МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ РЕМОНТОВ
Восстановление работоспособности оборудования, утраченной в процессе его эксплуатации, необходимо проводить путем широкого внедрения:
1. Метода рассредоточенного проведения капитальных ремонтов оборудования.
Сущность этого метода заключается в выполнении работ по капитальному ремонту оборудования, где это технически возможно и целесообразно, по частям в дни плановых остановок его на текущие ремонты. Это позволяет либо сократить продолжительность простоев на капитальном ремонте, либо полностью исключить последний.
Продолжительность периода, в течение которого капитальный ремонт может осуществляться рассредоточенным методом, не должна превышать продолжительности ремонтного цикла оборудования
2. Метода агрегатной замены.
Применение метода агрегатной замены обеспечивает значительное сокращение постоев оборудования на ремонте. В ряде случаев целесообразна замена целиком машины или механизма, например, подъемного стола, редуктора и т.п.
РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПО РЕМОНТУ ГПМ
Расчет численности рабочих необходим для определения потребности производства в рабочей силе, в количественном и профессиональном составе рабочих, которые могут обеспечить нормальное функционирование своего участка, для определения норм выработки каждого рабочего (в сменах, в часах). Для расчета численности рабочих, а затем и годового фонда оплаты труда, следует, прежде всего, составить баланс рабочего времени для рабочих занятых на непрерывном производстве, с учетом того, что некоторые работают в одну смену и прерывно (например, ремонтный персонал участка ГПМ) таблица 4.
Годовой баланс рабочего времени исполнителя Таблица 4
|
Показатели |
Непрерывное производство |
Прерывное производство |
|
1. Календарный фонд времени Тк |
||
|
2. Выходные и праздничные дни |
||
|
3. Номинальный фонд времени Тн |
||
|
4. Планово-уважительные невыходы на работу: |
||
|
4.1 Очередной и дополнительный отпуск |
||
|
4.2 Невыход на работу по болезни |
||
|
4.3 Ученический отпуск |
||
|
4.4 Выполнение общественных обязанностей |
||
|
5. действительный фонд рабочего времени (Д) |
Рассчитаем коэффициент списочного состава для непрерывного производства по формуле:
Ксп = Тк: Д = 365: 225 = 1,62
Рассчитаем коэффициент списочного состава для прерывного производства по формуле:
Ксп = Тн: Д = 250: 217 = 1,15
Эти данные заносятся в приложение 8, кол.6
Рассчитаем списочный состав работников, имея следующие данные:
численность слесарей-ремонтников 5 разряда-3 чел.
численность слесарей-ремонтников 4 разряда-3 чел.
численность слесарей-ремонтников дежурных-6 чел.
численность электрогазосварщиков 5 разряда -1 чел.
численность электрогазосварщиков 4 разряда -1 чел.
численность электрогазосварщиков дежурных -3 чел.
1) Списочный состав (кол. 7) рассчитывается: численность рабочих на сутки (кол. 5) умножить на коэффициент списочного состава (кол. 6)
Сделаем расчеты на примере дежурных слесарей-ремонтников.
Например, списочный состав в сутки -6 человек, а коэффициент списочного состава - 1,62. 6 х 1,62 = 10, т.е. списочный состав дежурных слесарей-ремонтников будет 10 человек.
- 2) Чтобы рассчитать, сколько нужно отработать списочному составу смен (кол. 8) нужно: (кол. 7) умножить на действительный фонд рабочего времени при непрерывном производстве (т.к. в сутках 3 смены) - 225. Например, 10 х 225 = 2250 смен
- 3) Чтобы рассчитать, сколько нужно отработать списочному составу часов (кол. 9) нужно: (кол. 8) умножить на 8 часов. 2250 х 8 = 18000 часов - положено отработать списочному составу дежурных слесарей-ремонтников.
