Program özeti

Program amaçlanmaktadırşirketlerin işletme sahipleri, direktörleri ve üst düzey yöneticileri, devlet kurumlarının yöneticileri ve uzmanları, proje yöneticileri, proje ofislerinin yöneticileri ve uzmanları için. Modern dünyanın önemli bir özelliği, yaşamın her alanındaki projelerin sayısındaki hızlı artıştır. Bireysel kişilerin, şirketlerin, devlet kurumlarının, vakıfların, bölgelerin ve farklı ülkelerin hükümetlerinin projeleri var. Hayat, bazı durumlarda projeler aracılığıyla yönetimin en etkili yol olduğunu ve çoğu zaman da istenen sonuca ulaşmanın tek yolunun bu olduğunu gösteriyor.

Geleneksel olarak inşaatta, bilgi teknolojisinin uygulanmasında, ekonominin çeşitli sektörlerinde yeni ürün ve süreçlerin geliştirilmesinde projeler mevcuttur. Ancak son on yılın dünya deneyimi ve uygulaması, proje yaklaşımının çeşitli organizasyonel yeniliklerin başlatılması, finansal olanlar da dahil olmak üzere yeni pazarlara girmeye hazırlanma, birleşme ve satın alma sürecinde başarıyla uygulanabileceğini göstermektedir. Sonuçta sürdürülebilir iş geliştirmenin proje odaklı yönetimini organize etmekten bahsediyoruz.

Roland Gareis, Rodney Turner, Gerald Kendall, Stephen Rollins, Robert Cooper, Russell Archibald gibi proje yönetimi alanında tanınmış uzmanlar, bu metodolojinin kuruluşların gelişimini yönetmede nasıl kullanılacağını, işe yarayan iş stratejilerinin nasıl oluşturulacağını gösterdi. projeler, programlar ve proje portföyleri onlar olmadan ne yazık ki çoğu durumda kağıt üzerinde kalır ve bazen de basitçe bireylerin kafasında kalır. Proje yönetiminin hem federal düzeyde hem de federasyonun kurucu kuruluşlarındaki kamu otoritelerinin faaliyetlerinde kullanılması ivme kazanıyor.

MBA Proje Yönetimi programı eşsiz bir fırsat sunuyor Temel bilgi ve proje yönetimi becerileri kazanın, proje teknolojilerini kullanma konusunda geniş deneyime sahip kişilerle iş ve kişisel ilişkiler kurun, hemen hemen her endüstri ve kuruluşta faaliyetlerin başarılı bir şekilde uygulanması için projelerin etkin kullanımı konusunu ele alma konusundaki konumunuzu formüle edin.

Programdaki eğitim doğası gereği uygulamaya yöneliktir, iş oyunlarının ve vakalarının eğitim sürecinde yaygın olarak kullanılmasını ve öğrenciler tarafından pratik faaliyetleriyle doğrudan ilgili olanlar da dahil olmak üzere bağımsız projelerin uygulanmasını içerir.

Başarı dileklerimle,
programın bilimsel direktörü, Proje Yönetimi Yüksek Okulu müdürü, Ekonomi Doktoru, Profesör Valery Anshin

Hazırlık yönü: yönetmek.

Programın amacı: profesyonel yöneticilerin, yüksek nitelikli yöneticilerin, proje yöneticilerinin, yeni türdeki proje programlarının ve portföylerinin yeterliliklerinin oluşturulması, işletme ve yönetim alanındaki önceki deneyimler dikkate alınarak, öğrenciler tarafından yeni bir sistemin kazanılması Modern iş ortamında etkin bir şekilde kullanılan üst düzey bilgi, çeşitli iş durumlarında bunların uygulanmasında yetkinliklerin geliştirilmesi, değişim ve belirsizlik koşullarında yönetim yeteneğinin geliştirilmesi. Öğrencileri organizasyonlarda ve proje/programlarda lider ve reformcu rolüne hazırlamak; proje düşüncesinin geliştirilmesi, girişimcilik becerileri, yenilik yapma yeteneği, kişilerarası etkileşimde becerilerin kazanılması ve proje ekiplerinde çalışma, öz yönetim yeteneğinin oluşması, sürekli öğrenme ve kişisel gelişim.

