hidrometeoroloji istasyonu birimi. 6,5 diğer ünite 7. Acil kurtarma birimleri birimleri. 7.1 bölgesel birimler 7.2 organizasyon birimleri 7.3 NASF'a toplam kayıt şunları içerir: bin kişi bölgesel bin kişi kuruluşlar bin kişi 8. Mevcut NASF, amaca göre: birimler. bin kişi 8.1 acil kurtarma operasyon birimlerinin yürütülmesi için. bin kişi 8.2 tıbbi üniteler bin kişi 8.3 Radyasyon, kimyasal ve biyolojik koruma üniteleri. bin kişi 8.4 yangınla mücadele birimleri bin kişi 8.5 Hayvanların ve bitkilerin korunması birimleri. bin kişi 8.6 keşif birimi bin kişi 8.7 Ünitelerin sıhhi arıtımı ve dezenfeksiyonu. bin kişi 8.8 kamu düzeni birimlerinin korunması. bin kişi Koruyucu yapı birimlerinin bakımı için 8.9. bin kişilik erzak (gıda, giyim malzemesi, su temini, araç desteği) birimleri. bin kişi diğer birimler bin kişi VI. SU KAYNAKLARININ VE EVSEL SU TEMİNİ SİSTEMLERİNİN KORUNMASI 1 Merkezi su temini sistemlerinin amaçları 1.1 Ana ünitelerin sayısı ve kapasitesi. Yer altı kaynaklarına dayalı üniteler de dahil olmak üzere günde bin m3. bin m3'ü - günlük yedek enerji kaynağı ile sağlanmaktadır. birimler günde bin m3. 1.2 Su temini ve dağıtım sistemlerindeki su hacmi bin m3

18 18 birim Ölçü göstergesinin adı Standartların gereklerini karşılayanlar dahil toplam bin m İçme suyu depo birimlerinin sayısı ve hacmi. standartların gerekliliklerini karşılayan birimler dahil bin m. bin m 3 2 Ayrı su temin tesisleri 2.1 Su alma kuyusu birimlerinin sayısı ve debisi. standartların gereklerini karşılayan üniteler dahil olmak üzere günde bin m3. günde bin m 3 - yedek birim kaynağı ile sağlanır. enerji arzı günde bin m3. Federal yürütme organının bölgesel bir organının sivil savunma alanındaki sorunları çözmek için yetkili (yetkili) yapısal birimin başkanı (çalışan) imza imza transkripti

19 19 Boyun kopyası. Sivil savunma planına Ek 3 Kontrol, iletişim ve uyarıyı organize etmek için PLAN (açıklayıcı bir notla birlikte bir harita üzerinde geliştirildi) Efsane Bir bölgenin sivil savunma alanındaki sorunları çözmek için yetkili (yetkili) bir yapısal birimin başkanı (çalışan) federal yürütme organı organı imza imza metni

20 20 Kavrama örneği. Sivil savunma planı Ek 3 Kontrol, iletişim ve uyarıyı organize etme planına ilişkin AÇIKLAYICI NOT (harita üzerinde tablolar şeklinde ve ayrı metin olarak, MS Word kitap formatında A4 formatında gerçekleştirilir) Açıklayıcı not şunları yansıtır: a) hesaplama kontrol noktalarındaki kuvvetler, iletişim araçları ve bildirimler; b) yetkililerin çağrı işaretleri tablosu; c) iletişim merkezlerinin çağrı işaretleri tablosu; d) kontrol ve uyarı sinyalleri tablosu. EKLER: 1. Alt ve etkileşimli yönetim organları ile iletişimin yönlerini, iletişim türlerini ve araçlarını gösteren operasyonel iletişim şeması. 2. Federal yürütme organının bölgesel organı için bildirim şeması. 3. Rezerv kontrol noktalarının operasyonel gruplar tarafından işgal edilmesine ve federal yürütme organının bölgesel organının ana yapısına ilişkin programlar. Federal yürütme organının bölgesel bir organının sivil savunma alanındaki sorunları çözmek için yetkili (yetkili) yapısal birimin başkanı (çalışan) imza imza transkripti

21 Akbaba örneği. Sivil savunma planı Ek 4 Ana sivil savunma faaliyetlerinin uygulanmasına ilişkin TAKVİM PLANI Sivil savunma faaliyetlerinin adı Yapılan iş hacmi, ölçü birimi İlk gün tamamlanma süresi İkinci günün zamanlaması İcracılar sonraki günler dakika saat saat I. Sistematik olarak ne zaman Sivil savunmayı uyarmak a) Birinci aşama sivil savunma tedbirleri b) İkinci aşama sivil savunma tedbirleri c) Üçüncü aşama sivil savunma tedbirleri d) Kısmi tahliye yapılması emri alınarak gerçekleştirilen tedbirler e ) tahliye önlemlerinin tam olarak uygulanması emrinin alınmasıyla gerçekleştirilen önlemler f) büyük rezervuarların serbest bırakılması (suyun serbest bırakılması) emrinin alınması için alınan önlemler

22 22 Sivil savunma faaliyetlerinin adı Yapılan işin hacmi, ölçü birimi Uygulamanın süresi ilk gün Uygulamanın zamanlaması ikinci gün Uygulamayı yapanlar sonraki günler dakikalar saat g) formasyonların banliyö bölgesine çekilmesi emrinin alınmasıyla gerçekleştirilen faaliyetler II . Düşmanın ani bir saldırısı durumunda: a) “HERKES DİKKATİNE!” işareti üzerine: hava tehlikesi hakkında bilgi içeren (“Hava Saldırısı”) b) “HERKESİN DİKKATİNE!” hava tehlikesine ilişkin bilgi içeren ("Hava saldırısı temiz") c) "HERKESİN DİKKATİNE!" d) “HERKESİN DİKKATİNE!” sinyalinde kimyasal alarm hakkında bilgi içeren Kimyasal alarmın sonu hakkında bilgi içeren e) “HERKESİN DİKKATİNE!” radyasyon tehlikeleri hakkında bilgi içeren f) “HERKESİN DİKKATİNE!” radyasyon tehlikesi kontrolü hakkında bilgi içeren federal yürütme organının bölgesel bir organının sivil savunma alanındaki sorunları çözmeye yetkili yapısal birimin başkanı (çalışan) imza imza transkripti

23 23 Not: 1. Başvuru, MS Excel formatında yatay formda bir A4 kağıda yapılmalıdır. 2. Ana sivil savunma faaliyetlerinin uygulanmasına ilişkin son tarihlerin satırları (okları) aşağıdaki renklerle vurgulanmıştır (kopyalanması tavsiye edilir) bunları oyuncunun bilgisayarına gönderir) (kenar çizgisinin rengi siyahtır): I. Sivil savunmayı sistematik olarak uyarırken a) ilk aşamadaki sivil savunmaya yönelik önlemler yeşil b) ikinci aşamadaki sivil savunmaya yönelik önlemler mavi c) aşağıdakilere ilişkin önlemler üçüncü aşama sivil savunma kırmızı d) kısmi tahliyenin gerçekleştirilmesi emrinin alınmasıyla gerçekleştirilen faaliyetler leylak e ) tahliye tedbirlerinin tam olarak yürütülmesi emrinin alınmasıyla gerçekleştirilen faaliyetler f) büyük rezervuarların serbest bırakılması (suyun serbest bırakılması) emrinin alınması g) birimlerin banliyö bölgesine çekilmesi emrinin alınmasıyla gerçekleştirilen faaliyetler II. Düşmanın ani bir saldırısı durumunda: a) “HERKES DİKKATİNE!” işareti üzerine: hava tehlikesiyle ilgili bilgiler (“Hava Saldırısı”) mor mavi koyu yeşil kırmızı b) “HERKESİN DİKKATİNE!” hava uyarısı ile ilgili bilgilerin açık olduğu (“Hava saldırısına karşı rengi temizleyin”) c) “HERKESİN DİKKATİNE!” sinyalinde. kimyasal alarm hakkında bilgi içeren sarı d) “HERKESİN DİKKATİNE!” kimyasal alarmın sonu hakkında bilgi içeren gri e) “HERKESİN DİKKATİNE!” sinyalinde Radyasyon tehlikeleri hakkında bilgi içeren kahverengi e) “HERKESİN DİKKATİNE!” radyasyon tehlikesi uyarı bilgisi turuncu ile