- 4) Чтобы рассчитать, сколько нужно отработать списочному составу ночных часов (кол. 10) нужно: (кол. 9) разделить на 3. 18000: 3 = 6000 часов.
- 5) Чтобы рассчитать, сколько положено отработать праздничных часов (кол. 11) нужно: численность рабочих, рассчитанных на сутки (кол. 5) умножить на 8 часов и умножить на количество праздничных дней, установленных Правительством РФ (в данной работе 11 дней).
Например, 6 х 8 х 11 = 528 праздничных дней
По кол. 7 подсчитываем списочный состав рабочих ремонтной службы ЭСПЦ-1: 25 человек.
Имеет, но только в том случае, если дежурному слесарю-сантехнику не придется выполнять работы, которые в соответствии с требованиями охраны труда он не имеет права выполнять без напарника, или без оформления наряда-допуска и в составе бригады не менее трех человек.
Дежурный персонал − лица, находящиеся на дежурстве в смене, допущенные к управлению и переключениям оборудования.
К дежурному персоналу предъявляются различные требования в зависимости от сферы их деятельности соответствующими нормативными документами. Круг обязанностей, права и ответственность дежурного персонала должны быть определены в должностных инструкциях, а также в:
а) эксплуатационной инструкции;
б) инструкция по охране труда и пожарной безопасности;
в) инструкции по ликвидации аварий и прочих локальных нормативных документах.
Количество необходимого дежурного персонала определяется технологией, должностными (производственными) обязанностями и устанавливается руководителем организации.
См., например, приказ Минэнерго России от 24.03.2003 № 115 "Об утверждении Правил технической эксплуатации тепловых энергоустановок", п. 9.1.54.: «Необходимость дежурства персонала на тепловом пункте и его продолжительность устанавливаются руководством организации в зависимости от местных условий».
Так, Правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда (постановление Госстроя России от 27.09.2003 № 170) предусматривается наличие графика дежурств обслуживающего персонала (слесарей-сантехников) − п. 5.2.4., п. 5.2.6.
Количество дежурных слесарей-сантехников не регламентируется.
Если в обязанности дежурных слесарей-сантехников, работающих в вечернюю и ночную смены, входят только обязанности как, например,:
систематически проводить обход и осмотр сооружений и оборудования;
докладывать вышестоящему дежурному обо всех отклонениях от заданных режимов работы сооружений и оборудования;
строго соблюдать и требовать соблюдения другими установленных на данном участке правил и инструкций;
не допускать на свой участок лиц без специальных допусков или разрешения администрации.
при возникновении аварии немедленно доложить об аварии мастеру (начальнику) смены или диспетчеру;
принять меры к ликвидации аварии в соответствии с производственной инструкцией;
в дальнейших действиях руководствоваться производственной инструкцией или указаниями мастера (начальника) смены или администрации,
В этом случае это может быть и один дежурный слесарь-сантехник.
См. также ТИ-130-2002. Типовая инструкция по охране труда для слесаря-сантехника" (утв. Госстроем России 21.11.2002), п. 1.23. «О случаях травмирования и всех неисправностях в работе механизмов, оборудования, нарушениях требований безопасности, ухудшении условий труда, возникновении чрезвычайных ситуаций слесарь-сантехник должен сообщить мастеру (начальнику) смены и принять профилактические меры по обстоятельствам, обеспечив собственную безопасность».
Если же в обязанности дежурных слесарей-сантехников входит выполнение необходимых ремонтно-профилактических работ во время дежурства, то таких работников должно быть не менее 2-х.
См., например, приказ Минсвязи России от 05.12.1994 № 271 "Об утверждении и введении в действие "Правил по охране труда на радиопредприятиях Минсвязи России" (вместе с "ПОТ РО-45-002-94").
Извлечения:
П. 8.14. Ремонтно-профилактические работы на радиопредприятиях должны выполняться бригадами (группами) в составе не менее 2-х человек.