MBA Programı Misyonu: Modern proje yönetimi teknolojilerinin kullanımına dayalı olarak organizasyonları yeni rekabet seviyelerine taşıyabilecek yüksek nitelikli yöneticilerin mesleki ve kişisel yeterliliklerini oluşturmak ve geliştirmek amacıyla bir eğitim platformu oluşturmak.

Bu MBA kursu, yönetim ve proje faaliyetleri alanında başarılı bir kariyer yapmayı planlayanlar, bağımsız yönetim kararları alma verimliliğini artırmak isteyenler içindir. Program, öğrencilerin liderlik niteliklerini geliştirmeyi, mevcut bilgiyi sistemleştirmeyi, proje yönetimi alanında yeni mesleki yeterlilikler, beceriler ve yetenekler kazanmayı amaçlamaktadır.

Program, kamu-özel ortaklıkları da dahil olmak üzere çeşitli düzeylerdeki proje ve programların yöneticileri için tasarlanmıştır; uluslararası, ulusal, bölgesel, belediyeye ait ve diğer türdeki proje ve programların uygulanmasında görev alan uzmanlar, proje ekiplerinin üyeleri; Proje yöneticisi olmayı hedefleyen yöneticiler.

EĞİTİMİN AMACI

Programın amacı

Yönetim alanında sistematik bir eğitim almak, yönetim becerilerini geliştirmek, geliştirmek, edindiği bilgi ve becerileri kullanmak isteyen mevcut ve gelecekteki iş liderlerinin, kamu ve ticari kurum ve kuruluşların sahip ve yöneticilerinin, proje ve program yöneticilerinin eğitimi işletmelerde ve kuruluşlarda profesyonel bir yönetim sistemi oluşturmak.

PROGRAMIN FAYDALARI

MBA Proje Yönetimi programının faydaları (MBA'ler)

Hem iş yapılarında hem de devlet kurumlarında, kamu-özel ortaklık projelerinde talep gören, proje yaklaşımına dayalı yeni nesil profesyonel yönetici personeli yetiştiren bir işletme okulunda okumak.
Uluslararası ve Rus standartlarını karşılayan bir müfredata dayalı özel kişisel ve mesleki yeterliliklerin kazanılması.
Rusya'daki tek ulusal temsilci, Rus ve yabancı proje yönetimi liderleri olan Ulusal Proje Yönetimi Birliği (SOVNET) ile ortaklık ilişkileri.
Programın yüksek kalitesinin iş yapıları ve profesyonel topluluklar tarafından tanınması, mezunlarımızın nitelik düzeyi: program, Uluslararası Proje Yönetimi Derneği'nin metodolojisi olan Ulusal Proje Yönetimi Derneği "SOVNET" gerekliliklerine uygunluk açısından akredite edilmiştir. (IPMA), İşletme Eğitimi Ulusal Akreditasyon Konseyi (NASCDOBR), AMBA Uluslararası - Uluslararası Birliği (MBA'ler Derneği). MBA Derneği (AMBA) 1967 yılında devlet dışı düzeyde bağımsız bir akreditasyon sistemi olarak kuruldu. AMBA'nın merkez ofisi İngiltere'de bulunmaktadır. Bu kuruluşun otoritesi zamanla test edilmiştir ve akredite ettiği eğitim kurumları dünyaca ünlü markalardır. Kapsama alanına göre akreditasyonlar Avrupa, Amerika veya dünya çapındadır. AMBA akreditasyonu, MBA programlarının kalitesi için uluslararası kabul görmüş bir kriterdir.
Müfredatı kişisel ilgi alanlarına göre modelleme becerisi.
Öğretmenlerin ve iş eğitmenlerinin yaratıcı bileşimi, ağırlıklı olarak etkileşimli eğitim biçimlerinin kullanılması.
Moskova'nın merkezinde Prechistenskaya setinde elverişli konum, 11.