24 g) “HEPİNİZİN DİKKATİNE!” sinyalinde. felaket sel turkuaz 24 tehdidi hakkında bilgi içeren

25 Mühendislik korumasının oluşturulması için PLAN Tablo kopyası. Sivil savunma planı Ek 5 Adet ve kapasite Tesislerle çalışma türü Not Kalıcı konuşlandırma noktasında 1. Mevcut barınakların hazır hale getirilmesi 2. Mevcut bodrumların ve yer altı tesislerinin uyarlanması 3. Barınakların cari yıl planlarına göre tamamlanması 4. Prefabrik barınak inşaatı 5 Basit barınak inşaatı Toplam: 2. Banliyö bölgesinde 1. Mevcut bodrum katlarının uyarlanması 2. Radyasyon önleyici barınak inşaatı 3. Basit barınak inşaatı Toplam: Sorunu çözmeye yetkili yapısal birimin başkanı (çalışan) federal bir organın bölgesel organının sivil savunma alanındaki sorunlar yürütme yetkisi imza imza metni

26 26 Boyun kopyası. Sivil savunma planına Ek 6 Sivil savunma kuvvetlerinin ve araçlarının BİLEŞİMİ Kayıtlı olan toplam çalışan sayısı: kurtarma hizmetlerinde kişiler (%) acil kurtarma hizmetlerinde kişiler (%), standart dışı sivil savunma birimleri de dahil olmak üzere kişiler ( %) acil kurtarma oluşumlarına (hizmetlerine) kaydolmaya tabi olmayan kişiler (%) Formasyonun adı Formasyon sayısı l/bileşimi kimyasal olanlar dahil radyasyon cihazları, Toplam, artırılmış Toplam, artırılmış biyolojik hazırlık birimleri, hazırlık birimleri, keşif birimleri ( %) ) birimler (%) kontrol, birimler Haberleşme ekipmanı, motorlu taşıt birimleri, özel ekipman birimleri, birimler Hazır olma süresi, “Sinyal alma süresi” Sivil alandaki sorunları çözmek için yetkili (yetkili) yapısal birim başkanı (çalışan) bölgesel federal organın savunması yürütme makamı imza imza metni

Cari yıl 1 Ocak itibarıyla tahliye tedbirlerinin planlanmasına ilişkin 27 ANA GÖSTERGELER Ana göstergelerin adı I. Genel tahliye ve dağıtma için planlanan 1. Tahliye edilecek toplam: - merkez ofis çalışanları - bölgesel organların çalışanları - kuruluşların çalışanları federal yürütme organının yetkisi altında 2. Toplamda en büyük çalışma vardiyası dağıtılmaya tabidir 3. Tahliye planlanmaktadır: - demiryoluyla - karayoluyla - deniz yoluyla - yürüyerek 4. Planlanan araçlar - trenler - içlerindeki toplam araba sayısı - arabalar Keder kopyası. Sivil savunma planının Ek 7 Değer numarası sayı numarası - gemiler II. Genel tahliyenin planlanan dinamikleri (genel tahliye emrinin alındığı andan itibaren kümülatif olarak) 1. Tahliye şu şekilde gerçekleştirilir: - 12 saat önce - 18 saat önce - 24 saat önce 2. Faaliyetlerine devam eden kuruluşların ikinci ve üçüncü vardiyaları savaş zamanında saatler içinde dağılırlar III. Kısmi tahliyenin planlanan dinamikleri 1. Kısmi tahliye için planlandı, toplam Dahil olanlar: - karayoluyla - demiryoluyla 2. Tahliye edildi: - 1 günde - 2 günde

28 28 - 3 gün - 4 gün - 5 gün Ana göstergelerin adı Değer IV. Banliyö bölgesine yerleştirilecek 1. Tahliye için yerleştirilecek toplam 2. Dağıtılacak toplam V. Dağıtılacak ve tahliye edilecek toplam 1. Tahliye edilecek toplam Tahliye komisyonu sekreteri imza imza tutanağı

29 29 Boyun kopyası. Sivil savunma planı Ek 8 ANLAŞILDI Rusya Federasyonu yürütme organı başkanı imza konusunun adı imza transkript ONAYLANDI Federal yürütme organı bölgesel organ başkanı imza imza transkripti 201 201 ANLAŞILDI Yerel yönetim başkanı kurum (yerel yönetim organının adı) imza imza metni ANLAŞILDI yerel yönetim organı (yerel yönetim organının adı) imza imza metni 201 201 İşçilerin ve aile üyelerinin tahliyesi ve dağıtılması için PLAN (şeklinde geliştirildi) MS Word formatında kitap biçiminde A4 formatında ekleri olan bir metin belgesi) Yagodny köyü 2012

30 30 Federal yürütme organının bölgesel organının çalışanları ve aile üyeleri için tahliye planının metin kısmı şunları yansıtmaktadır: 1. Tahliye yetkililerini hazır hale getirme prosedürü. 2. Tahliyenin başladığını bildirme, federal yürütme organının bölgesel organı çalışanlarını ve aile üyelerini bir araya getirme ve onlara talimat verme prosedürü; 3. Federal yürütme organının bölgesel organının çalışanlarının ve tahliyeye tabi aile üyelerinin sayısı; 4. SEP hakkında bilgi, SEP'in konuşlandırılma zamanı ve federal yürütme organının bölgesel organı çalışanlarının ve aile üyelerinin oraya gelişi; 5. Tahliye için gerekli belgelerin ve asgari gerekli kargoların hazırlanması, araçlara yüklenmesi ve tahliye noktalarında boşaltılmasına ilişkin prosedür; 6. Kalıcı konuşlandırma noktalarında kalan belge, ekipman ve malların devredilmesine ilişkin prosedür; 7. Tahliye noktalarına götürülen ve kalıcı konuşlanma noktalarında kalan belgelerin, ekipmanların ve eşyaların saklanması ve bunların korunmasına ilişkin prosedür; 8. Tahliye yolları, ara tahliye noktaları, biniş ve iniş noktaları, tahliye taşımacılığı için tahsis edilen araç sayısı, bunların güzergah boyunca dağılımı; 9. Tahliye trenlerinin başkanları, kıdemli araç konvoyları ve banliyö bölgesine ulaşımı organize etmekten sorumlu diğer yetkililer; 10. Federal yürütme organının bölgesel organı çalışanlarının ve aile üyelerinin toplanma yerlerinde ve tahliye yollarında korunmasının organizasyonu; 11. Tahliye sırasında kontrol ve iletişimin organizasyonu. EKLER: 1. İşçilerin ve aile üyelerinin tahliye ve dağılım haritası 2. İşçilerin ve aile üyelerinin banliyö bölgesine yerleştirilmesi planı Tahliye komisyonu başkanı imza imza metni

31 31 Boyun kopyası. İşçilerin ve aile üyelerinin tahliyesi ve dağıtılmasına ilişkin planın Ek 1'i İşçilerin ve aile üyelerinin tahliyesi ve dağıtılmasına ilişkin MAP Semboller Tahliye komisyonu başkanı imza imza metni

32 32 Boyun kopyası. İşçilerin ve aile üyelerinin tahliyesi ve dağıtılması planına Ek 2 İşçilerin ve aile üyelerinin banliyö bölgesine yerleştirilmesine ilişkin PLAN (banliyö bölgesinin güvenli alanının bir haritası (planı) üzerinde geliştirildi) ) Efsane Tahliye komisyonu başkanı imza imza metni

33 33 Boyun kopyası. Sivil savunma planına Ek 9 Federal yürütme organının bölgesel bir organının çalışanları için, içinde bulunduğumuz yılın 1 Ocak'ından itibaren düşman tarafından sürpriz bir saldırı olması durumunda, çalışma saatleri içinde kalıcı konuşlanma noktasında barınakların HESAPLANMASI Barınak, kişi İsim Adet Yapısal Barınakta Barınak Bölüm 1 çalışanlarında 2 metro Bodrum katlarında yer altı geçitleri Not Toplam: Federal yürütme organının bölgesel bir organının sivil savunma alanındaki sorunları çözmeye yetkili bir yapısal birimin başkanı (çalışan) imza transkripti imza