Производитель работ должен иметь группу по электробезопасности при работах, выполняемых на оборудовании с напряжением выше 1000 В, - не ниже IV, а на оборудовании с напряжением до 1000 В - не ниже III.
Члены оперативно-ремонтной бригады (группы), выполняющие работы на оборудовании, должны иметь группу по электробезопасности не ниже III, а выполняющие механические работы (слесарные, сантехнические) - с I группой по электробезопасности.
Кроме того, например, такие работы, как производство работ по ремонту, осмотру и профилактике канализационных и водопроводных колодцев, ям, емкостей и сооружений являются работами повышенной опасности, а поэтому они должны проводиться бригадой рабочих не менее 3-х человек после получения инструктажа по охране труда и наряда-допуска на производство работ.
См. постановление Минтруда России от 16.08.2002 № 61 "Об утверждении Межотраслевых правил по охране труда при эксплуатации водопроводно-канализационного хозяйства" п. 5.2.1., п. 5.2.4.
Расчет численности ведут исходя из рассчитанной трудоемкости в графике ППР (таблица 6.6) и на основании баланса рабочего времени (таблица 6.8).
Расчет численности дежурного персонала
1. Численность дежурного персонала определяется по следующей схеме:
1.1. Определяется явочная численность рабочихв смене - :
, (6.11.)
где, 
- итого по трудоемкости ТО (см. график ППР);
Т - эффективный фонд времени для непрерывного производства (см. плановый баланс рабочего времени);
t - продолжительность смены (8 часов).
1.2. Определяется явочная численность рабочих в сутки
- 
:
, (6.12.)
где с – количество смен в сутки.
1.3. Для учета рабочих, отсутствующих по разным причинам, рассчитывается списочная численность дежурного персонала
- 
по формуле:
, (6.13.)
где, k - коэффициент списочного состава.
Принимаем численность дежурного персонала в количестве __ человек, по 5 разряду.
2. Численность ремонтного персонала определяется по следующей схеме:
Ремонтный персонал цеха занимается ремонтом оборудования, обычно работает в дневную смену (т.е. производство прерывное).
В расчете численности ремонтной бригады учитывается, что организация ремонтных работ является смешанной, то есть капитальные ремонты выполняются подрядными организациями, поэтому в расчете численности не учитывается трудоемкость капитальных ремонтов.
2.1. Определяем численность ремонтного персонала:
, (6.14.)
где, k - коэффициент выполнения норм (1,1);
Т - эффективный фонд времени для прерывного производства.
2.2. Определяем списочную численность персонала:
, (6.15.)
где k - коэффициент списочного состава (1,15).
Рассчитанное число рабочих распределяем по разрядам:
1. Дежурный персонал – все рабочие 5 разряда
2. Ремонтный персонал: 6 разряд (бригадир) – 1 чел. (бригадир);
5 разряд – … чел.;
4 разряд - … чел.;
3 разряд - … чел.
Расчет численности руководителей, специалистов и МОП
Потребность в ИТР, специалистах и МОП определяется в соответствии с утвержденной структурой управления. Резерв для ИТР планируется только для сменного персонала (сменный мастер).
На основании штатного расписания рассчитывается численность:
, (6.16.)
Расчет фонда оплаты труда персонала цеха (участка)
В этом разделе нужно дать ответы на следующие вопросы:
1. Понятие фонда оплаты труда.
2. Понятие и состав основной и дополнительной заработной платы рабочих.
Расчет ФОТ рабочих
I. Расчет ФОТ дежурного персонала ведут по следующей схеме (дежурный электрик 5 разряда по ремонту оборудования):
1.1. Определяем тарифный фонд зарплаты дежурного персонала, руб.:
, (6.18.)
1.2. Определяем премию, руб.:
, (6.19.)
Для дежурного персонала – 75-85 %.