EK ÖZELLİKLER

ek sertifikaların alınması (Ulusal Proje Yönetimi Derneği “SOVNET” ve Uluslararası Proje Yönetimi Birliği'nden (IPMA) vb. “Proje yönetimi uzmanlarının başlangıç seviyesi mesleki bilgisi” sertifikası);
mesleki sertifikasyona (IPMA, PMI) hazırlık;
Yüksek Lisans programında "Proje ve Program Yönetimi" + MBA "Proje Yönetimi" eğitimi (eğitim şartlarında ve maliyetinde azalma ile);
MBA “Proje Yönetimi” + MPA (Kamu Yönetimi Yüksek Lisans) programında eğitim (eğitim şartlarında ve maliyetinde azalma ile);
ek eğitim programlarında eğitim;
önde gelen uygulayıcılardan ustalık sınıfları; RANEPA'nın tüm bilimsel ve kültürel etkinliklerine katılma fırsatı.

MBA Proje Yönetimi, farklı iş alanlarında her türlü projenin geliştirilmesi ve uygulanmasına ilişkin konuların tüm kapsamını kapsamlı bir şekilde inceler. Uzmanlık, hem tasarım bilgisi gerektiren geleneksel alanları hem de ekonominin çeşitli alanlarında yeni ürünlerin geliştirilmesinin yönetimini ve bunların gelişimini ve sonuçlarını tahmin etmeyi kapsar.

Uzmanlık "Proje Yönetimi"

MBA proje yönetimi kursu, bir şirketin bilimsel altyapısını oluşturabilen ve rekabet yeteneklerini yerel ve uluslararası ekonomik akışa entegrasyon için ustaca uygulayabilen yöneticilere yüksek kaliteli eğitim sağlamayı amaçlamaktadır. Uzmanlaşma sürecinde öğrenciler, proje odaklı yönetimin temelleri, proje geliştirmelerinin ve yeniliklerinin entelektüel tanıtımını yönetme becerisi ve tahmine dayalı bilgi yönetiminin ilkeleri hakkında bilgi sahibi olacaklardır.

Bu program, halihazırda mesleki deneyime sahip olan ve becerilerini iş tasarımı yönünde yönetim alanına genişletmek isteyenler için tasarlanmıştır:

Farklı seviyelerdeki proje yöneticileri,
Ulusal projelerin oluşturulması ve geliştirilmesinde uzman,
Yönetim faaliyetlerine geçiş yapmayı planlayan yöneticiler
Yeni tekniklere yönelmek isteyen sahipler.

Değişim ekonomisinin modern koşullarında, gelen tüm tekliflerin ve yeniliklerin yetkin yönetimi için gerekli becerilerin yanı sıra işletmeleri daha yüksek bir seviyeye taşımak için bunların geliştirilmesini sağlayabilen şey bu uzmanlıktır - MBA proje yönetimi -.

Eğitimin özellikleri

Eksiksiz bir MBA proje yönetimi kursu, gerçek bir işletme yönetimi organizasyonuna uygulanan gerçek programlara ve portföylere bakarak teorik bilgiyi öğretecek ve pratik proje yönetimi becerileri konusunda gerekli eğitimi sağlayacaktır.

Disiplin seti

Alandaki müfredatların içeriği kural olarak üç ana konu bloğuna bölünmüştür. İlk ikisi yönetim bilgi ve becerilerinin temel temelini temsil eder - hukuksal ve genel teorik disiplinler de dahil olmak üzere ekonomi alanlarında yönetimin bilimsel temeli ve ayrıca bilimin tüm uzmanlıklarının genelleştirilmesi (stratejik ve finansal uygulama yönetimi, personel yönetimi, vesaire.).