34 Boyun kopyası. Sivil savunma planı Ek 10 İşçilere kişisel koruyucu ekipman verilmesine ilişkin hüküm ve prosedürün HESAPLANMASI Yapısal birimin adı Toplam Karşılığa tabidir Gaz maskeleri Solunum maskeleri Tıbbi koruyucu ekipman, bulunabilirliği de dahil olmak üzere Kullanılabilirlik Bireyler ve çalışanlar için ilk yardım kitleri ikili ihtiyaç, kullanılabilirlik/ IPP'ye ihtiyaç var, bulunabilirlik/PPM'ye ihtiyaç var, bulunabilirlik/ihtiyaç Veriliş yerleri Not: IPP bireysel anti-kimyasal paketleri; Tıbbi pansuman paketi Not Federal yürütme organının bölgesel bir organının sivil savunma alanındaki sorunları çözmeye yetkili yapısal birimin başkanı (çalışan) imza imza transkripti

35 Kavrama örneği. Sivil savunma planı Ek 11 Sivil savunma alanındaki sorunları çözmek için acil durum kontrol noktalarına giden operasyonel grupların KOMPOZİSYONU Soyadı, adı, soyadı Tutulan mevki Ulaşım türü, hareket yolu, acil durum kontrol noktasına varış zamanı Not Operasyonel grup 1 Operasyonel grup 2 Operasyonel grup 3 Federal yürütme organının bölgesel bir organının sivil savunma alanındaki sorunları çözmek için yetkili (yetkili) yapısal birim başkanı (çalışan) imza imza transkripti


KURUM, KURULUŞ VE İŞLETMELERDE SİVİL SAVUNMA VE ACİL DURUMLARDAN KORUNMA http://civil-defense-and-protection-from-emergency.rf Sorumlu yönetici ve uzmanlara yönelik aylık dergi

Sivil savunma planının YAPISI (sivil savunma olarak sınıflandırılan ve/veya savaş zamanında çalışmaya devam eden kuruluşun adı) (bundan sonra COE'nin adı olarak anılacaktır) Plan bir metinden oluşmaktadır.

27 Mart 2012 tarihinde Rusya Adalet Bakanlığı'na kayıtlıdır N 23622 Rusya Acil Durumlar Bakanlığı'nın 16.02.2012 tarihli emriyle onaylanmıştır. N 70 DSP SİVİL SAVUNMA VE NÜFUS KORUMA PLANLARININ GELİŞTİRİLMESİ, KOORDİNASYONU VE ONAYLANMASI PROSEDÜRÜ

Rusya Acil Durumlar Bakanlığı'nın 16 Şubat 2012 tarihli emriyle onaylanan sivil savunma ve nüfus koruma planlarının (sivil savunma planları) geliştirilmesi, koordinasyonu ve onaylanmasına ilişkin Prosedürden alıntı 70 (kayıtlı)

16 Şubat 2012 tarihli emirle onaylanmıştır 70 Sivil savunma ve nüfusu koruma planlarının (sivil savunma planları) geliştirilmesi, koordinasyonu ve onaylanmasına ilişkin prosedür I. Genel hükümler Bu Geliştirme Prosedürü,

26 Kasım 2008 tarihinde Rusya Federasyonu Adalet Bakanlığı'na kayıtlı N 12740 RUSYA FEDERASYONU SİVİL SAVUNMA, ACİL DURUMLAR VE 14 Kasım tarihli DOĞAL AFET EMİRİNİN SONUÇLARININ ORTADAN KALDIRILMASI BAKANLIĞI

RUSYA FEDERASYONU HÜKÜMETİ'NİN 22 Haziran 2004 TARİHLİ KARARI 303 MOSKOVA Nüfusun, maddi ve kültürel varlıkların güvenli bölgelere tahliyesi prosedürü hakkında Federal Kanun uyarınca

MOSKOVA BÖLGESİNİN DEVLET BÜTÇELİ MESLEKİ EĞİTİM KURUMU “LUKHOVITSK TARIM VE ENDÜSTRİYEL TEKNİK OKULU” KABUL EDİLDİ: Çalışma Konseyi Başkanı Öğretim Görevlisi Dorofeev Konseyi Önünde Protokol

RUSYA FEDERASYONU ENERJİ BAKANLIĞI 9 Aralık 2009 tarihli N 552 EMRİ Rusya Federasyonu Enerji Bakanlığı'nda sivil savunmanın organizasyonu ve yürütülmesine ilişkin Yönetmeliğin onaylanması üzerine

Konu 1.5. Sivil savunmanın amacı, yapısı ve görevleri (CD) İçindekiler: Sivil savunmanın yaratılmasının amacı, tarihçesi Askeri operasyonlar sırasında sivil savunmanın görevleri ve ana faaliyetleri Amaç, tarihçe

GOST R 42.0.02-2001 RUSYA FEDERASYONU SİVİL SAVUNMA DEVLET STANDARTLARI TEMEL KAVRAMLARIN TANIMLARI Rusya Gosstandartı Moskova resmi olmayan yayını GOST 42.0.02-2001 Önsöz

RUSYA FEDERASYONU KÜLTÜR BAKANLIĞI RUSYA FEDERASYONU KÜLTÜR BAKANLIĞI'NDA SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN DÜZENLEMELERİN ONAYLANMASINA İLİŞKİN 10 Aralık 2008 N 241 KARARI Federal Yasaya Uygun Olarak

Tuva Devlet Üniversitesi ana etkinliklerinin TAKVİM PLANI, Kızıl-2012 2 Birinci 1. 2. 3. 4. Yönetim personelinin ve yetkili yapısal birimlerin çalışanlarının bildirimi

Tambov bölgesinin Mordovya bölgesinin idaresi KARAR 16.06.2016 r.p. Mordovo 368 Tambov bölgesinin Mordovya bölgesinde sivil savunmanın organizasyonu ve yürütülmesine ilişkin Yönetmeliğin onaylanması üzerine

NOVOSIBIRSK BÖLGESİ MOSHKOVSKY BÖLGESİ TASHARINSKY KÖYÜ KONSEYİ İDARESİ 17 Mayıs 2013 TARİHLİ KARAR 63 Tashara Köy Meclisinde sivil savunmanın hazırlanması ve yürütülmesine ilişkin Prosedürün onaylanması hakkında

RUSYA FEDERASYONU Irkutsk bölgesi Ust-Ilimsky bölgesi Tubinsk belediye oluşumu 16.07.2012 tarihli İDARE KARARI 56 s. Tubinsky Kurtarma hizmetlerine ilişkin Yönetmeliğin onaylanması üzerine

ALTAY BÖLGESİ LOKTEVSKY BÖLGESİ İDARESİ 22 Aralık 2009 TARİHLİ KARAR 804 madenci Loktevsky Bölgesi topraklarında sivil savunma faaliyetlerinin planlanması hakkında Planlamayı organize etmek amacıyla

BELEDİYE OLUŞUMUNUN İDARESİ “BARYSH İLÇESİ” YÖNETMELİĞİ 02.02.16 52-A Barysh Ex. Belediyede sivil savunmanın örgütlenmesi ve yürütülmesine ilişkin Yönetmeliğin onaylanması üzerine

NOVOSİBİRSK BÖLGESİ CHISTOOZERNOY BÖLGESİ BAŞKANI 20.06.2007 TARİHLİ KARAR 405 Banliyö bölgesinin önceden hazırlanması ve savaş zamanında tahliye tedbirlerinin uygulanması hakkında. Federal'e uygun olarak

Privolzhsky Bölge Sivil Savunma, Acil Durumlar ve Afet Yardımı Merkezi (Rusya Acil Durumlar Bakanlığı Privolzhsky Bölge Merkezi) için METODOLOJİK ÖNERİLER