1.3. Определяем оплату за ночные часы:
,руб., (6.20)
где k - ночной коэффициент (принять равным 13%)
1.4. Определяем доплату за вечерние часы:
,руб., (6.21)
где k - вечерний коэффициент (принять равным 7%)
1.5. Определяем доплату за праздничные часы:
,руб., (6.22)
где k - праздничный коэффициент (принять равным 2%)
1.6. Определяем фонд основной зарплаты:
1.7. Определяем ФОЗП с учетом районного коэффициента (РК):
1.8. Определяем фонд дополнительной заработной платы:
, (6.25)
где, 
- невыходы на работу.
для дежурного персонала см. в таблицу 6.8.
1.9. Определяем ФОТ за год:
1.10. Определяем среднемесячную заработную плату:
, (6.28)
где, 12 – число месяцев в году.
Аналогично оформляется ФОТ для ремонтного персонала, но необходимо учесть, что процесс производства прерывный.
II. Расчет ФОТ ремонтного персонала ведут по следующей схеме:
2.1. Определяем тарифный фонд зарплаты ремонтного персонала, руб.:
, (6.29.)
где С" – часовая тарифная ставка, руб.
2.2. Определяем премию, руб.:
, (6.30.)
Для ремонтного персонала – 75-85 %.
2.3. Определяем фонд основной зарплаты:
(6.31)
2.4. Определяем ФОЗП с учетом районного коэффициента (РК):
Где РК – районный коэффициент (принять равным 1,2).
2.5. Определяем фонд дополнительной заработной платы:
, (6.33)
где, - допустимый дополнительный коэффициент;
В цехе имеется 250 единиц оборудования. В плановом году их количество увеличивается на 15%. Дежурный слесарь обслуживает 20 единиц. На плановый период норма обслуживания повышается на 10%. Завод работает в 2 смены. В плановом балансе рабочего времени невыходы рабочих по всем причинам составляют 12%. Определить плановую численность дежурных слесарей.
Решение
1. Выясним сколько единиц оборудования будет в плановом году: 250:100*115 = 287,5 ≈ 288 ед.
2. Определим норму обслуживания на плановый период: 20:100*110 = 22 ед.
3. Поскольку завод работает в две смены, то каждый рабочий день в плановом периоде потребуется: 288:22*2 = 26,18 ≈ 26 дежурных
слесарей.
4. Определим сколько рабочих потребуется для замещения не вышедших на работу в плановом году: 26:100*12 = 3
5. Тогда, плановая численность дежурных слесарей равна 26+3 = 29.
Вывод.
Плановая численность дежурных слесарей 29 человек.
Задача 2. Расчет выполнения норм выработки
Определить выполнение норм выработки по трудоемкости и выработке, если изготовлено за смену 140 деталей при норме выработки 130 деталей, на изготовление партии по нормам требуется 53 чел.-ч., а затрачено 57 чел.-ч.
Решение
1. Поскольку выработкой называют количество продукции (количество деталей), произведенной в единицу рабочего времени (смену), то выполнение
норм выработки по выработке определим следующим образом: 140:130*100 = 107,7%
2. Поскольку трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции (партии), то выполнение норм по трудоемкости
определим следующим образом: 57:53*100 = 107,5%
Вывод.
Выполнение норм выработки по выработке составило 107,7%, а по трудоемкости – 107,5%.
Задача 3. Расчет плановой численности рабочих
В цехе химического завода имеется 60 аппаратов для выработки минеральных удобрений. Каждый аппарат обслуживается звеном в составе трех человек. График работы – 2 смены по 6 часов. Каждый рабочий работает 225 дней в году. Определить плановую численность рабочих.
Решение
На предприятиях с непрерывным процессом производства численность персонала, занятого обслуживанием оборудования, определяется с учетом
действующего парка и норм обслуживания по формуле: Ч = (n*S) : Hо * kсп
,
где Ч – плановая численность рабочих,
n – количество обслуживаемых машин и оборудования,
S – число рабочих смен в сутках,
Hо - число единиц оборудования на одного рабочего (в нашем случае это 60:3 = 20),
kсп - коэффициент среднесписочного состава, который определяется так: kсп = Fn /f ,
где Fn - число календарных рабочих дней (в 2013 году это число равно 247),
f – планируемое число рабочих дней одного рабочего.