Üçüncü konu grubu, MBA endüstrisi “Proje Yönetimi”nin derinlemesine incelenmesi için özel disiplinlerden oluşur. Genellikle aşağıdaki öğeleri içerir:

Yönetim faaliyetlerinde projelerin tür çeşitliliği,
Yeni programların uygulanmasının izlenmesi - kalite düzenlemesi, raporlama ve etkililiğin gerçek değerlendirmesi,
Bireysel projelerin bütçesini yönetmek - yatırımları, maliyetleri ve harcamaları çekmek,
Projelerin oluşturulması ve yürütülmesinde organizasyonel yaklaşım,
Proje yönetim ekibinin oluşturulması,
Proje planlama ve zaman çerçevesi,
İnovasyon yönetimi,
Organizasyonların proje yönetiminde krizler ve riskler.

Farklı işletme okulları, öğrencileri için çeşitli disiplinlerde farklılık gösterebilecek kendi müfredatlarını oluşturur. Ayrıca bazı konular çoğu zaman zorunlu setin içinde yer almamakta, öğrencilere seçenek olarak sunulmakta veya atölye çalışmaları şeklinde verilmektedir.

Yöntemler ve zamanlama

Seçilen müfredat ve formatlara bağlı olarak bu yöndeki eğitim farklı zamanlarda gerçekleşebilir. Kursun tamamını tamamlamak istiyorsanız toplam eğitim süresi 2,5-3 yıla ulaşabilir ve kısaltılmış programlar hem paradan hem de harcanan zamandan tasarruf etmenizi sağlar - bu durumda bitirme sertifikası 1-1,5 yıl içinde alınacaktır.

Modern işletme okullarındaki kursun metodolojik tasarımı, üst düzey yönetim personelinin etkili eğitimi için en son gereksinimleri karşılamaktadır. Kabul üzerine size teklif edilebilir:

Geleneksel biçimde ve daha prestijli düzeydeki ortak eğitim kurumlarından öğretmenlerin katılımıyla dersler ve seminerler,
Çeşitli şekillerde atölye çalışmaları - iş oyunları ve iş laboratuvarları, sanal modelleme ve ustalık sınıfları,
Çevrimiçi danışmanlık almak ve elektronik bilgi kaynaklarını incelemek için BT kaynaklarıyla çalışmak.

Video - MBA, Proje Yönetimine Giriş

“Proje Yönetimi” konusunda uzmanlaşmış işletme okulları

MBA kursu “Proje Yönetimi” eğitimi, başvuranların tercihi ve yeteneklerine göre birçok yurt içi üniversitede (iktisat okulları) ve yurt dışında mevcuttur.

Rusya'da

Okul Adı	Çalışma şekli	Eğitim dönemi	Maliyet, bin ruble
"HSE" (proje yönetimi yüksek okulu HSE)	Akşam, modüler	2 yıl	499
"MIRBIS" (Moskova Uluslararası İşletme Yüksek Okulu)		20 ay	540
Finans Üniversitesi İşletme Fakültesi	Akşam, modüler, izin günü	1,5 gr.	594 594 + €1350 594 + €1350
"IBDA RANEPA" (İşletme ve İşletme Enstitüsü)	izin günü	2 yıl	67 + € 19 500
IMISP (St.Petersburg)	modüler	1,5 yıl	780
MİGSU RANEPA	Modüler akşam	2 yıl	548