Yuzhnouralsk Rusya Federasyonu Çelyabinsk bölgesi YUZHNOURAL ŞEHİR BÖLGESİ İDARESİ Yuzhnouralsk şehir bölgesinde sivil savunmanın organizasyonu ve yürütülmesine ilişkin Yönetmeliğin onaylanması üzerine

16.02.2016 tarihli "LİMANSKY BÖLGESİ" BELEDİYE OLUŞUMU İDARESİ KARARI 72 "Limansky" belediye oluşumunda sivil savunmanın hazırlanması ve yürütülmesine ilişkin Prosedürün onaylanması üzerine

12 Şubat 1998 tarihli Federal Kanun 28-FZ Sivil Savunma (19 Haziran 2004 tarihli 51-FZ Federal Kanunu ile değiştirilen Aralık 2009 itibarıyla; 22 Ağustos 2004 tarihli 122-FZ; 19 Haziran 2007 tarihli 103-FZ; 25 Kasım 2009 tarih ve 267-FZ Sayısı) Kabul edildi

KABUL EDİLDİ Genel kurul toplantısında ONAYLANDI GBOU Ortaokulu Müdürü 2 Dakika _1 “_10_” 01 2012 L. I. Akhmerova “_11_” 01_ 2012 Kararı 16 Devletin sivil savunma ve seferberlik faaliyetlerine ilişkin YÖNETMELİKLER

Acil durumların ortaya çıkması ve bunun için gerekli güç ve araçların belirlenmesi. 1.3. Planın geliştirilmesi ve uygulanmasına ilişkin sorumlulukların yanı sıra gerekliliklere uygunluğunun sorumluluğu

12 Şubat 1998 N 28 FZ RUSYA FEDERASYONU SİVİL SAVUNMA FEDERAL YASASI (9 Ekim 2002 tarihli Federal Kanunlarla değiştirildiği şekliyle N 123 19 Haziran 2004 tarihli Federal Kanun N 51 22 Ağustos 2004 tarihli Federal Kanun N 122 Federal Kanun, 19 Haziran 2020 07 tarihli

Devlet Bütçeli Eğitim Kurumu Ortaokulunda Sivil Savunmanın Teşkilatı ve Yürütülmesine İlişkin Yönetmelik 1912 1. Genel Hükümler 1.1. Bu Yönetmelik, 12 Şubat 1998 tarihli N 28-FZ “Medeni Kanun” Federal Kanununa uygun olarak geliştirilmiştir.

GBPOU "SOLIKAMSK TEKNOLOJİK KOLEJİ"NDE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YÖNETMELİK 1 UYGULAMA ALANI Giriş tarihi - 2015-04-03 1.1. Bu Yönetmelik, etkinliklerin düzenlenmesi ve yürütülmesine ilişkin prosedürü belirler.

12 Şubat 1998 N 28-FZ RUSYA FEDERASYONU FEDERAL SİVİL SAVUNMA YASASI Devlet Duması tarafından 26 Aralık 1997'de kabul edildi Federasyon Konseyi tarafından 28 Ocak 1998'de onaylandı Değişiklik listesi

SEVASTOPOL ŞEHRİ EĞİTİM BÖLÜMÜ Sevastopol şehrinin devlet bütçeli eğitim kurumu “Sovyetler Birliği Kahramanı A.I.'nin adını taşıyan ortaokul 61. Marinesko" 299006,

Lokomotiv kentsel bölge başkanının 10 Ekim 2014 tarihli kararı ile ONAYLANDI 84-P Lokomotiv'in sivil savunma ve acil kurtarma birimlerinin kurtarma hizmetlerine ilişkin YÖNETMELİK

Sivil savunma örgütü olarak sınıflandırılmayan bir örgütün sivil savunma planı. 1. Savaş zamanında Snezhinsky topraklarında üretim faaliyetlerini durduran bir örgütün dikkatine sunulduğunda

"KOTLAS" BELEDİYE OLUŞUMUNUN YÖNETİMİ "_27_" _Şubat_ 2009 _277_ tarihli KARAR "Kotlas" Belediyesi topraklarında sivil savunmanın organizasyonu ve yürütülmesine ilişkin Yönetmeliğin onaylanması üzerine

APOU "IPEC" SİVİL SAVUNMA VE ACİL DURUM LA-23 KOLEJLERDEKİ DURUMLARA İLİŞKİN YÖNETMELİKLER Önsöz 1 APOU "IPEC" TARAFINDAN GELİŞTİRİLMİŞTİR. 2 Yüksekokul Konseyi tarafından KABUL EDİLMİŞTİR (29/12/2014 16 tarihli tutanak) ve YÜRÜRLÜĞE AÇILMIŞTIR

BELEDİYE OLUŞUMUNUN İDARESİ SIVERSKY ŞEHİR YERLEŞİMİ LENINGRAD BÖLGESİNİN GATCHİNSKY BELEDİYE BÖLGESİ 23 Kasım 2016 tarihli KARAR 690 “Sivil halkın organizasyonu ve yürütülmesi hakkında

12 Şubat 1998 tarihli Federal Yasa N 28-FZ “Sivil Savunma Hakkında” resmi yayınının grafik kopyasına bakın (9 Ekim 2002, 19 Haziran, 22 Ağustos 2004, 19 Haziran 2007, 25'te değiştirildiği şekliyle)

SAMARA BÖLGESİ EĞİTİM VE BİLİM BAKANLIĞI DEVLET ÖZERK EĞİTİM KURUMU ORTA MESLEKİ EĞİTİM SAMARA ULAŞTIRMA VE İLETİŞİM YÜKSEKOKULU

12 Şubat 1998 N 28-FZ RUSYA FEDERASYONU FEDERAL SİVİL SAVUNMA YASASI (10/09/2002 tarihli Federal Kanunlarla değiştirilen şekliyle N 123-FZ, 06/19/2004 tarihli N 51-FZ, 08/22/2004 N 122-FZ, 19.06.2007 tarihli

27 Ocak 2014 tarihli emrin Ek 1'i 05/01/11 Novosibirsk Ticaret ve Ekonomi Koleji Zh.V Devlet Bütçe Eğitim Kurumu Müdürü tarafından ONAYLANDI. Safonova 27 Ocak 2014 /İMZALANDI/ Tesis Tahliyesine İlişkin Yönetmelik

24 Mayıs 2013 tarihli Shevchenkovsky Kırsal Yerleşim İdaresi Kararnamesi ile onaylanmıştır. Shevchenkovsky Kırsal Yerleşim Bölgesinde acil kurtarma birimleri oluşturma prosedürüne ilişkin 27 DÜZENLEME

7 Temmuz 2009 tarihli FEDERAL GÜMRÜK HİZMETİ EMRİ N 123-r SİVİL SAVUNMANIN DÜZENLENMESİ VE GÜMRÜKLERDE ACİL DURUMLARA KARŞI KORUNMA KONULARINA İLİŞKİN METODOLOJİK ÖNERİLERİN ONAYLANMASI HAKKINDA

A S5 * \ & l mph >: ve 4- \ 1> sz- -s" l? "i???# * * w MAOU "Gymnasium 6" SED-01- 02'de sivil savunmanın organizasyonu ve yürütülmesine ilişkin YÖNETMELİKLER -8 E. A. Vasilyeva 1. Genel hükümler 1.1. Bu Yönetmelik

Astrahan Bölgesi Hükümeti Kararnamesi 01/22/2016 1-P Astrahan Bölgesi Hükümetinin 05.11.2008 tarihli Kararında değişiklik yapılması hakkında 566-P Mevzuata uygun hale getirilmesi amacıyla

RUSYA FEDERASYONU Irkutsk bölgesi belediye kuruluşu "Ust-Ilimsky bölgesi" YÖNETİM KURULUŞU 14 Ocak 2016 tarihli Ust-Ilimsk 5 Onay üzerine Organizasyona ilişkin düzenlemeler

SOSNOVOBORSK ŞEHRİ İDARESİ Nisan 2016 KARARI “Sosnovoborsk şehrinde sivil savunmanın organizasyonu ve yürütülmesine ilişkin” Yönetmeliğin onaylanması üzerine