Подставляя в формулу данные задачи, получаем Ч = (60*2/20)*(247/225) = 6,59 ≈ 7.
Вывод.
Плановая численность рабочих цеха химического завода в 2013 году составила 7 человек.
Задача 4. Расчет прироста объема производства
В годовом плане предприятия установлены следующие показатели:
Определить прирост объема производства за счет роста производительности труда и числа работников.
Решение
1. Найдем прирост объема производства в абсолютных величинах и в процентах.
550 000 - 500 000 = 50 000 тыс. руб.
50 000: 500 000 * 100 = 10%
2. Найдем число работников в отчетном и плановом периодах как отношение показателей выпуска продукции
к выработке продукции на одного рабочего. Результаты поместим в таблицу.
3. Методом абсолютных разниц
определим прирост объема производства за счет роста производительности труда (выработки) и за счет числа работников.
В = Выр*Ч
∆В1 = ∆В*Чо = (135-125)*4 000=40 000 тыс.руб. – прирост объема производства за счет роста
производительности труда,
40 000:500 000*100 = 8% - прирост в процентах,
∆В2 = Выр пл *∆Ч = 135*(4 074 - 4 000) = 9 990 тыс.руб. – прирост объема производства за счет роста
численности работников,
9 990:500 000*100 = 1,99% ≈ 2% - прирост в процентах.
Вывод.
Прирост объема производства за счет роста производительности труда составил 8%,
а за счет изменения численности работников 2%.
Задача 5. Расчет комплексной нормы времени и срока выполнения задания
Рассчитать комплексную норму времени и срок выполнения задания (в днях) бригадой монтажников из пяти
человек при 8-ми часовом рабочем дне и выполнении норм на 120%, если сданы следующие объемы работ:
1) Подготовка рабочего места - Нвр -20 чел-час.
2) Разгрузка материалов и конструкций – 170т, Нвр - 0,16 чел-час на 1т.
3) Монтаж м/конструкций – 130т, Нвр - 2,2 чел-час на 1т.
4) Сварочные работы 1 300 пог. м, Нвр - 0,3 чел-час на 1 пог.м.
5) Окраска конструкций – 30 кв.м, Нвр - 0,35 чел-час на 1 кв.м.
6) Уборка вспомогательных приспособлений - Нвр -7 чел-час.
Решение
1. Комплексная норма – это норма затрат труда на выполнение бригадой комплекса работ по изготовлению
единицы продукции, принятой за конечный измеритель коллективного труда. Найдем комплексную норму (в чел-час.) зная, что
единицей, принятой за конечный измеритель здесь является все задание.
20 + 170*0,16 + 130*2,2 + 1 300*0,3 + 30*0,35 + 7 = 740,7 чел-час.
2. Определим количество чел-час., необходимое для выполнения норм на 120%.
740,7*120:100 = 888,84 чел-час.
3. Определим срок выполнения задания бригадой из пяти человек при восьмичасовом рабочем дне:
888,84:5:8 = 22,22 ≈ 22 дня
Вывод.
Срок выполнения задания 22 дня.
Задача 6. Расчет процента выполнения норм, сдельной зарплаты и удельного веса тарифа в сдельном заработке
Рабочий-сдельщик 4-го разряда (часовая тарифная ставка 5 руб. 39 коп.) изготовил за 8-часовую смену 35 изделий при норме времени на одно изделие 15 мин. Работа тарифицируется по 5-му разряду (часовая тарифная ставка 6 руб. 70 коп.). Определить процент выполнения норм, сдельную зарплату и удельный вес тарифа в сдельном заработке.