Yurt dışı

Okul Adı	Çalışma şekli	Eğitim dönemi	Fiyat
Jyvä-skylä (Finlandiya)	tam zamanlı	260 saat	110 bin ruble
Stanford (ABD)	Tam zamanlı	2 yıl	45 bin dolar
Middlesex Üniversitesi (İngiltere)	yazışma	2 yıl	14 bin lira
Nottingham (İngiltere)	Tam zamanlı, akşam	1-2 yıl	15 bin lira
York (Schulich) (Kanada)	Tam zamanlı, Yazışma, akşam	10-16 ay	14-62 bin Kanada doları.
İÇİ (Fransa)	tam zamanlı	10 ay	58 bin euro
ESADE (İspanya)	Tam zamanlı	12, 15, 18 ay	€59700

Geçen yüzyılın sonundan bu yana, proje yönetimi unsurları yalnızca yenilikçi şirketlerin veya proje yönetimine yönelen firmaların (profesyonel hizmetler, inşaat vb.) değil, aynı zamanda resmi makamlar da dahil olmak üzere en muhafazakar kuruluşların faaliyetlerine entegre edilmeye başlandı. . Aslında günümüzde her yüksek vasıflı uzman bir veya birkaç projenin yöneticisidir.

Bu nedenle MBS, yönetimin özelliklerini dikkate alarak, yalnızca genel yönetim yaklaşımlarına odaklanmanıza değil, aynı zamanda modern proje yönetimi metodolojilerine, etkili geçici ve sanal ekipler oluşturma yaklaşımlarına aşina olmanıza olanak tanıyan bir MBA programı sunmaktadır. ve dış kaynak kullanımının özellikleri ve bir dizi başka proje. Eğitiminiz sırasında sadece düzenli yüz yüze derslere değil, aynı zamanda proje yönetimi, inovasyon yönetimi, yatırım projeleri vb. alanlarda uzman uygulayıcıların web seminerlerine de katılabileceksiniz.

Eğitimin bir sonucu olarak:

Şirketiniz için etkili bir yönetim sistemi kurabilecek ve finansal yönetim, pazarlama girişimleri, insanlar ve süreçler alanındaki yönetim sorunlarının çözümüne sistematik olarak yaklaşabileceksiniz.
Projeleri ve proje portföylerini yönetmek için modern metodolojiler hakkında bilgi edinin
Proje yönetimi alanında, finansal ve finansal olmayan kaynakların projeye çekilmesi vb. sorunların çözümünde öğrenci arkadaşlarınız ve uzman uygulayıcılarla deneyim ve bilgi alışverişinde bulunabileceksiniz.
İşin özelliklerini dikkate alarak etkili stratejiler geliştirme ve uygulama araçlarına hakim olun ve şirket stratejisinin uygulanmasında iç kurumsal projelerin rolü hakkında fikir edinin.
BT altyapısına sahip olmanın maliyetini tahmin etmeyi öğrenin, en uygun bilgi sistemi mimarisini ve otomatik proje yönetimi sistemlerini seçmeye yönelik modern yaklaşımları inceleyin
Bitirme projeniz üzerinde çalışırken kurumunuzdaki proje yönetim sistemini iyileştirebileceksiniz.

Kariyerlerini bir şekilde proje yönetimine bağlayanlar için
Organizasyonlarında proje yönetimi unsurlarını tanıtmayı planlayan yerleşik yöneticiler için

Eğitim süresi

MBA programında yarı zamanlı olarak uzaktan eğitim teknolojilerini kullanarak ve yarı zamanlı ve yarı zamanlı olarak uzaktan öğrenme teknolojilerini kullanarak eğitim süresi, müfredatın 16 disiplinini incelemek, bir final tezi hazırlamak ve savunmak için 1 yıl 10 aydır.