Modern savaşta nüfusun, maddi ve kültürel değerlerin korunması Moskova 2014 Sivil savunmanın organizasyonu ve yürütülmesi devletin en önemli işlevlerinden biri, savunmanın bileşenleridir

MOSKOVA BÖLGESİ ISTRA BELEDİYE BÖLGESİ BAŞKANI 09.06 tarihli yönetmelik. 201 6 163/6 Istra Belediyesinde Sivil Savunmanın Düzenlenmesi ve Yürütülmesine İlişkin Yönetmeliğin onaylanması üzerine

Resmi kullanım için Örn. TARIM BÖLÜMÜ ÖRNEĞİ. Kurgan Bölgesi Birinci Vali Yardımcısı, Kurgan Bölgesi Tarım ve İşleme Sanayi Dairesi Müdürü tarafından ONAYLANDI

ALMENEVSKY İLÇE KARARI KURGAN BÖLGE İDARESİ Nisan 2016 s. Almenevo Almenevo bölgesi topraklarında sivil savunmanın organizasyonu ve yürütülmesi hakkında Federal Kanun uyarınca

2 - Ulyanovsk bölgesinin sivil savunma ve acil durumlara yönelik eğitim ve metodoloji merkezinde ve sivil savunma MBU "Yönetim kurslarında sivil savunma ve RSChS yetkilileri ve uzmanlarına yönelik eğitim programı kapsamında NF Akademisi başkanları için ileri eğitim "

Vyshny Volochyok şehrinin BAŞKANI, Tver bölgesi 03/03/2016 tarihli Karar 62 “Vyshny Volochyok Şehri” belediye oluşumunda sivil savunmanın hazırlanması ve yürütülmesine ilişkin Prosedürün onaylanması hakkında

Konu: “Standart dışı bir acil durum kurtarma oluşumunu hazır hale getirirken personelin eylemleri” 1. NASF Standart dışı acil kurtarma oluşumlarını oluşturmanın amacı ve prosedürü şu şekilde temsil edilmektedir:

Naberezhnye Chelny Belediye Başkanının 02/01/2016 tarihli M 30 Kararı Naberezhnye Chelny şehrinin belediye oluşumunda sivil savunmanın hazırlanması ve yürütülmesine ilişkin Prosedürde yapılan değişikliklere ilişkin onaylandı

Rusya Acil Durumlar Bakanlığı Güney Bölge Sivil Savunma, Acil Durumlar ve Afet Yardımı Merkezi Malzemenin tahliyesinin planlanması ve hazırlanmasına yönelik METODOLOJİK ÖNERİLER

Rusya Federasyonu Orenburg bölgesinin Aleksandrovsky ilçesinin Romanovsky köy konseyinin İDARESİ 07/08/2011 tarihli KARAR 31-p Sivil Toplumun Organizasyonu ve Yürütülmesine İlişkin Yönetmeliğin onaylanması hakkında

NOU HPE ESSENTUK YÖNETİM, İŞ VE HUKUK DÜZENİ ENSTİTÜSÜ 20.09.2011 Essentuki 40 “Sorunları çözmeye yetkili sivil savunma mühendisinin iş tanımı”nın uygulanması hakkında

CoES ve Yangın Güvenliği Başkanı tarafından ONAYLANDI (kuruluşun adı, tesis) 2014 Planı - acil kurtarma birimleriyle bir dersin yürütülmesine ilişkin taslak (Eğitim grubu 1 Temel eğitim) Konu

30 Eylül tarihli 108 sayılı Emir yürürlüğe konuldu. 2011 Okul Müdürü tarafından onaylandı: Ignatiev M.V. "Yuzhno-Podolsk" belediye eğitim kurumunda sivil savunmanın organizasyonu ve yürütülmesine ilişkin YÖNETMELİK

Organizasyonlarda, işletmelerde ve kurumlarda (ekonomik kuruluşlar) gelişim için sivil savunma ve acil durum önlemlerinin yönetimine ilişkin düzenleyici yasal, organizasyonel ve planlama belgeleri ve belgelerin LİSTESİ

Konu 5: Bir eğitim kurumunda RSChS tesis bağlantısı ve Sivil savunma. Düzenleyici destek Federal yasalar 12 Şubat 1998 tarihli 1. 28-FZ “Sivil Savunma Hakkında” 2. 68-FZ. 21.12.94 tarihinden itibaren

Her bankanın veya finansal kredi kuruluşunun bir iş planı geliştirmek için kendi gereksinimleri olabilir.

Yeni bir işletme açmadan veya mevcut bir işletmeyi geliştirmeden önce, projeyi başlatan kişinin hedeflere ulaşmak için ne kadar paraya ve zamanın hangi noktasında ihtiyaç duyulacağını bilmesi gerekir. Belirli yönetim kararlarını tahmin etmek için bir iş planı hazırlanır.

Şirketimiz finansal modelleme alanında geniş bir hizmet yelpazesi sunmaktadır.

  • bir finansal model oluşturmak (sıfırdan, şablonlar olmadan);
  • bir iş planı hazırlamak;
  • bir fizibilite çalışmasının geliştirilmesi;
  • Mevcut bir kuruluştaki mevcut iş süreçlerinin optimizasyonu.

Makul fiyatlarla geniş bir yelpazede uygun paket teklifleri sunuyoruz ve son teslim tarihlerinizi karşılamaya hazırız (acil işlerden bahsetsek bile).

Finansal modelleme ve danışmanlık alanında ortak projelerin uygulanması kapsamında karşılıklı yarar sağlayan işbirliği koşulları sunmaya hazırız.

Bir bankanın veya başka bir finans ve kredi kuruluşunun temsilcisi iseniz, şirketinizin veya müşterilerinizin amaçları doğrultusunda finansal model, iş planı veya fizibilite çalışması gibi bir ürünün hazırlanmasına yönelik uygun bir seçeneği değerlendirmekten memnuniyet duyarız.

Bir iş planı hazırlamak, uzmanımız ile projenin başlatıcısı arasında veya müşteri tarafından oluşturulan ve kural olarak şunları içeren proje ekibi ile yakın etkileşim sürecidir: bir proje yöneticisi, bir personel ekonomisti, bir muhasebeci, bir personel teknoloji uzmanı, pazarlamacı ve diğer dış uzmanlar.

Maksimum ayrıntıya sahip bir iş planı hazırlamak için, ilk verilerin toplanması ve sistemleştirilmesinde kaliteli ve doğru bir yaklaşım benimsemek gerekir. Bir iş planının hazırlanması için ilk verilerin hazırlanması sürecine ilişkin ayrıntılı talimatlar mevcuttur.

Şirketimiz uzmanları tarafından geliştirilen her iş planı iki bölümden oluşur: finansal model ve rapor.

Şirketimizin son yıllardaki deneyimi, finansal modelin, şirketin kapsamlı bir analiz yapmasını ve işletmede meydana gelen tüm operasyonel ve ekonomik süreçleri dikkate almasını gerektiren bağımsız ve bağımsız bir ürün haline geldiğini göstermektedir. Çoğu zaman, müşterinin dilinde böyle bir finansal modele "iş planı" gibi bir belge de denir. Aslında bir iş planı hazırlamak için işletmenin faaliyetlerini değişen derecelerde ayrıntıyla (yıllık, üç aylık, aylık) ortaya koyabilecek bir finansal model oluşturmak zorunludur.

Bir işletmenin veya üretimin iş planında, aylık detaylandırmanın yapılması tavsiye edilir, çünkü örneğin yıla göre detaylandırmada nakit boşluklarının dikkate alınmaması riski vardır. Bir işletme ürün üretiyorsa ve çok sayıda çalışanı varsa, nakit açığını hesaba katmamak kayıplarla ve zor duruma düşme tehlikesiyle doludur. Bu nedenle, tahmini mali belgelerin hazırlanması aşamasında, nakit açıklarını önlemek veya bunun imkansız olduğu durumlarda diğer mali akışları optimize ederek olumsuz sonuçları en aza indirmek için kendi projenizi kapsamlı bir şekilde değerlendirmek son derece önemlidir. işletmenin.