Решение
1. Выясним сменную норму и процент выполнения норм рабочим-сдельщиком.
8*(60:15) = 32 изделия в смену по норме,
(35:32)*100 = 109,38% - процент выполнения норм;
2. Определим зарплату рабочего 4-го разряда за смену по тарифу.
5,39*8 = 43,12 руб.
3. Определим сдельную зарплату этого рабочего за смену.
(6,7*8): 32*35 = 53,6:32*35 = 58,63 руб.
4. Найдем удельный вес тарифа в сдельном заработке.
(43,12:58,63)*100 = 73,55%
Вывод.
Процент выполнения норм – 109,38%; сдельная зарплата рабочего – 58руб. 63 коп.; удельный вес тарифа
в сдельном заработке – 73,55%.
Страница
9
Численность слесарей КИП
Определение численности слесарей КИП производится на основе трудоемкости производственной программы цеха, рассчитанной в пунктах 2.2 и 2.3 и оформлена в виде табл.9.
Исходя из трудоемкости технического обслуживания и текущих ремонтов определяется численность дежурных слесарей в группе эксплуатации (на постах цеха КИП и А в производственных цехах). Численность же слесарей КИП в ремонтных мастерских и поверочной лаборатории цеха КИП и А рассчитывается на основе трудоемкости капитального ремонта, монтажа и поверок. Расчетное количество рабочих по разрядам определяется делением трудоемкости работ определенного разряда на эффективный фонд времени одного списочного рабочего. Для определения принятого количества рабочих расчетное количество, рабочих округляется до целого числа, при этом допускается передача части работ более низкого разряда слесарям более высокого разряда.
Численность рабочих-металлистов
Численность рабочих-металлистов определяется на основе трудоемкости изготовления запасных частей и оформлена в виде табл. 10.
Перечень требующихся профессий и их разряды установлены по данным технологических карт на обработку деталей. По каждой профессии определенного разряда расчетное количество рабочих () определяется по формуле:
где Ni - количество деталей i - го наименования в годовой производственнойпрограмме, шт. (i= 1,2,3, .,l);
Норма штучно-калькуляционного времени на i-ю операцию, мин;
60 - количество минут в часе;
Эффективный фонд времени одного списочного рабочего, ч;
1,3 - планируемый коэффициент выполнения норм времени.
Для определения принятого количества рабочих расчетное количество рабочих округляется до целого числа. При округлении допускается следующее совмещение профессий (передача работ):
а) работы более низкого разряда в пределах одной профессии передаются работникам более высокого разряда (в пределах двух смежных разрядов);
б) работа разметчика передается слесарю и наоборот; работа расточника передаетсятокарю и наоборот.
Расчет численности слесарей КИП
Таблица 10
| Наименования приборов | Технологическое обслуживание | Текущие ремонты | Капитальные ремонты | Монтажные работы, пуск и наладка |
||||||
| трудоемкость чел*ч | разряд работ | трудоемкость чел*ч | разряд работ | трудоемкость чел*ч | разряд работ | трудоемкость чел*ч | разряд работ | трудоемкость чел*ч | разряд работ |
|
|
термометры | ||||||||||
|
термопары | ||||||||||
|
манометры | ||||||||||
|
тягомеры и напоромеры | ||||||||||
|
уровнемеры электронные | ||||||||||
|
дифференциальные манометры | ||||||||||
|
приборы типа "Э" | ||||||||||
|
приборы типа ЭВП | ||||||||||
|
манометры кольцевые | ||||||||||
|
расходомеры | ||||||||||
|
Итого трудоемкость чел.ч | ||||||||||
| по разрядам | ||||||||||
|
III разряд | ||||||||||
|
Эффективный фонд времени одного списочног рабочего чел.ч | ||||||||||
|
Расчетное количество рабочих всего | ||||||||||
| по разрядам | ||||||||||
|
III разряд | ||||||||||
| Кейсы | ||||||||||