Program müfredatına göz atın

Müfredat

EK MESLEKİ PROGRAM

profesyonel yeniden eğitim “İşletme Yüksek Lisansı (MBA)”

Temel disiplinler

1. Ekonomi ve hukuk

Mikro ve makroekonomi
Uluslararası Ekonomik İlişkiler
Uluslararası iş ortamı
Rusya Federasyonu'nda girişimciliğin yasal temelleri
İş Güvenliği Temelleri
Telif hakkı ve fikri mülkiyet koruması
Fikri mülkiyet yönetiminin hukuki yönleri

2. Genel pazarlama

Pazarlamanın Temelleri ve Modern Pazarlama Konsepti
“Müşterinizi” bulmak. Müşteri ilişkileri yönetimi
Ürün yaşam döngüsü ve konumlandırma. Ürün portföyü
Fiyatlandırma
Yer
Terfi
Pazarlama izleme ve tahmin
Hizmet Pazarlaması

3. İşletmede araştırma yöntemleri

Yönetim araştırmasının süreci, türleri, stratejileri, yöntemleri ve nesneleri. Nitel araştırma
Nicel araştırma. Karar vermede istatistiksel ve tahmin araçlarını kullanma
Rasyonel ve yaratıcı kararlar vermek
Yenilikçi düşünme ve yaratıcılık. İş hayatında sezgi

4. Genel yönetim

Ana yönetim kategorileri ve gelişimindeki eğilimler
Bir kuruluştaki bir kişi. Motivasyon işlevi
Organizasyonlarda iletişim
Çatışmalar ve stres
İş tasarımı
Organizasyon yapılarının oluşturulması
Yönetim kararlarının geliştirilmesi ve benimsenmesi
İş Dünyasında Yaratıcı Düşünme
Risk Yönetimine Giriş

5. Stratejik yönetim

Stratejik yönetime giriş. Kuruluşun vizyonu, misyonu ve hedefleri
Stratejik analiz yöntemleri
Stratejinin oluşturulması ve resmileştirilmesi
Temel strateji türleri
Stratejinin uygulanmasını yönetmek ve etkililiğini değerlendirmek
İş planlaması
Rekabetten mavi okyanuslara

6. Yöneticinin kişisel etkililik becerileri

İş ilişkileri psikolojisi
Zaman yönetimi
Etkili iletişim becerileri: toplantılar, sunumlar, müzakereler, iş yazışmaları
Topluluk önünde konuşma becerileri
Bir iş adamının görüntüsü
Liderlik ve karizma
Stressiz yönetim
Bir yöneticinin faaliyetleri: işlevler, roller, yeterlilikler

7. Organizasyondaki finans

Finans kaynakları
Kurumsal mali tablolar
Marjinal fayda. Başa baş. İşletme kaldıracı
Değerlendirme ve yatırım kararı verme
Sermaye yapısı. Sermaye maliyeti. Finansal kaldıraç
İşletme sermayesi yönetimi
Finansal planlama ve tahmin
Kişisel finans yönetimi

8. İnsan kaynakları yönetimi

İnsan Kaynaklarına Giriş
Personel planlaması ve seçimi
Personel adaptasyonu
Personel değerlendirmesi ve sertifikasyonu. Personel performans yönetimi
İnsani gelişme ve personel eğitimi
Ödül sistemi: modern bir şirkette ücretlendirme sistemi oluşturmak
Yetkinlik yönetimi
Kariyer planlama aracı olarak kurumsal eğitim merkezi
Başvuranların bölüm yöneticisi araçlarının seçimi
Sanal Ekip Yönetimi
İnsan kaynakları yönetimi stratejisi. Kurum kültürü yönetimi

9. Stratejik Pazarlama

Stratejik Pazarlamaya Giriş
Fonksiyonel Pazarlama Stratejileri
Segmentasyona yönelik çeşitli yaklaşımlar
Konumlandırma. Daha iyi olmak farklı olmak demektir
Endüstriyel Pazarlama
Pazarlama araştırması
Pazarlama planı
Pazarlama faaliyetlerinin etkinliğinin izlenmesi ve değerlendirilmesi
Uluslararası Pazarlama Konsepti
Marka ve şirketin rekabet gücünü artırmadaki rolü
Etkinlik pazarlama
İnternet Pazarlama ve E-Ticaret