Aşağıdaki iş planının yapısında pazarın pazarlama bölümü gibi bir bölümü görebilirsiniz. Şirketimizin uzmanlarının saha veya masa başı pazarlama araştırması yapmadığını lütfen unutmayın. İş planınıza bir pazar analizi eklemeniz gerekiyorsa, kendi kaynak tabanınızı kullanmanızı veya ihtiyacınız olan bilgiyi sağlamaya hazır uzman kuruluşlarla iletişime geçmenizi öneririz.

Bazı durumlarda, belirli bir bankanın gereksinimlerine göre bir iş planı hazırlamak için indirim oranının hesaplanması gerekir. Bu gibi durumlarda şirketimizin finansal analistleri müşterinin işi için en uygun indirim oranını sunmaya hazırdır. Eğer bu yeterli değilse, müşterilerimize profesyonel bir risk analistinin hizmetlerine başvurmalarını öneriyoruz.

Şirketimizden bir iş planı sipariş etmeyi planlıyorsanız, size iş alanınızda (endüstriyel üretim, tarım, kiralama işlemleri, hizmet sektörü, catering vb.) uzmanlaşmış tam zamanlı çalışanımızı teklif edeceğiz. Bundan sonra kalifiye uzmanımız, bir iş planı geliştirmek için ihtiyacınız olan ilk verileri analiz eder. Başlangıç ​​verileri yeterli değilse çalışanımız projeniz için ayrıntılı bir soru listesi oluşturur.

Finansal modelleme prosedürünü tamamladıktan ve müşteriyle finansal modelin son versiyonu üzerinde anlaştıktan sonra uzmanımız bir rapor (iş planının basılı versiyonu) oluşturmaya başlar. Finansal model, MS Excel'e dayalı şeffaf bir yazılım ortamında derlendiyse ve değeri, her şeyden önce, kaynak verilerde gerekli değişiklikleri veya ayarlamaları yapma olasılığı için elektronik biçimde bulunuyorsa, o zaman işletmenin basılı versiyonu plan MS Word metin düzenleyicisinde yürütülür. Bilgilendirme amacıyla, bir rapor örneği (veya bir iş planının basılı versiyonu) web sitemizde yayınlanmaktadır.

Bir iş planı nasıl geliştirilir? Bir iş planı hangi bölümlerden oluşur?

Bu iş planlaması sorularına yanıt olarak aşağıdaBir iş planı geliştirmek için öneriler

İş planı: giriiş

İş planı bir işletmenin, faaliyet gösterdiği ortamın ve hedeflerine ulaşmak için ihtiyaç duyduğu yönetim sisteminin kapsamlı bir açıklamasıdır.

İş hedeflerinin çeşitliliği ve faaliyet gösterdiği ortamdaki sonsuz çeşitlilik nedeniyle bir iş planı geliştirmenin bir standardı yoktur. Bu nedenle, özellikle hızla değişen bir ekonomide, 3 veya 5 yıllık iş görünümünü anlatmak beceri ve azim gerektirir.
NIS'in koşulları. Bu nedenle, herhangi bir iş planının önemli bir kısmı işin sistematik kontrolü ve düzenlenmesi ile ilgili bölümler olacaktır.

Rağmen iş planı Genellikle kredi elde etmek için bir araç olarak kabul edilir, ancak başka amaçlara da hizmet eder:
. iş hedeflerini belirlemek
. iş hedeflerine ulaşmak için strateji ve operasyonel taktiklerin geliştirilmesine yardımcı olmak
. performans ölçüm sistemi oluşturmak
. iş yönetimi araçları sağlamak
. Bir işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmenin yanı sıra alternatif hayatta kalma stratejilerini belirlemenin bir yolunu sağlamak.
Bir iş planının hazırlanmasına yönelik önemli sayıda gelişme vardır, ancak bunların hepsi benzerdir ve yalnızca bölümlerin sırasına göre farklılık gösterir. Bu materyal bir iş planı yazmak için bir rehber olarak düşünülmelidir.

Ana bölümler iş planışunlar:
1. Kısa açıklama
2. İşletme ve stratejisi
3. Pazar ve pazarlama stratejisi
4. Üretim ve işletme
5. Yönetim ve karar verme süreci
6. Finans
7. Risk faktörleri
8. Başvurular

Bu bölüm maalesef geliştiriciler tarafından sıklıkla hafife alınıyor. Planın en önemli bölümlerinden biri olmasına rağmen okuyucunun (potansiyel bir bankacı veya yatırımcı olabilecek) ilgisini uyandırabilir veya uyandırmayabilir.

İş planı:Özet yazmak için kontrol listesi

İşletme
_ İşletmenin kısa bir tarihçesi, yaratılış ve büyüme dönemini açıklar
_ iş geliştirmenin mevcut aşamasının ve içinde bulunulan ortamın kısa bir açıklaması
devam ediyor
_ Hisselerin, sorumlulukların vb. dağıtımının ve yönetimin stratejik karar alma sürecine katılımının kısa bir açıklaması
_ iş hedeflerinin kısa bir açıklaması (örneğin, ürünlerin işleme ve pazarlama aşamalarında katma değerine ilişkin talimatlar)
_ Önerilen iş planının uygulanmasına nasıl karar verildiğinin bir açıklaması ve
bu şirketi nereye götürebilir?

Ürünler
_ Ürünü benzersiz kılan şeyin ve onu fiyatlandırma ve/veya kalite ve/veya hammadde tedarik süresi açısından rakipsiz kılan ayırt edici özelliklerin kısa bir açıklaması

Pazar
_ mevcut pazar kapasitesi, büyüme
_ yurtiçi ve/veya uluslararası
_ dağıtım kanalları
_ öngörülen büyüme
_ tahmini pazar payı (doğrulanan tahminlere dayalı)

Yönetim ve personel
_ Personeliniz ne kadar?
_eğitim düzeyi nedir?
_ Bu iş alanındaki işsizlik oranı nedir?
_ mevcut deneyimin kısa açıklaması (güçlü yönleri vurgulayın!)

Finansman
_ gerekli finansmanın kesin amaçlarının açıklaması
_ Üç dönem için vergi sonrası gelir ve net gelir tahmini
sonraki yıllar
_ kar girişinin başlangıcını tasarlamak

İş planı: Kısa Açıklama

Bu bölümde şirketin ayrıntılı bir açıklaması yer almaktadır. 5 sayfayı geçmemelidir.
_ İşletmeyi ve genel stratejisini açıklayan soruların kontrol listesi
_ iş organizasyonunun tanımı, katılım biçimleri, yönetim kurulu, yönetim planı ve son derece profesyonel personel
_ iş hedeflerinin açıklaması
_Sizce ekonomik faydaları nelerdir?
_ Ürün veya hizmet üretiminin katma değeri, işleme ve pazarlama sürecinin bir özelliği olacak mı?
_ İş stratejisinin açıklaması
_ İş şu anda hangi aşamada?
_ Önümüzdeki 3-5 yıl için hangi büyüme aşamaları tahmin edilebilir?
_ Ürün ve hizmetlerin temel özelliklerinin açıklaması:
_ fiyatlar ve kalite
_ rakiplere kıyasla maliyet
_ işin olumsuz özellikleri ve bunların nasıl düzeltilebileceği veya ortadan kaldırılabileceği
_ kurallar ve düzenlemeler ve bunlara nasıl uyulması gerektiği
_ İhtiyaç duyulan yönetim stratejisi ve pazarlama stratejisinin açıklaması
Örneğin maliyetleri düşürmek, daha yüksek katma değer elde etmek, ürün kalitesinde liderlik pozisyonu elde etmek için izleyin
_ Piyasanın genel tanımı
_ hangi pazar için çabalayacaksınız?
_ Bu işletme yeni talep yaratıyor mu yoksa mevcut talebi karşılıyor mu?
_ Pazarın potansiyel büyümesi nedir?
_ Alıcıya sunulan ürün nedir?
_ alıcılar kimlerdir (örneğin toptan alıcılar, ihracatçılar)?
_ Rakipler kimler ve pazar payları, güçlü ve zayıf yönleri neler?