10. Satış yönetimi

Satış departmanının oluşturulması ve yönetimi
Satış personeli yönetimi
Çeşitler politikası. Fiyatlandırma ve rekabet politikasının oluşturulması
Başarılı satışların sırları
Operasyonel satış yönetimi
İşletmede ihale faaliyetlerinin organizasyonu

11. Operasyon yönetimi

Operasyon Yönetimine Giriş
Ürün ve hizmet tasarımı
Kalite kontrol
Üretim ve hizmet nesnelerinin yerleştirilmesi ve yüklenmesi
Tedarik zinciri yönetimi. Tahmin
Operasyon danışmanlığı. İş süreçlerinin tanımlanması ve yeniden yapılandırılması
Depo lojistiği (ana sınıf)
Proje yönetiminde modern teknolojiler
Eğilmek. Kaizen teknolojileri
İnovasyon yönetimi
Dış kaynak kullanımı: riskler ve fırsatlar

12. Muhasebe ve raporlama

Ana muhasebe türleri: muhasebe (finansal), yönetim ve vergi. UFRS'ye giriş
Kontrol, hukuk ve kâr: sinerjik bir etki nasıl sağlanır?
Ekonomik faaliyet gerçeklerinin Rus standartlarına göre muhasebeye yansıması
Bir yönetici için Rusya Federasyonu'nun vergilendirilmesi
Yönetim muhasebesi sisteminin kurulması
Yönetim Muhasebesi ve Karar Verme
Bütçeleme ve maliyet kontrolü

13. Örgütsel davranış

Örgütsel Davranışa Giriş
Örgütsel davranış metodolojisi
Algısal Süreçler ve İzlenim Yönetimi
Bir organizasyonda güç, etki ve liderlik
İş motivasyonu modelleri, teknikleri ve sorunları
Bireysel ve organizasyonel öğrenme
Grup dinamiği
Kişilik ve psikolojik tutumlar

14. Değişim yönetimi

Organizasyonel değişim sorununa yönelik yaklaşımların çeşitliliği
Kuruluşun değişimi uygulamaya hazır olup olmadığının analizi
Değişim yönetiminde süreç yaklaşımı
Değişime Direnci Yönetmek
Şirket kültürü. Değişimin siyaseti ve ideolojisi
Değişim yönetimi aracı olarak koçluk
Danışmanlık şirketleri ile ilişkilerin yönetilmesi

15. Yönetimde bilgi teknolojisi

Yönetimde bilgi teknolojileri: giriş
Bilgi sistemlerinin sınıflandırılması
Bilgi sistemleri yönetimi

Uzmanlık disiplinleri

Temel disiplinlere ek olarak bir veya daha fazla uzmanlık seçebilirsiniz.

16. Uzmanlık “Proje Yönetimi”

Proje yönetimi verimliliğini artırma
Başlangıç proje yönetimi
Franchising proje yönetimi
Dağıtılmış organizasyon yapılarının optimizasyonu
Ar-Ge departmanı yönetimi
Üretim süreci yönetimi

Nihai sertifikalandırma, final yeterlik tezinin hazırlanması ve savunulması şeklinde gerçekleştirilir.

Uzaktan eğitim (uzaktan öğrenme teknolojilerini kullanan yazışma kursu) uzaktan öğrenme sisteminde (DLS) gerçekleşir ve şunları içerir:

Planın her disiplini için video ve metin materyallerinin (ders kitapları, dersler) incelenmesi (disiplin başına ortalama 1,5 ay)
Forum alanında elektronik seminerler çerçevesinde deneyimli bir eğitmen-uygulayıcı ve program çalışma grubuyla çalışmak
Her disiplin için ara ve final ödevlerini tamamlamak (denemeler, dersler, vaka çözme vb.)
SDO'daki planın her disiplini için ara ve final testlerini geçmek (disiplin başına 1 final testi)
SDO'nun serbest iletişim bölgesindeki diğer öğrencilerle iletişim
Nihai çalışmanın metodolojik tavsiyelere ve süpervizörün tavsiyelerine uygun olarak hazırlanması
Nihai çalışmanın komisyon önünde savunulması

Uzaktan eğitim formatı (yazışma kursu) sağlayan programlar için SDL'de hem temel disiplinler hem de uzmanlık disiplinleri incelenir.

Tam zamanlı eğitim Moskova'daki işletme okulu kampüsünde verilmektedir.

Temel disiplinlerin incelenmesi pazartesi, çarşamba ve cuma günleri akşamları yapılır ve ayrıca ayda bir cumartesi günü alınır.
Her disiplinin tamamlanması bir kontrol olayının (kompozisyon, test, test, vaka çözümü, anket, sınav) geçilmesiyle sona erer.
Eğitimin tamamlanması, bir danışman yardımıyla metodolojik öneriler doğrultusunda hazırlanan ve komisyon önünde savunulan bir final tezidir.

Tam zamanlı ve uzaktan eğitim (uzaktan eğitim teknolojilerini kullanan tam zamanlı ve yarı zamanlı kurslar), SDL'deki ve Moskova'daki işletme okulu kampüsündeki dersleri birleştirir (bazı uzmanlıklar St. Petersburg ve Nur-Sultan'da incelenebilir).

Temel disiplinler uzaktan eğitimde anlatıldığı şekilde öğretilir.
Uzmanlık disiplinleri mbschool.ru/seminars seminer programına göre 10 tam gün boyunca çalışılmaktadır.

Bazı programlar için tam zamanlı ve uzaktan eğitime yönelik ek seçenekler mevcuttur:

Uzmanlık gerektirmeyen bir MBA programı için ayrıca cumartesi günleri (ayda 1 Cumartesi) işletme okulu kampüsünde temel disiplinlerdeki konularda tam zamanlı derslere katılabilirsiniz.
Uzmanlık gerektiren bazı MBA programları için uluslararası seminerlerde tam zamanlı görev almak mümkündür. Ön program burada yayınlanmaktadır: mbschool.ru/seminars/international (tüm bilgileri Moskova İşletme Okulu uzmanlarından alabilirsiniz)
Bir dizi programın tam zamanlı kısmı St. Petersburg ve Nur-Sultan'da okunabilir (tüm bilgileri Moskova İşletme Okulu uzmanlarından alabilirsiniz)

Uzaktan eğitim teknolojilerini kullanan tam zamanlı MBA eğitiminin süresi, program formatına bağlı olarak 18 ay ile 22 ay arasında değişmektedir.

Daha detaylı bilgiye ulaşabilirsiniz

Başvuru sahipleri için gereklilikler

Yüksek öğrenimi tamamladı
2 yıldan fazla deneyim

Eğitim formları ve maliyeti

10 günlük tam zamanlı uzmanlık çalışmasını içeren tam zamanlı uzaktan eğitim formu - 259.000 RUB (369.000 RUB)*
Tam zamanlı - 359.000 ruble'den.

Daha detaylı bilgiye ulaşabilirsiniz.

Taksitli ödeme ve indirimler mevcuttur. Ayrıntılar için kabul uzmanlarına danışın.

* Tüm fiyatlar Rus rublesi cinsinden belirtilmiştir, maliyet bir dinleyici için belirtilmiştir. Fiyat şu tarihten itibaren geçerlidir: , ek ödeme yoktur.

Diplomalar

Öğrenimlerini tamamladıktan ve diploma projelerini savunduktan sonra her mezun şunları alır:

"İşletme Yüksek Lisansı (MBA)."
Yabancı kuruluşlara sunum için ek çeviri veya sertifika gerektirmeyen Pan-Avrupa Diploma Eki.

uyma

Program, Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı tarafından onaylanan ilgili mesleki standardın gereklilikleri dikkate alınarak geliştirilmiştir.

İş planları