İşletme ve genel stratejisi

İş planı: Pazarlama analizi

Girişimci pazarı ve gereksinimleri iyi anladığını göstermelidir.
ürünleri için pazar. Bu bölümde beklenenler değerlendirilecek
işinizin ilerlemesi.
Bu bölüm aşağıdakilerden oluşmalıdır:
sanayi sektörü analizi
. Bu sektörün yapısının işletmenin başarısı üzerinde büyük etkisi vardır.
tüketici ihtiyaç analizi
. işletmeniz perakendeciler veya toptancılar gibi tüketicilerin ve/veya ürünlerinizin mağaza sahibi veya işleyicisi olan son kullanıcıların beklentilerini karşılamalıdır.
rakip analizi
. Piyasa ekonomisi rekabettir. Hayatta kalmak ve başarılı olmak için rakiplerinizin kim olduğunu, nasıl iş yaptıklarını ve mümkünse başarılarının temel faktörlerini bilmeniz gerekir.
SWOT analizi
. Daha önce açıklanan tüm hususlar dikkate alınarak bir SWOT analizi yapılabilir.

Bu, gerçek ve potansiyel pazarların incelenmesine dayanan, bir işletmenin Güçlü, Zayıf Yönlerinin, Fırsatlarının ve Tehditlerinin bir analizidir. Bu analiz, işletmenizin karşılaştırmalı avantajlarını belirlemenin bir aracı olarak hizmet eder.
_Pazar Analizi Kontrol Listesi

İş planı: Sanayi Sektörü Analizi
_Bu sektörün toplam satışları nedir?
_ İş planında dikkate alınan ürünlerin toplam satış hacmi nedir?
_ Ürünün ne kadarının bölgesel, ulusal ve uluslararası pazarlarda satılması gerekiyor?
_ Yurt içi ve yurt dışı pazarlarda ürün satışına ilişkin trendler (tahminler) nelerdir?
_Tipik brüt kar nedir?
_ Pazar segmentleri nelerdir (coğrafi, endüstriyel, toptancılar,
vb.) bu işletmenin temsil ettiği sanayi sektöründe mi?
_ İlgili tüm pazar segmentlerini ve bunların büyüme eğilimlerini açıklayın
_İlgili ürünlerin ortalama karlılığı nedir?
_ Bu işletmenin ürünlerinin satışındaki kısıtlamalar nelerdir ve bunların nasıl aşılması gerekiyor?
_ Söz konusu işletmeye benzer bir işletmenin büyüklüğünü ve konumunu açıklayın.

İş planı: Tüketici ihtiyaçlarının değerlendirilmesi
Arabulucu:
_ Ne tür bir ürün ambalajına ihtiyaç var?
_Ürünlerin raf ömrü nedir?
_ Teslimatlar ne sıklıkla yapılabilir?
_ Ödeme koşulları (kredi) nelerdir?
_Gerekli garantiler nelerdir?

İş planı: Son kullanıcı:
_ Son kullanıcılar kimlerdir?
_ Nerede bulunuyorsun?
_ Ne sıklıkla ürün satın alıyorsunuz?
_ Ürünlerin fiyatlarına nasıl tepki veriyorlar?
_ Ürün kalitesi nasıl belirlenir?

İş planı: Pazarlama analizi ve pazarlama stratejisi
_Hangi özel ürün niteliklerini istiyorlar?
_ Hizmet için ne kadar ödemek istersiniz?
_ Mevcut ürünlerden ne kadar memnunsunuz?
ve özellikle tüketiciler için:
_ Ürün satın alan insan türleri
_Satın alma kararlarını hangi faktörlere dayandırıyorlar?
_Gelir durumları nedir veya hangi gruba dahildirler?
_Ürün satın almak için hangi mağazaları ziyaret ediyorsunuz?
_Karşılaştırmalı alışveriş yapıyorlar mı?
_Ne tür ürün promosyonları satın almalarını teşvik edecek?

İş planı: Rakip analizi
_ Ürün ve hizmetlerin kalitesi nedir?
_İtibarı nedir?
_Müşterileri onlara sadık mı?
_ İşletmenin büyüklüğü nedir (niceliksel değerlendirme)?
_Ne tür garantiler sunuluyor?
_ Ürünlerini nasıl dağıtıyorlar?
_Ne kadar etkili?
_Güvenilir finansal kaynaklar var mı?
_İş iyi yönetiliyor mu?

İş planı: SWOT analizi

Böyle bir analizin içeriği çok spesifik olduğundan (ana noktalar hiçbir yerde belirtilmediğinden) bir SWOT analizi yürütmek için bir soru kontrol listesi oluşturmak imkansızdır. Görevi kolaylaştırmak için sadece SWOT analizi kavramının bir tanımını veriyoruz ve bazı örnekler veriyoruz...

Belgenin tamamını indir

Herhangi bir iş projesine para ve zaman yatırmaya başlamadan önce, dikkatlice tartıp düşünmeniz şiddetle tavsiye edilir.

Bu zihinsel çabaların sonucu iş planı adı verilen bir belge olmalıdır.

İş planının amacı ve hedefleri

İş planı ne kadar iyi hazırlanırsa, söz konusu işin temel taşlarına ne kadar çok dikkat edilirse, başarılı bir başlangıç, iyi karlılık ve geri ödeme olasılığı da o kadar yüksek olur. . Aksi takdirde böyle bir belge olmadan tüm faaliyetlerin kaotik hareketlere, umutsuz bir şans ve başarı arayışına dönüşme riski vardır.

Bir iş planına sadece işletme sahibinin yol haritası olarak kullanması için ihtiyaç duyulmaz. İyi geliştirilmiş bir planla, bu belge aracılığıyla önerilen projeyi rahatlıkla tanıyabilecek ve onun hakkında karar verebilecek yatırımcılara veya potansiyel alacaklılara gidebilirsiniz.

Bu plan benzersizdir ve tekrarlanmayan olayları açıklar. Bu tür belgeler için genel olarak kabul edilen net bir yapıya sahiptir. Ana görevi, proje uygulamasının tüm yönlerini kapsamlı bir şekilde yansıtmaktır. Yani iş planı, projenin gelişim yönlerini yansıtan, kendi yapısına sahip bir planlama belgesidir.

Derleme yöntemleri

Farklı derleme yöntemleri vardır. Her biri, kredilerin etkili bir şekilde sağlanması için bireysel uluslararası kuruluşlar tarafından geliştirilmiştir. Bunlar arasında aşağıdaki gibi teknikler vardır:

  1. UNIDO Metodolojisi yatırım projelerini değerlendirmeye yöneliktir. Bu metodolojiye göre projenin, daha doğrusu projenin ilerleyişinin, yatırım öncesi, yatırım ve işletme aşamalarından oluşan bir döngü halinde tasarlanması gerekmektedir.
  2. KPMG metodolojisi yatırımcılara değil, kuruluşun liderlerine yönelik böyle bir belgenin oluşturulmasını sağlar. Bu yönteme göre plan, işletmenin yönetimini ve çalışanlarını ilgilendiren bilgilerle daha doyurulur.
  3. Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası Metodolojisi kredi muhasebesi ve SWOT analizine daha fazla önem verilmesini sağlar. Bu yöntem en kısa planları üretir.
  4. BFM Grup Metodolojisi Yatırımcılara yönelik planlar yapılmasını önerir.

Standart yapı

Kullanılan yönteme bağlı olarak iş planlarının yapıları farklılık göstermektedir. Ancak aralarında pek çok benzer bölüm var. Çoğu iş planında bir özet, tanıtılan ürün veya hizmetin açıklaması, pazar analizi, pazarlama ve üretim planları, riskler ve finansal bir bileşen bulunur.

Belgenin başında bir özet görünür. Herhangi bir iş planı bu bölümle başlar. Belirtir:

  • projenin amacı;
  • lideri kim;
  • uygulanması için ne kadar paraya ihtiyaç vardır;
  • geri ödeme periyodu.

Tüm bu veriler, belge metninin ilerleyen kısımlarında gerçekleştirilen hesaplamalara dayanmalıdır.

Özet aynı zamanda projenin fikrini, ne yapması gerektiğini ve neden karlı olması gerektiğini de belirtir. Bu bölüm yatırımcının ilgisini çekmelidir ve eğer bu gerçekleşirse, içeriğin geri kalanını incelemeye başlayacaktır.

Sağlanan mal veya hizmetleri açıklıyoruz

Özgeçmişin ardından gelen bu bölümde aktivitenin türünü, neyi, nasıl yapmayı planladığınızı tam olarak açıklamanız gerekiyor. Bu bölümde dikkat edeceğiniz en önemli şey ürün veya hizmetin neden rağbet göreceğini nedenlerini belirtmektir.

Yine finansman miktarını ve ne için kullanılacağını, planlanan işin tam olarak nasıl gelişeceğini ve bunun için kaç personele ihtiyaç duyulacağını belirtmeniz gerekiyor. İşletmenizin ekipman satın alması gerekiyorsa, bunu satan şirketlerin fiyat listelerini eklemelisiniz ve bölümde kısa bir genel bakış ve ekteki sayfalara bir bağlantı yapmalısınız. Bu bölümün 1 sayfadan fazla yapılması önerilmez.

Objektif araştırmaya dayalı bir pazar analizi yapın. Araştırma bilgileri çeşitli analistlerin uzman verilerinden alınabilir. Potansiyel müşteriyi tanımlamak, kategorilerini ve yaklaşık sayısını belirtmek gerekir.

Rakamlar yatırımcıyı, işletmenizin nihai ürününe bölgede talep olduğuna ve ürünün belirli nesnel nedenlerle satın alınacağına ikna etmelidir.

Bunu takiben bölgedeki rekabet düzeyini tanımlayın, potansiyel doğrudan rakiplerinizi belirtin. Bu yatırımcıların ilgisini çekecektir. Rakipleri inceleyerek, nişin ne ölçüde karlı ve dolu olduğu sonucuna kendileri de varabilirler.

Pazarlama

Çoğu zaman bu bölüm özel olarak değil genel bir şekilde açıklanmaktadır. Kendi işini kuranlar yanlışlıkla tüm işin ekipman satın almak, bina kiralamak, personel işe almak ve üretim sürecini organize etmekten ibaret olduğuna inanıyor. Bu nedenle iş planları bu süreçlere odaklanıyor. Ancak bu doğru değildir, özellikle de böyle bir plan bir yatırım veya kredi almak için tasarlandıysa.

Diyagram, bir iş planının sunumunu pazarlama açısından göstermektedir.

Para verenler, parayı getiren müşterilerin tam olarak nasıl çekileceği sorusuyla ilgileniyorlar. Yeterli sayıda müşterinin yokluğu veya varlığı, bir işletmeyi kârsız veya kârlı kılar. Ve onları çekmek, satın almalarını sağlamak tam bir sanat.

Ürün en az üç kat kaliteli olsa bile müşteri çekme sistemi zayıfsa satışları da kötü olur. Tersine, vasat bir ürün veya hizmet, etkili bir tanıtımla çok iyi satılabilir.

Yatırımcı bunu biliyor, dolayısıyla bu bölüm onun özellikle ilgisini çekecektir. Ve eğer içinde sadece genel ifadeler görürse, daha fazla okumayacaktır. Bu nedenle pazarlama bölümünde aşağıdaki soruları yanıtlamanız gerekir:

  1. Fiyatlandırma nasıl yapılıyor, bu sonuca varmak için hangi pazar araştırmalarından yararlanılıyor?
  2. Reklam kampanyası nasıl organize edilecek, ne kadar para harcanması gerekecek ve ne kadar çabuk kendini amorti edecek?
  3. Rakiplerle mücadele nasıl gerçekleşecek, bunun için ne tür promosyonlar ve indirimler kullanılacak?

Üretme

İş planındaki bir sonraki bölüm üretim sürecinin kendisiyle ilgilidir. Süreç ve ödemenin, tedarikçilerle ve müşterilerle çalışmanın nasıl gerçekleşeceğini belirtmesi gerekiyor.Üretim planlanıyorsa bunun için gerekli bileşenleri, tedarikçinin kim olduğunu, her aşamada ne üretileceğini ve nihai ürünün kusurlardan nasıl korunacağını belirtmeniz gerekir.

Organizasyon bölümünde işletmenin ihtiyaç duyduğu personel sayısını, bunun için ne tür gereksinimler olduğunu, her çalışanın hangi işlevleri yerine getirdiğini ve şirketin ücretler için ne gibi maliyetlere katlanacağını belirtmeniz gerekir.

İş planının mali kısmında işletmeye yapılması öngörülen tüm yatırımların hesaplanması gerekir. Buna aşağıdakiler için maliyetler dahildir:

  • evrak işleri;
  • mülk kiralamak veya satın almak;
  • ekipman ve hammadde alımı;
  • ücretler;
  • kamu hizmetleri;
  • reklam vb.

Tüm masrafları başlangıçta ve her ay olmak üzere iki pozisyona bölmek daha iyidir. Ancak gerekli miktarın tamamı toplamda birleştirilmelidir. İş planının özetinde görünen şey budur.

Bundan sonra projenin o yılki karlılığını hesaplayın. Biri kötümser, diğeri iyimser olacak iki seçenek belirleyin. Burada tahmini müşteri akışını, ürün ve hizmet maliyetinin ne kadar olduğunu, personelin çalışma programını vb. belirtmeniz gerekir.

Projenin karlılığı, kötümser bir tahmine dayanarak hesaplanır ve buna dayanarak yatırımın geri dönüş süresi hakkında bir sonuca varılır.

Risk analizi bölümünde projenin işleyişini olumsuz yönde etkileyebilecek olası faktörlerin sağlanması gerekmektedir. Bunlar devletin vergi politikasındaki değişiklikler, enerji fiyatları, artan rekabet vb. olabilir.

Yapıya olası eklemeler

Gerektiğinde iş planı diğer bölümlerle desteklenebilir. Örneğin, işletmenin yasal şeklinin seçimini gerekçelendiren bir bölüme girebilirsiniz.

Seçilen formun neden optimal olacağını ve bu seçim nedeniyle finansal kaynaklardan nasıl tasarruf edileceğini göstermesi gerekiyor. Bazen planlar işletmenin şeklini gösteriyor ancak neden tam olarak cevaplanmıyor.

Her bölümde ne yazılması gerektiği yukarıda belirtilmiştir. Şimdi nasıl yazılması gerektiği hakkında. Kısa ve öz yazmanız tavsiye edilir. Her şeyi açık ve basit hale getirmek için kuru rakamlara ve gerçeklere ihtiyaçları var. Plan bu gereklilikleri ne kadar karşılarsa, yatırımcılardan veya alacaklılardan anlaşma elde etme şansı da o kadar artar. Bir iş planının doğru şekilde yazılmasıyla ilgili daha fazla bilgi bu videoda anlatılmaktadır:

Bir iş planının hazırlanması ve uygulanmasının sonuçları

Bir iş planı yalnızca bir yatırımcının veya borç verenin bir proje için para vermesi için hazırlanmaz. Bir işletmenin ekonomik faaliyetlerinin çeşitli dönemlere göre planlanması için gereklidir. Girişimciye aşağıdaki konularda yardımcı olmaya yarar:

  • belirli faaliyet alanlarını belirlemek - örneğin veya;
  • hem uzun vadeli hem de kısa vadeli hedefleri formüle etmek;
  • pazarlama faaliyetleri oluşturmak;
  • olası olumsuz faktörleri vb. sağlayın.

Bir iş planına yatırımcılardan para alma uygulaması olarak yaklaşmamalısınız. Hazırlanıp incelendikten sonra çekmeceye kaldırılan ölü bir belge olmamalıdır.

Eğer öyleyse, bu, taslağın yanlış yazıldığı ve yatırımcı veya borç verenin bunu hissederek talebi reddettiği anlamına gelir. Ancak planın gerçekten işe yaraması, her bölümde çalışılması durumunda olumlu bir sonuç verir. Yalnızca yatırım almakla kalmaz, aynı zamanda eylem için net yönergelere de sahip olursunuz.

Muhasebe